安全生产先进集体推荐材料--------------------------------------------------------------------------------年初该办依据市安委会下达的安全生产工作目标，结合当前防尘防毒工作的实际需要，将目标的...
安全先进部门经验分享 大型车焊装部 背景介绍 2012年部门发生事故谎报、违章动火作业等安全问题，给部门带来的严重负面影响，部门进行 了深刻反省。2013年初，部门召集安全员与各工段长讨论策划部门2013年安全工作，部门利用1个 月的时间制定部门安全流程、制度，考核机制，在2013年春节后上班第一天，部门召集工位长以上 所有人员召开安全会议，对相关的制度、流程、考核内容进行宣贯。 部门对管理人员集中召开讨论会议 集中向工位长以上人员实施宣贯 2 先进工作法分享 安全制度保驾护航 安全培训流程量化 安全检查纵横到底 安全活动氛围提升 安全会议警提意识 3 1、建立部门安全管理考核细则 安全考核细则 4 2、实行各工位安全积分制度 工位月度安全积分 5 3、每月对部门安全生产情况进行通报 月度安全通报 6 4、实行部门日常值日、值班巡查制度 每日值班制度 7 5、会议决议执行力跟踪制度 8 6、每日、每周、每月工作量化 9 7、与生产主管人员签订《安全生产责任书》 10 安全制度保驾护航 8、建立部门内部事故报告流程 事故报告流程 11 先进工作法分享 安全制度保驾护航 安全培训流程量化 安全检查纵横到底 安全活动氛围提升 安全会议警提意识 12 1、量化新员工培训流程 大型车焊装部新员工培训程序确认表 新员 入职时间: 工信 息登 出生年月日：记栏 培训 培训内容 项目 部门 《部门请假程序及部门组织结构》 管理 《部门各项管理规章制度》 制度 培训 《部门生产工艺流程及主要业务》 《部门安全管理规定》 《日常作业中安全注意事项》 安全 《部门及岗位典型事故案例》 5 S 培训 《打磨机、焊机使用与维护要求》 《劳动防护用品正确穿戴及作用》 《安全检查项目及要求》 《底盘管路防护指导书》 《岗位作业指导书》 品质 《技术通知单执行流程》 培训 《流程卡记录规范》 《后续服务注意事项》 到岗 ① 一周内，部门工段长与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现 第五 的问题，回答新员工的提问。
天 ② 对新员工一周的表现作出评估，并确定《新员工帮扶协议》目标 到岗 第三 十天 部门主管与新员工面谈； 新员工签字：
20 年 月 新员工签字：
20 年 月 工段长签字：
20 年 月 部门主管签字：
20 年 月 部门主管签字：
20 年 月 合格 不合格 合格 不合格 姓名 文化程度 培训日期 工作证号码 进入公司前 工龄 培训人签字 受训人签字 考评结论 合格 不合格 工作岗位 鞋码 身高 联系 电话 现住 地址 新员工培训小结（培训心得与感受） 日 日 日 日 到岗 部门主管与工段长一起讨论新员工表现，是否适应目前所在的岗位，填写试用期考核 新员工签字：
第九 表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告知新员工公司绩效考核要求与体系 20 年 月 十天 日 日 13 2、磨刀（培训）不误砍柴（生产）工 新员工系列培训：新员工是事故多发人员，做好新员工的安全理论、实践、意识的培训。 14 先进工作法分享 安全制度保驾护航 安全培训流程量化 安全检查纵横到底 安全活动氛围提升 安全会议警提意识 15 1、专项安全检查 安全检查：部门针对每月安委会KPI检查项目，制定内部检查计划 16 2、明确部门重点检查项目和检查标准 安全重点项目检查标准（暂行版）（草） 序 号 检查 项目 所辖 区域 检查内容 一、工业气瓶状况检查标准：
①检查气瓶外部有无裂纹、锈迹、凹坑 ②检查气瓶是否在检验有效期内 ③检查气瓶瓶阀有无松动、裂纹，气管接头是否存在松动现象 二、工业气瓶储存要求检查标准：
①储存区域状况良好，安全标志完善 ②各种瓶及空、实瓶应分开存放，存放量符合规定 ③标记明显，间距合理 ④各种护具及消防器材齐全、可靠 三、工业气瓶安全使用检查标准：
