篇一: 酒店2015年工作总结和2015工作计划范文 光阴似剑,在过去的一年里,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企...
日 期 项目 月份 重点工作内容 1、 完成组织机构搭建， 招聘一名 中端酒店部门负责人 （主管级 及以上） ； 2、 完成部门的建章立制工作； 3、 完成中端酒店前期市场调研、 资料收集工作， 着手准备加盟 手册制定工作； 4、 对“精选”HE 中端酒店品牌 定位（工程设计和服务设计） 及定义工作并广泛宣传 1、 完成 《加盟手册》 《运营手册》 、 《拓展奖励方案》 及各类合作 协议、合同的拟定 2、 展开项目拓展工作 3、 年后启动的中端酒店装修改 造 1 、完成店总《培训体系方案》 、 《托管制度》 《薪酬体系》等方案 的制定 2、完善制度，增补及修订相关制 度； 1、 至少完成 1 家新店的拓展任务 2、完成更名挂牌及外宣工作（考 虑新闻媒体造势） 3、 完成酒管系统和技术系统建立 和《电子会员体系发展方案》 1、确保五一前张家界酒店开业； 2、完成 1 家新店的拓展任务 3、根据适时调整工作 1、完成 1 家新店的拓展任务 2、根据品牌成熟度和发展需要， 联系省内连锁酒店，恰谈整合并 购业务； 3、 上半年完成电子商务平台建立 1、完成 1 家新店的拓展任务 2、完成一期门店总经理培训班、 培养一批后备人才 3、进一步完善会员发展平台 1、完成 1 家新店的拓展任务 2、 省外管理公司、 OTA 平台考察 学习一次 3、 逐步更新推广智能化服务支撑 平台 责任部门 补充意见 1月 人力资源部、 运营管理部、 中端酒店发展部 设计院 一 季 度 2月 品牌拓展部 人力资源部 财务部 运营管理部 中端酒店发展部 人力资源部 品质管理部 运营管理部 中端酒店发展部 客户及市场部 运营管理部 中端酒店发展部 品牌拓展部 运营管理部 中端酒店发展部 品牌拓展部 客户及市场部 中端酒店发展部 品牌拓展部 客户及市场部 人力资源部 中端酒店发展部 品牌拓展部 财务部 运营管理部 中端酒店发展部 3月 4月 二 季 度 5月 6月 7月 三 季 度 8月 9月 10 月 四 季 度 11 月 12 月 1、完成 1 家新店的拓展任务 2、做好 XX 精选酒店开业指导 3、指导并协助技能比武工作 1、完成 1 家新店的拓展任务 2、对相关制度进一步完善 3、 分别完成一期区域财务人员和 部门经理培训班 1、完成 1 家新店的拓展任务 2、 完成个别加盟酒店开业指导计 划 3 、对已开业店服务质量检查工 作，听取相关建议和意见 1、争取北京精选酒店开业 2、总结全年中端酒店发展工作 3、制定次年工作计划 品牌拓展部 运营管理部 中端酒店发展部 品牌拓展部 运营管理部 中端酒店发展部 品牌拓展部 运营管理部 中端酒店发展部 运营管理部 中端酒店发展部2015中端酒店发展工作计划 文档贡献者 暂无相关推荐文档 如要投诉违规内容,请到 百度文库投诉中心 ;如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂无评价 | 0人阅读...
【网络综合-2015酒店前台工作计划模板】 以下是无忧考网 工作计划 频道为大家整理的... 下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训...
2014年9月18日 - 立足于中国酒店业的市场环境,你怎样看中端酒店品牌的发展?与中国本土崛起... 比如参加“锦鲤还乡”计划的员工——桑成磊,他曾在沿海城市的假日酒店工作...