文 章来源 莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8 第一条 入职培训的目的 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作...
新员工入职培训方案 一、培训目的：1.使新员工全方位的了解企业环境，认同并公司的企业文化，坚定自己的 职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为规范； 2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法， 尽快进入岗位角色。
二、培训周期及时间安排：
新员工入职培训周期为入职当月一次，将当个月以内新入职的员工进行集 中培训。培训时间为1.5个小时。
三、培训对象：
新入职员工 四、培训讲师：
人力资源部员工 五、培训方式：
人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，由企业内部培训师采用集中 授课、讨论的形式进行培训。
六、培训内容：
1．企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与 经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范 围、人员结构等； 2．员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等； 3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程； 4． 财务制度：
费用报销程序及相关手续办理流程、 办公设备的申领使用等； 5．人事制度：薪酬体系、福利待遇政策（休假等）、绩效考核培训等； 6．职业生涯规划：将职务分为管理、技术、业务三个系列，建立三条通道； 7．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； 七、培训工作流程：
1.培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间，拟定培训具体方案， 填写《新员工入职培训计划》报送相关部门； 2.培训组负责与各公司及相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作， 包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进 度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等； 3.培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查，填写《新员工 入职培训效果反馈调查表》，并汇总分析新员工反馈的意见，总结出对培训课 程及授课讲师的改进参考意见； 4.培训组在新员工培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报 领导审阅。 八、培训课程具体安排： 培训时间 培训方法 培训重点和目的 培训内容 讲授法 让新员工了解企业，让企业雄厚的 实力深入员工心中 企业概况 讲授法 让新员工了解企业的管理条例，尽 早的融入到文明规范的企业中 员工守则 讲授法 让新员工了解员工入职的流程，使 新员工能够顺利的完成入职前的准 备工作 让新员工了解企业的薪酬体系、福 利待遇政策，绩效考核和培训相关 制度等，达到企业让员工满意，员 工让企业满意的目的 让新员工了解费用报销程序和相关 手续办理，及办公设备的申领使用 等，以方便员工顺利投入工作 对新员工进行安全思想的灌输，以 便日后在工作中能够一直保持着一 颗对企业、对个人安全负责的心 让新员工对自己的职业有一个很好 的规划，使员工时刻对工作充满热 情 入职须知 讲授法 人事制度 讲授法 财务制度 讲授法 安全知识 讲授法 员工职业生 涯规划
新员工培训方案 一、 新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息... 观察期考核表(转正后前三个月由部门经理填写) 五、新员工培训教材 入职培训课件,...
一、 服务与管理的新思路—巧用心理资源 1. 心理资源对服务与管理实践的重要性。金钱始终是一种稀缺资源，*提高工资和奖金的办法来调动员工的工作积极性，毕竟是有...
新员工入职培训方案程子展老师可以提供，程子展老师是河南商专高等专科学校客座教授；国家知名职业培训师；美国路透社专家成员；河南广播电台特邀讲师；银行培训...