昨日，石景山万达广场新开业的家乐福门前，武警和警察正在维持秩序。因新店开张、低价促销等原因，大批市民前往。为保证安全，警方与武警赴现场维持秩序。下午4时许，工...
家乐福开业倒排计划 序 号 1 招商 项目内容 合作条件 合同签订 证件收集 测量场地 出图 图纸确认 道具制作 办理进场手续 现场施工 铺货 试营业 开业 合作条件 1 招商 合同签订 证件收集 测量场地 2 餐饮类 招商 3 4 5 6 1 2 美陈 导视 进场装修 铺货 试营业 开业 主体美陈（一楼入 口，部分花艺） 室内外导视（及部分 灯箱） 柱面、墙体 3 停车场 导视 家乐福门头 4 5 6 7 企划 8 设计 广告位 外场氛围 活动 媒体 家乐福广告位 空飘、拱门 开业促销活动 社区活动 开业宣传计划 开业主画面 开业广告画面 室内语音音频 消防门的处理 入口及商铺腰线 禁止攀爬贴、手扶梯 营业时间门贴 环保袋 9 物料设计制作 商户手册 营业员手册 导购手册 员工卡 活动兑奖道具 活动DM 商铺门牌编号 10 1 2 其他 人员到岗 营运制度 各部门常规物料制作 营运专员 客服人员 营运手册 配套文件 点位 功能提报 装修施工 设备调试 开闭店音乐录音 设施采购 启用 商户档案 4 培训 营运人员 客服人员 营业员 方案收集 设计 设计 制作 印刷 安装到位 文字编撰 文字编撰 文字编撰 文字编撰 修改完善 修改完善 修改完善 修改完善 方案设计 方案设计 方案设计 方案设计 制作、印刷 制作、印刷 制作、印刷 制作、印刷 制作、印刷 制作 部分发放 王佩 高红 高红 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 白红华 白红华 白红华 白红华 戴志春 白红华 白红华 戴志春 白红华 白红华 戴志春 行政人事部 行政人事部 招商部、行政部、 运营部 方案修改 设计 家乐福协调，部分媒体预定 修改、完善 延展开业主画面 录制 修改完善 制作 制作 制作 制作 安装到位 安装到位 安装到位 安装到位 高红 高红 各商铺协调 出具开业活动征 集函 收集活动 确定方案 各公司比价，确 定合作公司 物料准备，各主 力店协调 布点 回标 开标、议标 出具设计方案 方案递交项目 出具设计方案 修改、确定方案 核实点位、确定 点位内容，比价 确定制作公司 整体制作（先开业区域加急制作） 跟进报批 画面审核、跟进 报批 确定合作方 门头制作 画面制作 跟进安装 跟进安装 安装到位 安装到位 制作准备 活动的准备，礼品、奖品采买 社区活动进行 媒体投放、监控 金翼、王佩 布展到位 活动进行 运营部 物业部 夏催春 工程部、招商部 开业区域安装 方案修改、确定 修改、确定方案 核实点位、确定 点位内容，比价 确定制作公司 根据整体方案，自行采购物料 整体制作（先开业区域加急制作） 开业区域布置、安装 开业区域安装 高红 试营业 开业 夏催春 工程部 图纸 出图 图纸确认 道具制作 办理进场手续 现场施工 办理进场手续 进场施工 测量 出图 确认完成 截止 截止 完成 9月 第一周 9.5－9.11 第二周 9.12－9.18 第三周 9.19－9.25 第四周 9.26－10.2 截止 完成 测量 出图 确认完成 道具制作 办理进场手续 进场施工 铺货 试营业 开业 第一周 10.3－10.9 截止 第二周 10.10－16 10月 第三周 10.17－23 第四周 10.24－30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11月 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 责任人 配合部门 部门 2 购物类 招商 3 4 5 6 图纸 进场装修 工程部、物业部 3 客服中心总服务台 工程部 工程部 企划部 行政人事部 招商部、物业部、 工程部 营运 家乐福开业倒排计划 序 号 5 营运表单 项目内容 