①防倾倒措施可靠 ②工作场地存放量符合规定 ③与明火间距符合规定 ④各种护具及消防器材齐全、可靠 一、电瓶托盘车安全状况检查标准：
①电瓶液压车电池极柱无脱落 ②电源插头无损坏 ③裸露在外的电源线完好 ④坐垫禁止用易燃物品铺垫 二、电瓶托盘车安全储存检查标准：
①按照规定停放在指定地点、停放区域不得靠近易燃易燃物品。
②叉车钥匙要及时拔掉，不得遗留在叉车上 ③充电器充电插座不得破损，充电完成后及时将插座拔掉 ④钥匙要及时拔掉，不得遗留在电瓶托盘车上 三、电瓶托盘车安全使用标准：
①必须通过安委会动车资格认可，方可作业 ②厂内限速5km/h，严禁超载、超速行驶 ③途中停车离开前必须拔掉钥匙 ④行车时禁止搭载人员，禁止打电话或与其他人员搭讪闲聊。
一、配电箱安全状况检查标准：
①箱（柜、板）符合作业环境要求 ②箱（柜、板）内外整洁、完好、无杂物、无积水，有足够的操作空间 ③箱（柜、板）体PE可靠 ④各种电气元件及线路接触良好，连接可靠，无严重发热烧损现象 ⑤箱（柜、板）内插座接线正确，并配有漏电保护器 ⑥保护装置齐全，与负载匹配合理 ⑦外露带电部分屏护完好 二、配电箱安全使用检查标准：
①未经许可，禁止随意打开配电箱进行私拉乱接 ②未经许可禁止打开配电箱，确保配电箱门关闭 ③专业人员（持电工证）打开配电箱进行操作时必须穿戴相应劳保用品。
检查 检查 备注 方法 频次 目视 1 龙骨工 工业 位、骨 气瓶 架车间 目视 目视 目视 2 电瓶 托盘 各工位 车 目视 目视 目视 3 配电 各工位 箱 目视 17 3、班后检查沟通至微 7、班后检查制度：
① 每天要求各工段长下班前自查车间内的电源关闭情 况，并发短信汇报； ② 安全员发短信给收垃圾人员，班后将车间垃圾清理 干净； ③ 总装后道序修整人员下班前20分钟禁止动火，对现 场动火点进行检查并发手机短信汇报部门安全员 18 4、安全通报不松懈 专项通报：
2013年，部门累计出通报31次，包含员工各类违章、工段长及工位长执行力等通 报考核8800 元. 19 先进工作法分享 安全制度保驾护航 安全培训流程量化 安全检查纵横到底 安全活动氛围提升 安全会议警提意识 20 1、部门月度安全先进班组评比 3月份：公交车骨架工位 4月份：龙骨工位 5月份：龙骨单片工位 6月份：公交车骨架工位 7月份：龙骨单片工位 8月份：龙骨合拢工位 9月份：龙骨合拢工位 10月份：大一工位 11月份：龙骨合拢工位 12月份：龙骨单片工位 流动红旗：为鼓励车间各工位积极参与现场安全管理，部门对每月积分排名第一的工位在部门大会上颁发月度 安全流动红旗，提高了各工位长的积极性。
21 2、KYT活动气氛活跃 KYT、安全改善积极提 报：员工提报KYT、安全 改善不仅暴露、解决现场 隐患也能让员工从中得到 实惠，部门也提供各种便 利帮助员工提报，2013年 部门提报KYT2081条，其 中受理1808条。 22 3、安全改善频获嘉奖 安全改善：2013年，部门提报安全改善37 项，9项获得优秀，其中：
三星级改善：1项 二星级改善：2项 一星级改善：6项 23 先进工作法分享 安全制度保驾护航 安全培训流程量化 安全检查纵横到底 安全活动氛围提升 安全会议警提意识 24 1、适时召开安全会议 4月份安全会议 半年安全总结会议 10月份安全紧急会议 供应商安全会议 6月份安全紧急会议 安全会议：部门各项安全会议部长亲自主持召开，安全员跟踪落实会议纪要。 25 2、2013年度安全工作总结及2014年工作计划 组织召开第一次部门管理人员讨论14年安全工作 召开工位长以上人员全体会议，部署2014年安全计划 26 谢 谢 27
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繁体中文 安全生产先进个人主要事迹 (2008-8-7 23:10:19) 如果您有任何相关工作总结,年终总结以及 安全经验分享事迹 的相关信息,可以及时反馈给我们,只要我们采纳您的...
9月6号安全管理与精益生产专家谢华全老师应邀为中化肥做《先进安全管理分享》培训,客户看重谢老师有十年的某跨国公司安全管理经验,该公司是全球安全管理标杆企业. GT...