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致物业管理公司的信,致公司老总的一封信,物业公司老总述职报告,致物业管理公司老总的信

时间:2013-07-01 来源: 泥巴往事网

公司行业: 物业管理/商业中心 公司性质: 外资(非欧美) 公司规模: 150-500人 工作地点: 北京-顺义区 招聘人数: 1 工作年限: 10年以上 学历: 本科 薪水范围: 面议 职位职...

致物业管理公司老总的信 尊敬的老总:

您好!我们是专门从事物业费清收的律师团队。

物业费呆帐是不是在吞噬着您的纯利润? 业主的不理解是不是给您的工作带来巨大困难? 如果是这样的话,让我们来给你分担吧! 请各位老总请看以下数据:

99%的楼盘存在欠缴物业费的情况,平 均欠缴比例达到 15%,而欠缴部分恰恰是您的纯利部分。据本团队分 析,若不及时采取有效催缴措施,有些业主会以各种理由推脱不交, 欠费时间越拖越长,反过来又影响其他正常交费业主的观念,形成不 良风气,最终影响物业公司正常运转。

由于业主拖欠物业费案件具有情况复杂、标的额小的特点,且需 要与每一户业主沟通交流,需要较强的说服技巧和耐心,少有律师愿 意花时间专门从事此类案件,或者只是直接采用诉讼方式来解决。因 此, 传统的律师催收方法既达不到催收效果又进一步尖锐化了物业公 司与业主之间的矛盾。传统的律师催收主要是存在几个方面的问题:

一、法律工作人员是否专业?二、催收力度是否够强大?三、成本收 益比例是否划算?四、催收工作是否有明显的效果?五、是否能有效 化解矛盾? 我们律师服务团是一支专业催收物业费的律师队伍, 采取了规范 化、精细化的运作模式。由我们催收的每一个项目,从电话催收、律 师函送达、上门沟通到立案诉讼、判决执行,全面贯彻和谐原则,研 究沟通话术,统一作业、精细分工、团队协作,整个流程模式化,这 些优势是单兵作战的律师或顾问人员所不能企及的。

我们现推出打包清收服务、单个清收服务、阶段性清收服务、法 律顾问服务。绝大部服务费都从劳动成果中提取,提取比例会低至 20%,无需老总您另行承担过高的律师费。

昨天,您我都在寻觅! 今天,我们携手并肩! 明天,您前进的征程上有我一路相伴……! 此致 致礼! 律师专线:18898775490 电子邮箱:547571297qq.com

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张老板:你好! 按照金源鸿大公司的指定,你公司接手时雨园物业管理,业主们对你们的工作总体上还算满意,也知道你们的员工很辛苦.今天我们主要是向你反映问题和疑问,成...

 
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