监督权(8项)1、对下级党组织贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织决定的情况进行... 管理、监督工作中的重大问题作出决定流程图领导全乡党风廉政建设和反腐败工作流程图...
市体育局廉政风险防控职权流程图 目录：一、市体育局三重一大职权流程图 二、市体育局事务管理职权流程图 三、市体育局财务管理职权流程图 四、市体育局人事管理职权流程图 五、市体育局党务工作职权流程图 六、市体育局行业管理职权流程图 七、市体育局项目管理职权流程图 、 市体育局廉政风险防控办公室 2012 年 7 月 12 日 市体育局“三重一大”流程图 组织实施重大项目建设流程图 编制重大项目 规划 开展可行性 研究 设计招标 组织编制初步设计和施工图 设计 施工与监理招标 进度控制 竣工结算 工程审计 工程验收 质量控制 投资控制 重要人事任免流程图 民主测评 核对编制 集体酝酿 拟定方案 公开选拔 谈话推荐 资格审查 发文任免 公示 党组研究决定 组织考察 重大事项决策流程图 提出动议 调查研究 征求意见 专家论证 局领导集体讨论 组织实施 发文明确 做出决策 民主表决 大额资金使用流程图 申请 领导班子研究 具体科室（单位）办理 经办公室审核 报销 会计把关 报分管财务领导审批 市体育局“事务管理”流程图 会务组织及公务接待流程图 会议和公务接待承办 科室提出申请 报经领导同意 填写审批单送办公室 办公室提出安排意见 报 销 财务领导审批 经办公室审核 在定点饭店接待 物资采购及办公设施维修流程图 办公室按局长办公 办公室提出购置 （维修）计划， 并根据市询价情 况制订方案 开支 10000 元以 会意见， 组织 2 人以 下报分管领导审 上到定点单位购置 批，10000 元以 （维修） ，采购（维 上提交局长办公 修）10000 元以上需 会研定 签订协议 （或经控购 中心） 固定资产登记、 入帐，领用人签 字 车辆管理和维修流程图 出市车辆申请 领导同意 办公室审核 方可外出 车辆维修保养 5000 元以上，需向局党组汇报并签订协议 来信来访办理流程图 受理来信来访 调查核实 提出处理意见 向来信来访者反馈 落实处理措施并及时反馈相关信息 购置体育物资器材流程图 提出申请计划 局领导研究审批 政府采购按政府采购程序办理 入 账 分管财务领导签批 办公室审核 业务科室验收 市体育局“财务管理”流程图 日常公用经费支出审核、支付流程图 经办人签字 办公室核签 分管领导审批 会计审核 出纳付款 工程款、项目经费支出审核、支付流程图 用款单位提出申请计划 监理审查 相关业务科室负责人或项目负责人审签 出纳付款 会计审核 分管领导审批、重大预算开支提交办公会研定 市体育局“人事管理”流程图 局机关及局属事业单位人员考录流程图 拟定录用计划 报局领导审核同意 报市人社局批准 市人社局统一发布考录公告 录用 组织体检、考察 确定体检、考察人 选 组织笔试和面试 资格审查 局机关及局属事业单位临时聘用工作人员流程图 用人单位提交 书面申请 局办公室征求分管领导 意见，提出初审意见 局党组研究 决定 向用人单位下达临时 聘用人员通知 局机关及局属事业单位科技领导职务选拔任用流程图 核定职数 民主推荐 局党组酝酿，确定考察人员 组织考察 局党组研究决定任职人选 任前公示 局党组研究决定拟任职人选 报组织人事部门备案 办理任职手续 任前廉政谈话 局机关及局属事业单位科级领导职务选拔任用流程图 核定职数 民主推荐 局党组酝酿，确定考察人员 组织考察 局党组研究决定任职人选 任前公示 局党组研究决定拟任职人选 报组织人事部门备案 办理任职手续 任前廉政谈话 局机关及局属单位工作人员工资核定报批流程图 副处级以上申报 组织部门核批 人社局核批 财政局核发 科以下（包括科级）提出申报 人社局核批 财政局核发 