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公司会议管理制度,机关会议管理制度,安全生产会议管理制度,会议管理制度正式版

时间:2013-01-28 来源: 泥巴往事网

2014年9月5日... 会议就联席会议制度以及各成员单位职责分工细则进行了讨论,旨在进一步健全... 保障标准逐年提高,月补助水平逐年提升,实现了动态管理条件下的应保尽保....

会议管理办法 第一条 的目的进行。

第二条 公司会议实行例会与临时会议。

公司会议遵循高效、精简、节约的原则,本着发现问题、解决问题 例会分日交接班会、周例会、月例会、半年例会、年例会。

第三条 日交接班会:星期一至星期六每日 8:00,由院长组织各部门负责 人、楼层组长进行工作交接,简要总结前日工作内容,布置当日工作。交接班会 无特殊情况不得超过 10 分钟。

第四条 周例会:每星期五 14:00 于公司三楼会议室召开,董事长、顾问、 院长、各部门负责人及楼层组长出席会议。总结、考核上一星期工作完成情况, 布置下一星期工作计划。周例会无特殊情况不得超过 1 个小时。

第五条 月例会:每月30日14:00于公司三楼会议室召开,董事长、顾问、 院长、各部门负责人及楼层组长出席会议。总结、考核上一个月工作完成情况, 布置下一月工作计划。月例会无特殊情况不得超过2个小时。

第六条 半年例会:每年6月30日14:00于公司召开,公司全体工作人员, 出席会议。总结、考核上半年工作完成情况,为期半年的绩效考核审核工作,人 员奖惩工作,批准和通过各部门下半年工作计划,以及董事长决定的其他内容。

半年例会无特殊情况不得超过3个小时。

第七条 年例会:每年12月30日14:00于公司召开,公司全体工作人员,出 席会议。

会议听取各部门负责人及部门年度工作总结报告,听取公司年度财务决 算、盈亏及成本分析方案,开展公司年度总结,进行年度绩效考核,进行人员年 度表彰、奖励。同时审批各部门下年度工作计划,通过下年度经营方针,批准财 务预算方案, 以及董事长决定的其他内容。年例会无特殊情况不得超过4个小时。

第八条 当公司出现以下情形,可提议召开临时会议: 1、董事长提议; 2、院长提议; 3、监事长提议; 4、三个以上部门负责人联合提议; 第九条 提议人提议召开临时会议时,立即通知各部门负责人及楼层组长, 于10分钟内召开。会议将就出现问题紧急磋商,形成决议后,相关责任人立即展 开执行,并将执行结果通告院长。

第十条 公司办公室为各种会议筹备部门,月例会、年例会召开之前,办公 室请示院长后,可于会议召开前就会议内容进行磋商,并通知各部门进行准备。

第十一条 办公室必须于会议召开之前将会场布置完毕。会议布置需整洁、 备品齐全,满足会议需要。依据不同会议请示院长后是否准备茶水、果品。

第十二条 与会人员准时出席,不迟到、不早退,会议中手机必须调成静音 模式。会议期间严禁做与会议无关的事项。

第十三条 办公室负责会议记录工作,会后及时整理会议纪要,重要会议记 录纪要报院长审查批准后进行下发。会议纪要主要传达会议议定事项和主要精 神,要求各部门共同遵守执行。

第十四条 办公室负责保管会议纪要,会议纪要作为公司档案的一部分,永 久保存,以便备查。

第十五条 监事长负责会议所提问题的落实监督情况,及时提示各部门需要 处理和解决的问题,并将落实情况及时汇报院长。

第十六条 无故不参加会议一次罚款100元,迟到或早退罚款50元。无故三 次及以上不参加会议视为旷工一次,依据公司《考勤管理办法》进行处理。

第十七条 本办法自签发之日起执行,由董事长负责解释。 ***************有限公司

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