综采队岗位材料管理制度综采队2013年1月 综采队岗位材料管理制度综采队材料管理制度(试行)一总则本着提质增效,安全生产、精细化管理的模式,材料消耗细化在岗位,物尽...
综采队材料管理制度 本着以矿为家，勤俭节约，精细化的管理模式，材料不积压，不 浪费，物尽其用，确保我队的生产正常运行，综采队材料管理具体办 法如下：1、材料入库时，保管员要及时归类，上架、登记造册。
2、新领材料设备入库时，材料保管必须严格按照实际价进行登 记，并及时办理出库手续。
3、严格执行限额发放，各班和个人必须严格执行队里下达的限 额指标，无领导批准的一律不准超标发放。
4、保管员发料后，要及时调整货架，对于经常使用的材料必须 有备用。
7、未经领导批准，任何人不得私自外借库里材料。
8、小班领取材料后，如当班用不完，必须放在指定地点，码放 整齐，交于下一班，并在下班前通知队里，以免重复领取。
9、维修工、电工对所需更换的配件，必须以旧换新，特殊情况 由机电队长批示方可领取。
10、 领用材料严格执行“交旧领新”或“领新交旧”，保管员 必须每班做好记录。对于未及时交旧的人员，按照所领材料原价的 50%进行现金处罚。
11、全队职工都应爱护设备、材料，严格控制好材料成本。
材料管理制度 本着以矿为家,勤俭节约,精细化的管理模式,材料不积压,不浪费, 物尽其用,确保我队的生产正常运行,综采队材料管理具体办法如下: 1、材料入库时,保管...
综采一队材料 管理 办法 为提高我队材料 管理 水平,加强材料、配件的领用 管理 ,降低... 5、材料员:负责材料领取、发放(配件、工具、钢丝绳等实行交旧领新 制度 )等管理工...
每周由负责材料管理的队干部进行核算,并按照 制度 提出奖惩意见.要求风、机两巷上... 12综采工作面所使用的木板梁每回收1根奖20元. 13.螺栓回收率为60%,比计划每超回收1...