2011年大学生团员个人总结 2011年学校民主评议行风校风工作 2011年度述职述廉报告 2011年小学党支部书记述职述廉报 乡镇负责人2011年述职述廉报告 [校产工作计划]2010年度...
2014 年校产管理工作计划 随着学校规模的不断扩大，教育质量的不断提升，在我们实际工作的开展中，我们越来越意识 到，学校各类固定资产对维持正常的教学秩序，对素质教育的顺利实施，对教学质量的提高起着不 可忽视的作用。因此，各类固定资产的管理，即校产管理也就越来越显示出其重要性。校产管理是 一项长期、细致、复杂的工作，所以我们一定要做出长远规划,一个周密合理科学的计划是我们达到 目标的阶梯，有了计划我们才能少走弯路，才能有步骤高效率地实现我们的目标。在新的一年来临 之际，结合我校的实际情况，对校产管理工作我们做出如下计划按排。一、加大校产管理力度。我校将在新的学期中，继续以校长亲自挂帅，以校产管理委员会为核心， 责任人亲自抓，各部门管理员各司其职，形成一个更加紧密的工作班子，使校产管理工作高效高绩 完成各项任务。
二、健全各项制度，进行规范管理。随着工作的开展与需要， 我校将不断地健全各项制度，使大家有章可循，照章办事。
1、在财产的增加方面，必须经过教委管理员的验收，单位负责人、总管理员、部门管理员在原始 单据上签名，然后由部门管理员开据“增加凭单”，方可由会计、总管理员、部门管理员分别入帐， 禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。
2、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备，不经领导批准、核实、签名，不得随 意报废，对超过 50 元以上的设备报废，需得上报教委备案。报废的设备收回集中处理，防止财产物 资无辜流失。
3、加大公物检查力度。每周一由负责此项工作的人员，到各处室各班级对墙面、玻璃、课桌凳等公 物进行检查，对检查当中发现的问题及时查明原因，并及时处理，并对检查的结果与各处室各班级 和个人的考核挂钩，做为评选先进的一项依据。 4、做好公物的维修工作。对检查当中出现的故障及时维修，使其损失降到最低，在保证安全的前提 下，尽量节约成本，延长设备使用的寿命。
三、全面提高管理员的业务水平和素质。随着现代教学设施的不断引进，对校产管理员的素质 能力水平的要求也越来越高。为了更好地为教学服好务，所以在新的一年里，我们要做好校产管理 员的培训指导工作，使他们尽早掌握微机基本操作能力，独立记帐能力等各项业务能力，为我们的 校产管理队伍培养一批年轻化、懂微机、懂业务有责任心的新一代人才。对校产管理员的德、能、 勤、绩等方面进行经常性评议，对各部门的校产管理人员特别是兼职人员的工作量给予适当考虑， 对表现突出的人员，在评先选优时给予优先考虑。
四、建立规范科学的校舍档案。校舍档案是学校建设的重要资料，它包括的内容多而杂，时间 跨跃大，为了便于管理，我们按基建类、确权类、管理类分类管理，严格按照相关标准装订成册， 方便查 找，有效运转。
五、加强微机管理，提高管理档次。随着工作的需要，微机管理越来越被广泛应用到工作当中 来,并给工作带来很大的便利，我们将结合我校的实际情况，将尽早地给各个部门管理员配备微机， 为校产的微机管理提供有力的保障。
六、做好校园绿化，搞好校园的环境建设。优美的校园环境是学校精神文明的窗口，为了给师 生提供一个更优雅的环境，我们坚持常规维修。
一年的时间不长，但工作繁重，任务艰巨，我们将根据我们制定的计划，一步一个脚印，力争 在短时间内保质保量地完成好各项工作。
2012年校产管理处工作计划 序号 一 资产工作 党政类、采购类 、工程类、后勤 在档案室规定期限内,组织完成2011各类 类、设备类档案 档案整理归档工作并移交档案室.处内留 ...
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