办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明...
竞聘办公室主任演讲稿 尊敬各位领导，各位评委，各位同事 下午好！ 在这春以归去，夏以登场的热烈季节，我很荣幸站在这里， 展示自我，首先感谢集团公司提供我们这些想干事，能干事，敢 干事，能干成事的人展示自我的机会。我叫***，本科文化。先 后供职于****公司财务部.******公司综财部.*****有限责任公 司综财部.20**年 8 月到***集团，担任综合管理部部长一职， *******总经理的职务。总结我的工作经历，从财务起家，学做 管理，最后融入管理。回想参加工作的这 12 个年头，我虽然 没有成就一翻轰轰烈烈的事业， 但我脚踏实地的做好自己本分的 工作。对于未来，我想将工作的历练，人生阅历，作为人生的财 富，谱写更加精彩的篇章。因为我有勤奋肯学刻苦精神，因为我 有良好的沟通能力，因为我更加热爱新事物和学习新知识的动 力，更因为我有越挫越勇踏实肯干的精神。在这里我想说，我们 选择了这个时代，不要让时代抛弃我们，只有面临新的挑战，我 们的人生才会更加精彩。
请领导和评委相信我，我能力，有信 心担任综合管理部部长这一职务。
我知道 公司领导对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很 重的厚望。综合管理部肩负着承上启下的重要使命，既是公司领 导的手和脚，又是公司对外的形象代表。综合管理部还是公司本 部的中枢系统，其职责不仅包括办公室日常事务，更要担负人力 资源与党群管理的职责。假如我有幸成为管理部部长一职。我将 以部门工作愿景为目标，我将以慎密筹划、合理工作安排、强化 部门人员工作职责，实现部门的工作愿景。把综合管理部建设成 为国投集团公司的参谋部， 把综合管理部打造成为国投集团的标 杆部室。为了实现这一目标我将从如下几个方面开展工作：
1、理清工作思路，紧密结合公司实际情况，着眼企业和部 门的发展愿景， 以合理规划业务单元和全面提高团队整体业务能 力为保证突出抓好办公室的政务工作，切实加强事务、法务、公 共关系工作，全面做好文书和企业管理等方面的基础工作，在原 有的良好发展的基础上尽快国投集团综合管理部的各项工作与 现代企业规范的行政管理之间实现模式对接和发展同步， 为全面 实现现代企业发展目标提供强有力的行政保障。
2、本着“以企业发展需要为导向，以素质提升和创新能力建 设为核心”的方针建立人才培养开发模式，实现了人才培养与引 进的多元化和社会化的人力资源发展战略规划。
出台每一项规章 制度做到广开言路， 达到制度的合理化、 执行的便利化， 前瞻化。
制度出台后加强宣导和灌输企业的规章制度让企业的各项规章 制度深入人心，通过设立责任制体系，良好的绩效评估体系，保 证规章制度的严格执行。真正实现人性化管人，制度化管事的人 力资源管理。
3、紧紧围绕企业的经济安全和政治安全“二大安全”做好党群 管理工作。为了实现经济安全和政治安全,把思想政治工作和党 风廉政教育放在工作的首位,立足教育,着眼防范。
紧紧围绕企业 生产经营和本单位员工中的热点、难点、重点问题开展活动。特 别是围绕企业的发展战略、安全生产、队伍稳定、人才成长等关 键课题开展工作,要使企业党建工作更加贴近实际、贴近生活、 贴近员工,不断激发创造力、增强凝聚力、提高战斗力、扩大影 响力。
以上就是我有幸成为部长一职的做好主要工作思路与打算， 假 如我真的有幸竞聘成功，我将饱满的热情，投入工作。如果我没 有成功我仍感到非常荣幸，与集团优秀的员工同台竞技，展示自 我。再一次抱以深深的感激之情，感谢集团给予的宝贵机会。谢 谢！
我坚信,只要有领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会孤负领导的信任和同志们的厚望,将办公室的工作做得很好. 谢谢大家! 竞聘办公室主任演讲稿 相关文章: ...
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