印刷 对接 合同签署 费用收缴 装修协调 协助消防审批 商户动态信息 铺货 开业 内容确定 配合安装 点位确定 价格确定 合同流转 安装要求 安装 家乐福 营运规定 导购手册 协助工商办照 收费流程 模拟营运 正式营运 外联 工程副经理 水电工 监控员 保安 客服 招聘会 F级员工绩效制度 及岗位操作规范 培训 9月 第一周 9.5－9.11 第二周 9.12－9.18 第三周 9.19－9.25 第四周 9.26－10.2 第一周 10.3－10.9 第二周 10.10－16 10月 第三周 10.17－23 第四周 10.24－30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11月 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 责任人 白红华 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 白红华 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 戴志春 1人 6人 4人 8人 2人 0 4人 2人 8人 1人 与家乐福对接， 确定是否需要举 办现场招聘会 （方案现成） 新进员工入职培 训 协助及督促各部门培训制度的完成 新进员工入职培 训 协助及督促各部门培训制度的完成 配合部门 行政人事部 部门 营运 6 商户进场 7 导示系统 企划部 行政人事部 企划部 企划部 8 广告 运营对接 配合开业 行政人事部 9 营运 1 招聘 （根据编制） 行政人 事 百货分流人员项 目解读考核 2 培训 督促各部门提交 开业前专项培训 计划 各部门制度 协助及督促各部门培训制度的完成 3 4 5 6 7 8 1 管理制度 按计划编制本部门相关制度并汇总各部门制度，形成制度汇编 确认正常运营后各部门服装、工号牌规范 出样 汇总需求清单并审批 汇总需印刷表单并确认 制作 采购 表单印刷 跟进各部门倒排计划完成情况 保洁公司开始制作万博广场保洁工作服 保洁公司提供工 作服样品，物业 部核对。配合保洁公司人员招聘 与项目部协调完 成时间 保洁公司批量制作工作服 制作完成 入职前培训 开业进场保洁 庄思栋 工程部、物业部 庄思栋 企划部 工作服与工号牌定做 开业前所需办公物资及物料采购 开业前各部门所需表单印刷 开业前后勤保障工作 开业准备工作 书面通知保洁公 司，保洁公司给 予书面回复 对保洁外判单位 的人数进行核定 保洁进场人数 。并确定保洁的 人数。
确定保洁办公用 保洁办公用房/垃圾房 房的新地点 保洁工作服款式确定 开荒验收 保洁公司设备、物料 的采购进场 垃圾清运动线的制定 及监管 人员架构梳理及培训 装修现场监管 物品采购 服装、工号牌等 工作装备采购 提供设备、物料清单 2 保洁 3 4 1、跟踪施工装饰完毕；2、标识、标牌方案提交企划设计 参与地砖的铺设，对地砖铺设提出合理化建议 物业部核实并确定最终明细 采购完毕 1、标识、标牌制作张贴完毕；2、办公用房/垃圾房确保开业后能投入使用 内装单位开始对家乐福区域开荒 设备、物料进场 行政人事部、物业部验收 做好所有商户的沟通工作，并做好落实检查 制定家乐福及外租区人员排班 制定家乐福及外租区人员排班 家乐福及外租区人 配合家乐福 员进入 做好开业 完成开荒并验收合格 庄思栋 庄思栋 庄思栋 宏业项目部 内装单位、保洁外 判单位 保洁外判单位 运营部 5 6 7 确定开业后垃圾清运动线及处理方式（生活垃圾、装修垃圾、餐饮泔水垃圾） 针对开业区域做 好人员需求架构 梳理 公司确认 确定家乐福及外租区开业后安全管 理员名单 开业区域安全管理员岗位技能培训 做好现场施工安全、消防安全、成品保护监督管理 安全管理员服装、工号牌等装备制作 提供需要采购的设备、物料清单 跟踪采购 制定突发事件处置预案 沈治 沈治 行政人事部 各部门 行政人事部 行政人事部 相关装备到位 