公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲. ...
第一章 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展 壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定， 特制订本公司管理制度大纲。 1、公司管理制度大纲 1. 2. 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制 度和决定。公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体 系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经 济效益。
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工 提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质 和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员 工队伍。
公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥 才智，提出合理化建议。
公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利 保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗 位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献 者予以表彰、奖励。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行 节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发 扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章 制度的行为，都要予以追究。 3. 4. 5. 6. 7. 2、员工守则 1. 2. 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。 3. 4. 5. 6. 服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。 3、作息时间 上午：8：30-------12：00 下午：14：30-----17: 30 3.1 公司员工周工作天数规定 1. 2. 公司员工每周工作时间原则上不少与 40 小时。
公司本部员工周工作天数需根据公司的工作情况而定，通常为五天制。特 殊情况下具体工作天数总经理核准后执行。
3. 公司工程项目部员工的周工作天数，根据项目情况，由项目部经理拟定， 呈报总经理核准后执行。 3.2 一般出勤规定 1. 迟到：上班后 20 分钟内未到，视为迟到。上班后 2 小时未到视为旷工半天。
有偶发事件迟到需报主管部门核准，办理请假手续。迟到次数的计算以月为限。
累计迟到三次（不含三次）不满六次按旷工半天计，累计迟到超过六次按旷工 一天计，以后每迟到三次按旷工半天计。
2. 旷工：请假未批准或假期已满未续（续假需请部门主管呈报总经理批准）而擅 自不到者，视为旷工。员工旷工一天扣发当日工资，旷工两天或两天以上加倍 扣发。连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。员工旷工不满半天按半 天计。 3.3 哺乳期间女员工上下班规定 哺乳期间女员工上下班时间：上班前可晚半小时签到，下班前可提前十五分钟 签退。 4、员工请假管理办法 为了使公司内部管理规范化、制度化，使公司员工请假时有章可循，特制定本 办法。凡本公司员工请假，均依照本办法之规定执行。 4.1 请假手续 公司本部员工请假，先到经理处领取《员工请假单》，填妥请假日期、请假事 由，报请部门经理核准，填制完毕后，项目经理批准后方可请假离开工作岗位。项目 经理需将员工请假单存档。 4.2 请假权限 公司本部员工请假三天〔含三天〕之内 部门经理批准，四天及四天以上向总经 理请假。 4.3 请假须知 1. 公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续，必须在当日委托同事或 以电话口头请假，假满返回后补办请假手续，不得超过两天。
2. 员工请病假五天以上，必须附有医院证明于当日或次日交部门经理并呈报总经理 处，办理病假手续。
3. 员工请假若理由不充分或妨碍工作开展，部门经理可酌情不予准假、延期给假或 缩短假期。
4. 5. 请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者，以旷工论处。
员工若发现请假记载有误（只限当月），应即时向部门经理查询更正。 4.4 请假管理 1. 2. 公休假依法律、法规之规定，并结合公司的实际情况如期休假或推迟休假。
事假需本人亲自办理，提前申请，一般一次不超过三天，全年一般不超过二十天。
超过规定期限按旷工论处，且假期内不发工资。 3. 4. 5. 6. 工伤假：因公受伤，经医院证明确实无法工作者，准请工伤假。
婚假：公司员工结婚，给假十五天，假期内工资照发。
女员工分娩，给假 1 个月，特殊情况适当延长假期，假期内工资照发。
员工本人或配偶的直系亲属去世，一般给假五天，假期内工资照发。超过五天后 的时间段，工资停发。 5、 员工招聘、调动、离职等规定 5.1 招聘 1. 用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表，向人力资源部申请并提出招聘 岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。 2. 3. 由人力资源部根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核，报总经理批准。
人力资源部经市“人才市场”、“人力资源市场”收集应聘人员相关资料后再进 行初步筛选，根据情况组织笔试和面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总 经理批准。办理试用手续。 4. 5. 部门经理助理以上人选由分管领导和总经理亲自笔试和面试。
员工的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为公司合同制员工并与公司签订劳 动合同，公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险” 等手续。 5.2 任免 需公司任免的干部必须由总经理批准，以公司文件为准。 5.3 员工调动 1. 公司干部和员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，行政办公 室求双方负责人意见后，报总经理批准。
2. 公司各部门需增加人员，须向人力资源部提出用工申请，由行政办公室负责调 配或招聘。
3. 公司干部和员工持行政办公室开具的“职工调动通知书”，在原任职部门办理 完交接手续后，再到新任部门报到。调离人员到新单位后，以实际聘任岗位和 任职时间为准，其相关待遇以月度分段实施。 5.4 离职 1. 试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批 表”，经批准后到人力资源部办理辞退手续。 2. 员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，用人部门不准无故辞 退员工，确须辞退时应向人力资源部说明辞退原因。 3. 合同期内员工辞职的，必须提前一个月向公司提出书面辞职报告，由部门负责 人签署意见，经公司分管领导签字，报总经理批准。由行政办公室予以办理辞 职手续。 4. 员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等，在离开公司以前， 必须交还公司财物（如：文件及相关业务资料等）。员工未经批准而自行离职 的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 6、 工薪福利支付流程 6.1 工资支付流程 1. 2. 3. 4. 5. 每月 10 日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准（含人员变动、 额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息）转交财务部； 财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表； 按工薪审批程序审批； 每月 15 日由财务部支付上月工资； 每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。 6.2 福利 1.
公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司管...
《 规 章 制 度 》 二OO五年 月 日 重要提示： 一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效。对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无...
北京首医博康科技发展有限公司管理制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业. 二、维护公司声誉,保护公司利益. 三、服从领导,关心下属,团结互助. 四、爱护公物...