编号: fy1101 标准化农贸市场建设项目 建设性质 新建或改扩建. 所属行业 商贸流通. 建设地点 富源县. 简述 乡镇农贸市场是农产品流通枢纽,搞活农产品市场流通是解决农产... 10000 — 30000 平方米的标准化农贸市场. 建设施工条件 项目区有较好的交通、水利、...
项目科技、质量管理责任状 云南建工集团有限公司市政总承包部 云南建工集团有限公司富源县城北片区、西片 区 14 条市政道路新建、改扩建项目四标段 2015 年 1 月 1 日 工 程 概 况 工程名称：富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、改扩建 项目 建设单位：富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、改 扩建项目指挥部 施工单位：云南建工集团有限公司 监理单位：昆明建设监理咨询有限公司 合同造价：暂定 50000 万元 合同工期：
18 个月 开工日期：
竣工日期：
项目经理：
刘绍东 项目总工：
有兴德 项目质量总监（专职质检员） ：
杨军 项目科技管理目标：完成集团科技成果及 QC 成果各一项 项目质量管理目标：
交工合格、竣工优良 项目竣工档案目标：竣工验收后九个月内完成竣工档案移交 2 云南建工集团有限公司市政总承包部 项目科技、质量管理责任状 本责任状由 同志代表云南建工集团有限公司市政总 承包部与云南建工集团有限公司富源县城北片区、 西片区 14 条市 政道路新建、改扩建项目四标段项目经理 刘绍东 同志，按照集 团公司有关科技、质量责任的要求签订。项目经理必须认真履行 职责，实现本工程的科技、质量等各项责任目标。
一、考核对象 项目经理 二、考核时间 责任状的考核以项目实际施工工期为考核期，即从项目开工 之日起至工程竣工交验之日止。每年由云南建工富源县城北片区 西片区十四条市政道路新建、改扩建项目经理部组织考核组进行 过程考核，工程竣工交验后由云南建工富源县城北片区西片区十 四条市政道路新建、改扩建项目经理部考核组进行终考，以每次 考核评分的平均值为终评分，作为项目科技、质量责任状最终奖 罚依据。
三、考核目标 1、工程质量目标：严格按施工设计图、 《城市桥梁工程施工 与质量验收规范》 (CJJ2-2008)、 《城镇道路施工与质量验收规范》 - 1 - (CJJ1-2008） 《城市道路照明工程施工及验收规程》 、 （CJJ89-2012） 及相关规范、规程、规定执行，交工合格、竣工优良。
2、科技目标：完成集团科技成果及 QC 成果各一项。按市政 工程施工有关规定，及时完成本项目施工组织设计、专项施工技 术方案的编写、审核、审定及论证等各项工作，为项目实施提供 技术保障。配合或完成建设单位安排的科研课题及有关工作。
3、竣工档案目标：指导各工区按要求编写、填报、收集、 管理工程技术资料，确保工程顺利竣工决算、验收备案。竣工验 收后九个月内完成竣工档案资料归档工作。
四、科技、质量责任 为了确保项目施工顺利进行，杜绝技术问题和质量事故发 生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下科技、 质量工作：
1、机构设置和人员配备责任 建立健全富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、改 扩建项目经理部质量管理体系，按规定设置科技质量管理部门， 配备科技质量管理人员，配备质量管理所须的检查检测设备。
2、规章制度和管理责任 建立健全富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、改 扩建项目经理部科技质量管理规章制度，明确各级人员科技、质 量管理责任制，制定科技、质量目标考核奖罚制度，落实责任制。
3、科技、质量管理责任 - 2 - 加强科技质量管理，贯彻“质量第一”的方针，建立“科技就是 第一生产”的理念，加强项目质量监管，积极组织开展技术攻关， 大胆创新，解决施工中的技术难题，提高工程质量水平。
施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，体 现环保节能，创建质量标准化工地。
按照“方案先行”的原则，及时组织安排编写总体施工组织设 计，对各标段的方案编写、审核、论证、审批、交底、实施，行 使监管责任。
开展定期或不定期的质量大检查，及时纠正和查处质量违规 行为加强施工过程质量管理。
建立质量例会制度，定期召开质量工作例会，研究解决工程 质量管理中的问题。
4、质量创优责任 提高品牌意识，加强品牌管理，认真组织质量创优策划，制 定切实可行的质量保证措施，确保本项目交工合格、竣工优良。
