据此提供有针对性的策略与解决方案给客户参考,此项甚至可以作为咨询方案的一部分收取费用. 8、对企业文化内训师培训各项工作进行标准化与模块化,便于根据客户个性化需...
企业文化内训师管理 暂行办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分发挥企业文化内训师在员工教育培训中的重要作用， 建立规范高效的内训师队伍，完善企业文化内训师管理体系，推 动学习型、创新型企业发展，特制定本暂行办法。第二条 适用范围 本办法适用于 xxxxxxx 企业文化内训师的选拔、培养、激励和 管理工作。
第二章 第三条 xxxxxxx 科 科是企业文化内训师（以下简称：内训师）的归口管理部门， 对内训师进行统筹管理，主要职责包括。
（一） 负责内训师管理办法的制定、 修订， 指导督促各单位 （部 门）和内训师对本办法的贯彻、遵守与执行。
（二）负责内训师的选拔、培养。
（四）负责 xxxxxxx 内训师的信息管理、年度评优等工作。
（五）负责组织内训师进行培训课程、资料库的开发、建设和 维护。
（六）负责根据各单位（部门）的培训需求，合理调配内训师资 源并组织实施达成目标。
职责分工 （七）负责指导各单位（部门）建立内训师队伍。
第四条 各单位（部门） 各单位（部门）按照 xxxxxxx 内训师管理制度，对本单位（部 门）的内训师进行管理。主要职责包括。
（一）负责本单位（部门）内训师队伍建设，内训师人数应达 到员工总数的 3%，同时建立本单位（部门）内训师信息库。
（二）负责制定本单位（部门）内训师的培养、使用计划。
（三）负责组织本单位（部门）内训师的资格认证申报工作。
（四）负责协调内训师相关工作关系。
（五）负责收集、整理、汇总本单位（部门）内训师的授课信 息（包含课时量、授课满意度等内容） 、课酬结算、年度考核及评 优推荐等工作。
（六）负责收集内训师关于培训的意见与建议，并及时 向 xxxxxxxxxxxxxx 科反馈。
第五条 内训师 （一）按 xxxxxxx 和本单位（部门）培训计划与要求，承担并 按时完成内训任务。
（二） 按承担本单位企业文化年度课程开发与优化、 案例编写、 多样化学习活动的策划及落实等工作。
（三）积极参加上级针对内训师组织的专题培训，参与对外经 验交流活动。
（四）提高培训效率，每次培训时间原则上不少于 1 个小时， 年度培训时间不低于 10 小时。 第三章 内训师的选拔认证 第六条 素质要求 （一）职业素养：具备良好的职业道德素养和敬业精神，乐 于奉献。
（二）专业知识：具备扎实的本部门专业知识，有着较为丰富 的理论和实践经验。
（三）主观意愿：具备参与培训工作的主观意愿，愿意将个人 积累的知识通过培训等形式传递给其他员工，促进共同发展。
（四）学习能力：具备良好的学习能力和专业探索能力，能够 在工作岗位上不断进取，勇于创新。
（五）表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够通过讲授、 互动、实践操作等方式传授知识，使学员顺畅地接受和理解。
第七条 选拔程序 （一） 由各单位 （部门） 推荐或个人自荐， 填写 《xxxxxxxxxxxxxx 系统内训师申请表》 ，经单位（部门）负责人审核后，报 xxxxxxx 科。
（二）xxxxxxx 科审核后，报 xxxxxxx 分管领导审批。
（三）经 xxxxxxx 分管领导审批后，由 xxxxxxx 统一颁发聘书， 实行两年一聘制，聘任期间享受初级专业职称待遇。
第四章 内训师的考核 第八条 成立考核小组。成立由 xxxxxxx 分管领导、xxxxxxx 科 负责人及相关人员组成的考核小组，负责对内训师资格、培训课 题设置等进行评定。各单位（部门）教育培训管理员负责对内训 师的工作情况进行管理。考核分为优秀、良好、及格、不及格四 个层次。
第九条 每次培训结束后，应组织参训人员对内训师的授课效 果进行有效性评价，并将结果记入培训教师授课档案。
第十条 连续三个月不能完成单位安排的培训任务，且两次抽 查得为不合格的内训师，暂停安排授课，给予重新学习再次申请 兼职内训师的机会。
第五章 内训师管理与课酬标准 第十一条 调配管理。
xxxxxxx 根据工作需要， 在争得各单位 （部 门）同意的前提下，可对内训师在全州系统内进行调配使用。对 跨地区的内训师培训工作需求， 由需求单位向内训师所在单位 （部 门）提出邀请，同时报 xxxxxxx 科备案。
第十二条 课酬标准 （一）参照《贵州省 xxxxxxx 专卖局关于调整全省 xxxxxxx 商业 教育培训内部师资课酬参考标准的函》有关内部师资授课课酬参 考标准执行。具体课酬标准如下： 等级 授课费(税后) 一级 4000元／半天 二级 3000元／半天 范围 正高级技术职称专业人士、全省xxxxxxx系统学科带头人 xxxxxxx领导 三级 3000 元／半天 副高职称、一级职业资格、行业师资库培训教师、行业技术能 手、xxxxxxx学科带头人 四级 2000 元／半天 科级干部、中级职称、二级职业资格、省xxxxxxx技术能手 五级 1000 元／半天 其它 （二）适用范围 本授课课酬支付标准适用于 xxxxxxx 广大干部职工。如对外聘 请其它专家、教授等到行业授课的，可视情况参照本课酬标准一 级至五级执行。
第十三条 内训师参加以下活动不属于发放课酬的范畴：
（一）各类局务会议、部门会议、集体活动。
（二）试讲、经验交流、其它非正式授课。
（三）课时不足半天的课程。
第十四条 违规现象的处理。有下列情节者，将提出警告或取 消其内训师资格。
1、连续二次培训满意度低于 3 分（满分为 5 分）及二次考核 不称职。
2、 未按要求参加单位组织的内训师培训或相关活动二次 （含） 以上。
3、在培训实施过程中，擅自离开培训现场的。
第五章 附则 第十五条 各级领导干部、 管理人员、 专业技术人员应树立 “一 级带着一级干，一级干给一级看”的理念，积极承接培训任务， 为提升员工素质服务。
第十六条 内训师应合理安排时间，处理好工作和教学的矛 盾，不因授课影响本职工作。 第十七条 本办法自发布之日起实施。
第十八条 本办法由 xxxxxxxxxxxxxx 科负责解释。
企业文化内训师管理 暂行办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分发挥企业文化内训师在员工教育培训中的重要作用, 建立规范高效的内训师队伍,完善企业文化内训师管理体系,推 ...
因为没有任何受训学员听千遍一律的东西,即使听,可能也是迫于公 司的组织安排,效果可想而知. 9 第二部分内训师管理办法 第一章 总则 内部培训师简称内训师,是为配合企业...
队伍建设的规划、培养、考核、激励,包括管理办法制定、内训师评 聘、课程开发、教案... 担任培训第一责任人,承担公司战略、企业文化、专业技能、入 职引导等方面的内部培训...