品质仓库人事资讯,一个厂长主管、制造技术,一个副总主管、业务采购(但他什么都管)一个总经理,因为之前公司的制造作业指导书都是由经理做的,但现在公司规模在扩大,...
工作职责及权利：1、领会公司上级领导对公司管理策略，对公司未来发展方向规划精神； 保持良好的精神面貌，带领团队轻松快乐工作；要有敢于承担一切责任的 思想及态度。
2、制定厂内管理相关方案及文档以便工作；各项制度的落实及监督；要 有组织协调能力，有开拓进取的精神，在生产各管理要有创新，首先确保 公司及员工利益。
3、组织协调厂内日常工作的实施和安排，完成洗涤配送工作。
? 向班长索要各式监管报表； 知道并监督布草接收数量，正在清洗情况及配送安排，如有临时情况 并做出安排。
? 人员安排、 ? 了解厂内计划卫生的安排、检查。
? 组织纪律情况。
? 亲自检查 VIP 客户的布草情况 ? 查看仓库报表，客户货物欠数及多出库存；化料的储备；盐的储备 4、和班长开会讨论并讨划下一步工作，总结工作中出现的问题，并提出 可执行的方案。
5、搭建好公司团队，负责公司人才的发掘培训及储备，协调好各部门的 配合，制定出各部门的机制，如实落实下去。
6． 、不定期做好回访客户，维护客户与工厂之间的配合工作。把客户所反 馈的合理信息作为我们追求的标准。 7. 在处理公司工作中要始终保持客观，公平，合理。在经济上要做到收支 透明合理分配。
8．厂长的职位考核标准由公司领导，客户，全厂员工的满意比数为准。
9．具有全面开展员工是企业主人翁的思想教育引导工作。提高员工素质 的培训，及各种学习等引导教育。加强安全管理（包括人身和财产） ， 负责生产的质量跟进并提出改善措施。
10. 根据营销部签署的合同要求负责组织生产，制订物料消耗定 额，做出生产部的经济效益分析，做好售后跟进，客户的日常维 护和应收帐款催收。 11．以上如有不能尽职尽责，滥用职权，徇私舞弊造成经济损失由本人承 担。董事会降免厂长职务。
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