物品采购完毕入库 开展突发事件处置预案演练并完成 沈治 8 物业 9 10 11 12 13 保安 突发事件处置预案 智能化系统 地下停车场 消防 安保办公室、休息室 运营后执行表单印刷 运营后安全工作准备 沈治 监控室可以使用 停车场开业后人员进入 联合家乐福做消防演练 沈治 沈治 沈治 沈治 跟进夜间监控区域照明安装、确保夜间监控正常使用 地下停车场开业区域安全管理人员培训 跟进项目部消防施工进度并配合调试与验收工作 统计商户面积，根据面积大小要求配置足量灭火器 跟进安保办公室、休息室的设计并提供合理化意见 统计所需表单并上报 跟踪印刷 跟踪施工，及相关生活、办公用品采购申请 投入使用 做好商铺营业员的消防安全培训 配置完毕，做好检查 行政人事部 工程部、设计研发 中心、宏业项目部 行政人事部 家乐福 运营部 行政人事部 行政人事部 1、消防工作的日常要求和检查标准；2、安全工作的开展及隐患的杜绝措施（1、所有广场出入口、消防通道门、商铺门及和主力店的交界处的开 关时间、开关方式提出合理化建议；2、建立专项安全值班记录和钥匙值班管理规范。） 针对安全实施要求和所有商户做好沟通 运营部 其他 物业 家乐福开业倒排计划 序 号 14 15 16 17 18 19 20 其他 项目内容 9月 10月 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 1 2 3 4 5 6 7 8 9.5－9.11 9.12－9.18 9.19－9.25 9.26－10.2 10.3－10.9 10.10－16 10.17－23 10.24－30 家乐福外租区域墙体 1、根据招商要求，对家乐福外租区 拆除 做好变更工作；2、根据家乐福外租 根据招商要求，对家乐福外租区做好变更工作。并做好施工单位、进场商户的装修工作的监管 区域变更后的需求做好项目的施工 家乐福区域隔墙 跟进工作；3、配合招商做好商户铺 做好对家乐福地下室地平的浇筑及动线划线的跟进工作，确保家乐福正常开业 地下车库地平的浇筑 跟进 做好对整个商业广场地下室地平的浇筑及动线划线的跟进工作，确保广场整体正常开业 物业用房 根据项目的调整，对原选定的物业用房进行重新规划，并设计平面布局 图，对接设计研发中心完成出图 跟进施工进度 11月 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 责任人 黄永玉 黄永玉 黄永玉 黄永玉 袁锋 袁锋 陈桥 潘标 潘标 配合部门 招商部 招商部、宏业项目 部 工程部、宏业项目 部 工程部、设计研发 中心、宏业项目部 工程部、设计研发 中心、宏业项目部 运营部 设计研发中心、宏 业项目部、人事部 部门 做好布局及与各部门的交付、分配 1 空调系统 家乐福外租区内商铺 做好项目部施工单位、进场装修商户施工单位的装修工作监管 配合商户开业前的垃圾、卫生清理与上货 装修 与家乐福店长沟通其车辆停放位置及收费标准（大巴车、员工客人电瓶 家乐福的沟通与协调 配合开业 车、小车）、物业管理界面、保洁保安需求等问题 工作 空调机房、机组、水 所有系统管道打压全部结束 系统全部调试完毕 对空调机房值班人员的招聘与人员上岗前的培训招聘人员2人 已全部安装完毕 泵、水管的安装调试 一层外租区、2层、3 1-3层所有空调冷冻水管打压全部结 所有系统安装全部完毕 所有系统调试完毕 招聘配合家乐福综合维修工（3人） 层卖场的风管、吊装 束 风机、卧室风机箱 做好家乐福移交工作 1-3层通风（大厅零星 风管、布袋风口制作 跟进所有设施设备安装进度跟进，所有设施设备全部安装完毕 所有系统调试完毕 、风管保温、机房消 音箱、 安装到位 全部调试完毕 屋顶空调冷却塔组 负二层锅炉设备安装 调试 外租区域空调冷淋水 管 外租区域扶梯 潘标 安装全部完毕 安装到位做好成品保护 货梯全部安装调试完毕 持续跟进 持续跟进 管道及消火栓箱 全部安装完毕 管道及消火栓箱 全部安装完毕 