局机关及局属单位工作人员奖惩流程图 奖励： 根据申报奖励的条件拟定申报奖励初步人选 局党组研究决定申报奖励初步人选 申报奖励人选公示 归档 实施奖励 报上级部门批准 局党组研究决定申报奖励人选 处分： 调查核实 听取陈述和申辩 提出处分建议 局党组研究决定 归档 实施处分 市体育局“党务工作”流程图 建立党支部程序图 提出方案报上级党委审批 介绍候选人情况 提出建议上报审批 推选选举工作人员 召开党员大会酝酿方案 分发、填写选票 向上级党委写出请示 投 票 做好选举准备 计 票 进行选举教育 制作选票 宣布选举结果 酝酿确定支委候选人 召开支部委员会 酝酿确定支委候选人 选举产生支部书记、副书记 召开党员大会选举 宣布开会 统计人数 委员分工 报请上级党委审批 划分党小组 通过选举办法 支部委员会换届选举程序图 准备工作 上届支委会负责人工作报告 支委会做出换届 选举的决定 党员讨论工作报告 向上级党组织提 出书面请示 进行选举（详建立党支部程序图） 进行选举工作宣 传教育 宣布选举结果 起草讨论支委会工 作报告及选举方法 通过关于支委会工作报告的决议 唱（奏） 《国际歌》 ，宣布大会结束 酝酿确定支委候选 人预备人选并报上 级党组织审查 会后工作 制作选票，准备票 箱，布置会场 召开新一届支委 会，选举产生书 记、副书记，确 定委员分工 选出的书记、副 书记报上级党组 织批准，委员的 分工报上级党组 织备案 做好落 选人员 的思想 工作 做好会议 文件、 资料 的归档工 作 召开支部党员大会 统计到会人数， 宣布 会议是否有效 党支部组织生活制度程序图 支部党员大会 一般每季度召开一次 支部党委员会 一般每月召开一次 党小组会 一般每月召开不少一次 上党课 一般每两至三月进行一次 党 支 部 组 织 生 活 制 度 图 党支部 （党小组） 组织生活会 一般每季度或半年召开一次 党支部委员民主 生活会 一般每季度或半年召开一次 支委会向支部党 员大会报告工作 一般每季度报告一次 思想汇报（口头 或书面） 一般每季度汇报一次 谈心 以诚相见，讲究方式方法， 坚持经常 民主评议党员 一般每年进行一次 交纳党费 亲自、自觉、按时、按标准 民主评议党员程序图 自我评价 向上级党组织 汇报 相互评议 准备工作 民 主 评 议 听取党外群众 意见 制定实施方案 支委提出初步 意见 评 议 后 的 工 作 对评议出的优秀党员 进行表扬， 处置不合格 党员 组织动员学习 教育 提交党员大会 讨论形成正式组 织意见 有关材料整理 归档 党员准备个人 总结材料 组织意见同本 人见面 交党费程序图 党员交纳 党小组长收款 支部组织委员收缴 本人自觉、 主动、 积极交纳 按月及时收缴 按规定及时收缴 按期交纳 填写《党员交纳 党费登记表》 填写《党费收缴报告 单》 按规定标准交纳 按规定收齐并按 时上缴党支部 按规定及时上缴上 级党组织 年终向党员大会和 上级党组织报告收 缴情况 发展党员工作程序图 党组织教育引导 确定发展对象 申请人递交入党申 请书 确定入党积极分子 对入党积极分子 培养教育 听取培 养联系 人意见 团组织 推优 短期集中 听取党内 培训 外群众意 见 党小组讨论 了解申请入 党人情况 指定培养联系人 同申请入党 人谈话 团 组 织 “ 推 优 ” 访 征求党内外意见 进行经常性培养 教育 支委会讨论 定期考察 谈 座 谈 会 公 示 党小组提名 向上级党组织汇报 向上级党 组织报告 征求党内外 意见 政治审查 上级党组 织部门预 审 支委会讨论 同发展 对象谈 话 查阅档 案材料 函调或 外调 填写“入党 积极分子” 考察登记表 写出综 合性政 审材料 市体育局计划管理流程图 拟定体育彩票公积金经费使用流程图 拟定经费使用计划 报分管领导同意 报局长审批或局长办公会研究决定 报财务部门核备 协助财务部门下达经费 对经费使用情况进行监督检查 