5、教育培训责任 积极组织开展质量教育培训工作，全面做好各级人员的质量 教育，加强现场班组质量意识教育，切实提升工程质量水平。
6、质量信息报送责任 按规定及时、如实报送项目工程质量管理信息。
7、完成云南建工富源县城北片区西片区十四条市政道路新 建、改扩建项目经理部下达的科技质量目标任务。 - 3 - 五、考核奖罚 （一）考核等级划分 责任状考核结果分为优秀、良好、合格、不合格 4 个等级。
优秀：年度（终评）考核评分 90 分以上（含 90 分） ； 良好：年度（终评）考核评分 80～90 分之间（含 80 分） ； 合格：年度（终评）考核评分 70～80 分之间（含 70 分） ； 不合格：年度（终评）考核评分 70 分以下。
（二）考核办法 项目建设过程中，由云南建工富源县城北片区西片区十四条 市政道路新建、改扩建项目经理部组织考核小组对富源县城北片 区、 西片区 14 条市政道路新建、 改扩建项目四标段进行过程考核 评分，工程竣工交验后由云南建工富源县城北片区西片区十四条 市政道路新建、改扩建项目经理部考核组进行终考评分，以每次 考核评分的平均值为最终评分，作为富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、改扩建项目经理部科技、质量责任状最终奖罚 依据。
（三）奖励与处罚 考核为优秀的，给予项目经理 5000 元的奖励；考核为良好 的，给予项目经理 3000 元的奖励；考核为不合格的，给予项目 经理 5000 元的处罚， 并在云南建工富源县城北片区西片区十四 条市政道路新建、改扩建项目经理部通报批评。
对荣获省（市）优质工程奖、全国其它部级国家级荣誉；或 - 4 - 者发生质量事故，按照云南建工富源县城北片区西片区十四条市 政道路新建、改扩建项目经理部《科技和质量管理奖罚规定》进 行奖罚。
六、本责任状一式二份，市政总承包部与云南建工集团有限 公司富源县城北片区、 西片区 14 条市政道路新建、 改扩建项目四 标段各执壹份，市政总承包部总经理与云南建工集团有限公司富 源县城北片区、 西片区 14 条市政道路新建、 改扩建项目四标段项 目经理签字后生效。 富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、 改扩 建项目经理部（ 盖章 ） ： 富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、 改扩建 项目四标段(盖章) ： 总经理签字： 项目经理签字： 时间： 时间： - 5 - 科技质量管理责任状考核评分表 项目名称：富源县城北片区、西片区 14 条市政道路新建、改扩建项目 考核日期： 序 号 考核项目 评分标准 建立健全项目质量管理体系，落实质量岗位责 任； 设置质量管理部及质量管理员。
未健全或机 构人员不到位，扣 1～3 分。
建立健全项目质量管理制度。
无制度扣 2 分， 制 度不全扣 0.5～2 分。
有明确的质量管理目标， 质量目标满足合同要求 及责任状要求。
未明确质量目标或目标低于要求 得 0 分。
创优项目有质量策划书。
无策划书得 0 分， 策划 书实施性不强扣 1～5 分。
编制实施性总体施工组织设计，审批手续齐全， 履行交底制度，交底记录齐全。未编写得 0 分， 手续不完善扣 1～5 分。未交底扣 3 分，交底不 全扣 1～3 分。
完成云南建工富源县城北片区西片区十四条市政 道路新建、改扩建项目经理部下达的科技成果申 报工作，未完成，每项扣 5 分；超额完成，每项 加 5 分。
执行每月定期检查制度，每少 1 次扣 4 分。
检查有记录、有图片、有整改，每少 1 份扣 1 分。
云南建工富源县城北片区西片区十四条市政道 路新建、 改扩建项目经理部季度检查， 综合评分 在 90 分及其以上得 20 分； 评分在 80 分～90 分 （含 80 分） 之间， 得 15～19 分； 评分在 70 分～ 80 分（含 70 分）之间，得 10～14 分；评分 70 分以下得 0 分。
执行半月学习制度， 每少 1 次扣 2 分。
学习有记 录、有照片，每少 1 份扣 1 分。
发生质量事故本项不得分。 年 月 日 标准分 5 5 3 5 考核得分 1 质量管理体系 2 质量管理目标 7 3 科技创新管理 10 4 日常质量管理 云南建工富源 县城北片区西 片区十四条市 政道路新建、 改扩建项目经 理部 季度检查 组织学习 质量事故 30 5 20 6 7 10 5 总 分 100 注：发生重大质量事故本表为零分。每项扣分扣完为止，不出现负分。
考核人： - 考核负责人： 被考核人： 6 -
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