做好消防水系统验收准备，迎接消 防水系统的系统验收工作及相关的 质料整理 通电调试 与家乐福协商确 定开电梯人选 做好家乐福移交 工作 潘标 潘标 潘标 设计研发中心、宏 业项目部 2 电梯系统 仓库内的货梯 1层外租区喷淋主管完成20％消火栓 箱已安装到位 1-3层消防与喷淋官网 2-3层买场区喷淋主管完成90％消火 栓箱已安装到位 所有1-3层的报警联动 线、 全部安装到位 所有消火栓箱内的设施全部安装到 位并调试及验收完毕 准备确定消控值 班人员的进场时 间与上岗前的培 训工作 所有系统验收完毕 10月30日做好家乐福移交工作 准备调试及相关质料的整理 10月30日做好家乐福移交工作 黄华 3 消防系统 家乐福送风、排烟风 机 烟感、广播、手报、 声光报警、防火卷帘 、消防接线端子箱、 排烟阀报警按钮 消防应急照明系统 地下二层消防泵房 电源控制箱及主电源线已全部安装 到位 送电调试完毕 10月31日做好家乐福移交工作 工程部 对所有设施的安装进度持续跟进 所有控制箱已全部安装完毕、控制箱主电源已全部安 装到位 所有区域的水管连接全部完成 目前所有消防水泵全部安装结束 确定高配人员的 进场时间 所有设施安装全部结束 所有应急照明灯具全部安装调试完毕 为家乐福消防验收做好准备 所有设施安装调试及验收完毕 验收完毕 黄华 黄华 黄华 家乐福高配室 家乐福高配室设备安装到位 安装调试完毕，9月31号正式送电 配合家乐福开业 全得红 4 供配电系统 裙楼、百货、酒店区 域高配室 卖场电柜安装调试 所有设施设备安装全部结束 家乐福区域照明控制柜主电源线已全部安装完毕 送电前的相关资 料整理工作 等待设备调试送电 家乐福卖场照明安装调试完毕 安装调试完毕 地下室一二层所有照明及应急照明灯具全部安装调试 接入市政供水 10月30日做好家 乐福移交工作 全得红 全得红 全得红 全得红 黄华 5 家乐福区域地下一层 地下室一二层照明系 统、风机、应急照明 控制箱主电缆 家乐福的市政供水 家乐福外租区公共区 域 家乐福区域车库照明控制柜及主电源线已全部安装完毕 地下室一二层照明、风机、应急照明的控制箱及电源线已全部安装到位 外围官网的开挖安装完成 一层所有照明电箱已全部安装完毕 持续对照明设施的安装进度跟进 所有照明灯具全部安装调试完毕 全部施工整改完毕 餐饮9月下旬后进场，装修施工 6 家乐福外租区 家乐福外租区的运营 外租区9月10开始商家丈量 地下车库的地坪浇筑完成 参加系统培训 出纳到岗 基础数据录入后的整理、复核 手工表单、每日更新、每周上报 出纳培训、完成交接 出纳现场收费，核算会计总部培训 税务登记证变更 保险方案确定 确认、流转 数据录入 采购到货 数据、维护确认 培训 试运行 税务沟通协调，争取直接认定为一般纳税人 确定 配合行政人事中心办理营业执照变更手续 收费项目整理及录入 购物类10月下旬前进场，装修施工 工程做好配合、审图、二次装修监管，督促11月18开业工作 墙面、柱面、车牌位的画线等动线全部施工完毕 收费模块模拟运行 商户合同信息复核，系统统计表单生成、每日维护、每周上报 现场系统收费及日常核算正常运行 防伪税控系统培训及按装 印刷、刻制到位 根据公司要求办理 收费模块正式启用 整体 开业 家乐福外租区改造 对家乐福区域所有拆除的墙面与户配电箱的安装跟进 外租区设备、内外装修 验收 全得红、将伟 平 全得红、将伟 平 潘标 7 1 2 财务 3 4 5 6 1 信息 2 3 地下车库的地坪浇筑及车牌位的画线 信息系统相关工作 商户合同信息及收费表单 人员招聘及培训工作 税务沟通协调及一般纳税人资格认定 各类票据、印章准备 保险方案确定，根据公司要求办理 服务器、网络设备 信息系统 收银员培训 全得红将伟平 苏莉 苏莉 苏莉 苏莉 苏莉 苏莉 信息中心 招商部、运营部、 信息中心 行政人事部 财务管理中心 行政人事部 运营部、物管部
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