农体工程和城市体育器材项目安排流程图 县区上报项目 汇总县区计划 报局长办公会研究 将我市推荐项目报省局办 项目下达后督促县区组织实施 市体育局“行业管理”流程图 贯彻执行国家体育法律、法规实施流程图 梳理在建体育工程项目，提出建设 管理的计划 将计划报局分管领导批准 按计划组织检查、监督 对检查、监督中发现的问题，提出 整改意见 落实整改意见，督促检查整改情况 及时向局领导汇报整改情况 监督、检查体育基建投资计划实施，指导工 程建设与组织验收流程图 梳理在建体育工程项目，提出建设 管理的计划 将计划报局分管领导批准 按计划组织检查、监督 对检查、监督中发现的问题，提出 整改意见 落实整改意见，督促检查整改情况 及时向局领导汇报整改情况 统筹协调市综合运动会和重大赛事组织 工作流程图 按照市政府体育事业规划，做好市综合 运动会和重大赛事组织可行性报告 提出策划意见 报分管局长审核 后报局长修改 后报局办公会审批 按局办公会修改意见 上报市政府请示 根据市政府意见行文要求发文 对教练员岗位培训、考核和管理工作流程图 按照省局教练员培训工作计划，实行分 项管理，分级负责 负责本地区、本单位教练员的参加岗位 培训的推荐和组织工作 接上级文件 已推荐学习名单 上报分管局长审核 报省局参加学习 建立培训档案，详细记录教练员参加培 训情况和成绩 作为教练员考核、晋升、聘用的重要依 据 二级运动员技术等级申报审批流程图 提交材料 运动员技术等级申请表一式 2 份，承办 比赛单位盖章的成绩证明单原件及复印 件、比赛秩序册和成绩册原件及复印件、 获奖证书原件及复印件 竞赛训练科承办人受理申请材料 竞赛训练科承办人审定材料，提出初审 意见 提交审核通过并在省体育局网站公示 报分管局长批准 行文上报、网上公布、核发证书、资料 归档 二级裁判员等级评定标准及程序流程图 制定培训工作计划 经县级体育部门推荐，申请人提交申请 材料 竞训科受理并组织进行培训考核 市体育局竞训科根据考核成绩 在省、市体育局网络公示 7 天 行文上报、网上公布、核发证书、资料 归档 审核全市性体育社团的资格流程图 向体总办提交申请 对申请社团初审 分管局长批示 群体科下批复 文件打印存档 宣布批复成立 二级社会体育指导员申报审核、推荐流程图 根据申报条件，个人申请，并提供相关 申报材料 对申请人的申请及相关材料进行初审， 提出初审意见 报局领导审定 推荐人选公示 推荐参加评审，并报送相关材料 组织指导各类体育社团开展活动和各类协 会参加上级举办活动流程图 按照上级要求 报局领导研究 制定活动、竞赛计划 组织指导协会参赛或活动开展 检查监督落实 宣传总结汇报 年度考核表彰 统筹协调群众性大型体育活动比赛、表演活 动流程图 按照文件精神拟定计划 报有关部门批准 建立组织机构 下发大型活动方案 加强监督指导 做好各单位、协会的实施落实 对体育经营及从业条件依法管理流程图 查验营业执照 提交经营可行性报告 体育设施、器材情况登记 具备的专业技术人员 有关资格证书 进行注册登记 举办商业大型体育赛事所需程序流程图 商业赛事申请 提交活动方案策划书 验单位及申办的有效证件 5000 人以上有公安局提出初审意见 报局领导审定 发放批复 市体育局“项目管理”流程图 体育基本建设项目建设管理流程图 按规定开展前期工作 组建工程建设项目法人和现场管理机构 按规定选定施工和监理单位 按合同对施工和监理单位进行管理 按合同规定派驻现场代表，对工程质量、 进度、安全和投资进行控制 按规范组织工程验收、办理工程结算 体育基础设施维修养护项目管理流程图 拟定维修养护项目计划、报局会议批准 拟定维修养护承包单位选定方案、报局 党组会议批准 按规定选定承包单位 按合同对承包单位工作进行检查、指导 和验收
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