一线员工: 100 元/人 64000 元 ⑴ 以控股旗下各子公司为参评单位. ⑵ 以各子公司本年... 附:《2013 年评优执行方案》 XXX 有限公司 二〇一三年十一月十二日 HR-2013 公司内...
一线员工评优管理办法 1.0 目的 1.1 为了调动员工工作的积极性，奖励表现突出的员工，树立员工荣誉感，不断提高工作 效率。2.0 评选办法 2.1 评选范围：连续在公司工作满 6 个月以上（含 6 个月）车间生产现场一线操作员工。
2.2 车间生产现场管理人员、 技术人员、 辅助工作员工以及职能部门人员不参与本方案的 评优活动。
3.0 职责 3.1 人力资源部负责优秀员工评选方案的制定、完善和维护评选标准及评选程序。
3.2 各车间负责推选本部门优秀员工候选人与具体评选操作。
4.0 评选条件 4.1 评选基本条件 4.1.1 在本公司连续工作 6 个月以上（含 6 个月） 。
4.1.2 遵守考勤纪律，月出勤率在 100%以上。
4.1.3 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为。
4.1.4 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较 大的工作失误。
4.1.5 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。
4.1.6 积极参加公司的各类培训、活动。
4.1.7 在工作中能起到良好的带头作用，从不消极工作或从未造成不良影响。
4.1.8 能够不断提出改善方案并运用到工作中，以提高工作效率。
4.1.9 工作认真，工作技能强，认真保养机器设备或工具。
4.1.10 品质意识强，不良品率低。
4.2 评选标准 4.2.1 在基本条件已具备条件下，还应具备以下必备条件员工方可参与评优。
评选项目 工废率 设备保养率 工伤事故 无违规违纪 月出勤率 各类培训、活动 参与 工作协助配合 100% 0次 0次 ≥100% 0 缺席 100% 1>
听从上司合理的分工调配； 2>
自已空闲主动帮助相邻工位 无违反规章制度被公司或车间通报处罚(不含 设备通报） 每次迟到、早退按事假 0.5 天计算 当月设备通报处罚为 0 次 评优标准 备注 4.3 有下列情况之一者取消评选资格（个人） 4.3.1 有违反国家法律、法规者。
4.3.2 月度出现过一次以上（含一次）经济损失 1000 元（含 1000 元）的质量、生产计划 或负主要责任安全事故者。
4.3.3 月度请假（病假、事假） 、旷工行为者。
4.3.4 月度被公司或车间、课室通报处罚次数累计达 2 次以上（含 2 次） 4.3.4 月度中出现不积极配合上级工作安排或自己空闲时不主动帮助相邻工位一次者。
4.3.5 生产、质量月度不达标者。
4.4 有下列情况之一者取消评选资格（车间） 4.4.1 申报车间应按要求按时提供完整的评优申报表， 因评优申报表提交不完整或不按时 提交申报表的车间取消当月评优资格。
4.4.2 禁止各车间出现乱报、 虚报优秀员工名单， 如存在评优申报表弄虚作假的取消当季 评优资格并停止该车间参与本活动一次。
5.0 评选程序 5.1.1 公司优秀员工评选时间为每年的 3 月份、6 月份、9 月份、12 月份，一年评选四次。
5.2 评选人数 5.2.1 公司每季度产生优秀员工 12 名，一年共计产生 48 名优秀员工。
5.2.2 人力资源部根据生产完成实际情况确定各生产车间优秀员工名额， 经公司总经理审 批后传各车间由各车间组织评选推荐。
5.3 优秀员工推荐 5.3.1 每年 3 月 28 日、6 月 28 日、9 月 28 日、12 月 28 日各车间根据评选标准确定部门 优秀员工，填写《季度优秀员工申报表》经车间主任签字后交公司人力资源部审核。
5.3.2 人力资源部有权对候选人进行行政核查，并可向总经理提出本部门审查意见。
5.3.3 经人力资源部审查合格后的优秀员工名单需进行张榜公示三天。
5.3.4 张榜无异议者确定为月度优秀员工。
5.3.5 张榜过程中有重大质疑和申诉时， 经调查情况属实者将取消评优资格， 人力资源部 可召集车间再进行评选或调整车间优秀员工候选人员名额。
5.3.6 各车间的评优名额由人力部每季度安排，人力部根据车间人员多少进行安排。
6.0 奖励 6.1 奖励标准、发放形式和期限 6.1.1 员工若被评选为优秀员工每月将获得 50 元奖励，奖励每季度以现金形式发放； 6.1.2 员工在被评选为优秀员工后， 若每月工作都保持达到优秀员工标准， 在下一季度将 持续发放相同标准奖励；若某月未达到优秀员工标准，将终止奖励发放，直至再次评选 为优秀员工； 6.1.3 员工若连续一年被评选为优秀员工， 在第二年继续被评选为优秀员工的， 奖励在上 一年基础上增加 50 元/月，每月将获得 100 元奖励；若连续两年被评选为优秀员工，在 第三年继续被评选为优秀员工的，奖励再在上一年基础上增加 50 元，每月将获得 150 元 奖励； · · · · · ·以此类推；奖励每季度仍以现金形式发放。
7.0 岗位异动 员工若由一线操作人员晋升为计时人员或岗位异动调整为车间辅助人员时，该员工则只 享受当季评优奖励；将不再参加后期评优，并停止奖励发放；除该员工再次调整为一线 操作人员时。
8.0 作业记录 8.1《季度优秀员工申报表》 8.1《月度优秀员工业绩表》 9.0 附则 9.1 本办法由人力资源部负责制订解释。
9.2 本办法至下发之日起开始实施。
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