德州通信站于9月1日召开职工大会,积极宣贯落实通信公司工程建设质量提升方案的通知精神. 通过传达宣贯,全体职工了解了公司工程建设质量提升工作的指导思想、工作目标...
印刷 周次 第1周 日期 1-7 产品编号 p147wp02787 p146wp02169 wp2820 第2周 8-14 p257wp03199 p257wp03214 客户名称 仁豪 班尔奇 班尔奇 金牌 mih 异常现象 色差 色差 色差 深浅不一 表面银粉 备注 客诉 制程 客诉 制程 制程 4 总不良批次 8月客诉 2 1背胶 4色差 品质生产协调会议 印刷色差（厚边和薄边） *做首件、对首件未 严格把关 标样错 未严格关注印刷条纹颜色深浅 偏差、印刷深浅不一 印刷车间基材尾数不同批次色差 *制程检验不力、异常 发生未发现 基材间压纹 同批次薄边印刷和 厚边印刷色差 基材色差 色差 *做首件、对 首件未严格把 *制程检 验不力 异常发 生未发 颜色同批次色差及 异来 常料 *做首件、 对首件未严 同批次厚边挤出和薄 边分切底材色差 挤出制程中添 基料色差 标样错 *制程检验不力、异 常发生未发现 基料色差 基材色差（挤出和薄边） 会议内容：一）对9月生产不良进行总结及以“产品工序流程”对产品不良检讨 二）对把尔奇产品业务进行相关不良描述和要求 三）对“不合格品流程”进行宣导 会议最终主要达成：
1.仓库需对基料需做好先进先出 2.挤出需对小批次基料色差的进行现搅拌，对本车间的sR料进行订单评估进行搅拌加料，力求 同批次同规格的“wp系列”同颜色， 3.基料对sp不同批次进行事先搅拌， 4.印刷对每批次印刷的产品力争一批次印刷完，挤出需和印刷需沟通协调好日生产量及批次产 和薄
工厂质量提升方案 工厂质量提升方案 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 非?常?实?用?的?一?个?实?例 你可能喜欢 今日推荐 116份文档 您的评论 *感谢支持,给文档评...
实际上就是质量改善计划其中包括降本计划，简单地说就是《质量改善活动章程》。 目标：提供质量或降低成本 方法： 1、建立质量改善活动章程 从公司层面，可以推行...
阿里巴巴工厂产品品质不良怎么办 质量提升解决方案,管理咨询,这里云集了众多的供应商,采购商,制造商.这是工厂产品品质不良怎么办 质量提升解决方案的详细页面.咨询...