试用期员工转正申请表 文档信息 1页 分享至 播放器加载中,请稍候... 相关文档 文档数据 浏览: 12135 评论: 7 收藏: 2 文档介绍 试用期员工转正申请表 文档价格: 0.00 元 文档...
员工转正申请表 一、工作总结（申请人填写） 姓名 学历 入职日期 转正后是否自愿交纳公积金 试用期间主要的工作内容（必填） ：部门 毕业学校 合同日期 □ 是 岗位 专业 试用期 □ 否 试用期间的自我评价及工作成绩（必填） ： 发现团队存在的不足及改进建议（必填） ： 转正后将加强（必填） ： 申请人签名：
填写日期：
年 月 日 二、综合评价（直接主管领导填写，共 110 分） 分 类 评价项目 工作主动 性 工 作 态 度 团队合作 精神 专业技能 水平 学习与适 应能力 分析及决 策能力 工 作 能 力 团队合作 及沟通能 力 组织协调 及统筹计 划能力 应变与创 新能力 职责履行 与目标达 成 工作质量 工作效率 客户满意 程度 性向与职 业的适配 程度 和谐心态 培训考核 结果 发现及解 决问题的 能力 执行能力 责任心与 敬业精神 进取心 优良 4～5 分 主动承担艰难的 任务并出色完成 自觉履行职责， 责任心强，勤奋 工作 不断求进，有事 业计划与行动 主动配合同事并 能提出好的建议 对工作或操作有 独特之专业认识 极强的学习能 力，能快速适应 环境 能全面分析资讯 并提出解决方案 能预测问题发生 并提出预防措施 能高效执行所分 派的工作或任务 人人愿意与之合 作和沟通 计划周详严密， 极具组织才能 快速有效地反 应，创造性地解 决问题 能出色地履行岗 位职责及达成目 标 持续地达到出色 的工作品质 极其快捷高效率 的完成工作 经常受外部或内 部客户赞赏 性格、兴趣及价 值观与职业完全 匹配 能保持极好的工 作心态和精神风 貌 认真参加培训， 经考核成绩优秀 主动参与培训， 并在培训中不断 提高 合格 3～4 分 乐意承担艰难的 任务并设法完成 较高的工作责任 心，工作认真努 力 进修多方面的知 识，扩展知识面 积极配合同事工 作，尽量给予帮 助 熟练工作或操 作，常有改善建 议 良好的学习能 力，较快较好地 适应环境 能准确分析资讯 并作出正确判断 能发现问题之成 因并有解决方案 能较好执行所分 派的工作或任务 主动与他人合作 且人际关系良好 工作计划良好， 能按部就班进行 反应较及时，工 作中时有创造性 的思路 能自觉完全履行 岗位职责及达成 目标 工作品质良好可 以信赖 做事迅速，工作 效率较高 时有外部或内部 客户表示满意 性格、兴趣及价 值观能较好地匹 配职业 工作心态端正， 具备良好的精神 风貌 认真参加培训， 经考核成绩良好 能积极地参加公 司内外各项培训 基本合格 1～3 分 能接受较艰难的 工作任务 有工作责任心， 基本能履行职责 利用空余时间进 修工作相关知识 能回应同事的工 作协助要求 基本能独立工作 或操作 经人指导可学习 新知识与适应新 环境 能根据问题对资 讯进行分析判断 能够发现问题按 常规加以解决 基本能执行所分 派的工作或任务 能与他人作必要 的合作与沟通 工作能按计划进 行，偶有出错 对新问题能做出 反应，但较被动 基本能履行岗位 职责及达成目标 能达到最低工作 品质要求 稳定的工作效率 不太浪费时间 较少有外部或内 部客户投诉 性格、兴趣及价 值观与职业基本 匹配 工作心态较稳 定，具基本的精 神风貌 参加培训经考核 成绩基本合格 能认真地参加公 司要求的各项培 训 不合格 0～1 分 不愿接受较艰 难的工作任务 时有失职行为 或不履行职责 满足现状，不求 上进 不愿配合同事 的工作 不能独立进行 工作或操作 无法学习新知 识，很难适应新 环境 不能掌握足够 事实来作判断 不能发现问题 或无法很好的 解决 不能独立执行 分派的工作或 任务 被动地与他人 合作，沟通困难 有计划，但欠周 详，总是出错 对新问题反应 较迟钝，且无法 解决 只能部分履行 岗位职责及达 成目标 无法达到最低 工作品质要求 效率达不到要 求，经常浪费时 间 经常有外部或 内部客户投诉 性格、兴趣及价 值观与职业有 很大出入 工作心态不稳 定，精神风貌不 佳 参加培训经考 核成绩不合格 不愿参加培训， 培训经常迟到 或旷课 评 分 系数 (*) 合 计 X0.5 X1 工 作 绩 效 X2 其 他 X0.5 参与培训 的积极性 与主动性 直接主管评分 （+10 分） 评估结果： 总分 分 标准：
（1）提前转正：总评分必须在 90 分以上，同时必须对公司有特殊贡献或采用新的工作方法使工 直接主管评估 作效率和质量明显提高等。
（2）按期转正：总评分在 75 分以上，能胜任本职工作，适应公司的管理风格。
（3）延长试用期：总评分在 60—75 分内，工作上有失误，致使工作质量受到影响。
（4）结束试用关系，解除劳动合同：总评分在 59 分以下的。 薪资定级依据：
第一个月课时数 第二个月课时数 第三个月课时数 平均月课时数 有无退费情况 直接主管意见：
□ 同意转正 建议： □ 不同意转正 签名：
校区总监意见： □提前转正（转正时间：
年 月 日） 日期： □按期转正 □延长试用期 □结束试用关系，解除劳动合同 转正月薪酬：基本薪＿＿＿＿元，岗位津贴＿＿＿＿元，提成＿＿%（空白“＿”处打“／” ） 。
薪资定级：□ 二级 □ 三级（平均月课时达到 60 课时，无退费情况出现，工作积极性高，主管考评优秀。
） 签名： 日期： 三、人事部填写部分 人事部意见： 签名： 日期： 四：总经理填写部分 总经理意见： 签名： 日期： 注：此表归档于申请人人事档案，人事部根据审批完整的表格调整 OA 里教师等级及按期调整工资。
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