工作汇报 ,调研教育工作,研究解决教育改革发展过程中的重大问题,并亲自主持召开省... 有的州、提供的教育经费数据与相关 材料 不吻合. (二)教师编制问题比较突出.省自...
一号煤矿 关于矿业公司基建工作考评及调研的汇报材料 2012 年，在矿业公司的正确领导下，一号煤矿按照矿业 公司下达的工作任务目标，结合基建工作特点和实际情况， 坚持以“安全至上，质量领先”的理念，细化责任、强化落 实，努力构建着具有一号煤矿特色的安全、质量文化体系。2012 年以来，在基建工程项目建设管理上，我矿严格按照矿 业公司下发的《基建项目建设管理规定》 、 《专项基金管理办 法》 、 《招投标管理办法》等有关规定执行。较好的完成了本 年度的投资完成情况、年度目标完成情况和安全质量目标完 成情况。现将 2012 年基建工作年度完成任务总计如下：
一、2012 度主要工作完成情况 2012 年，我矿的基建项目均全部完成，工程的安全、质 量、进度目标、文明工地等方面指标按照年度计划均全部实 现。其主要基建项目包括：
1、储煤场煤棚及挡风墙工程：一号煤矿后门口围墙及 厕所；主厂房周边场地硬化及楼梯间改造；煤场地面硬化及 围墙；煤泥挡风墙；煤场照明、监控、防尘网、电动门；零 星工程； 2、原煤仓电梯井装饰； 3、电厂铲车房； 4、二号风井公路改造； 5、选煤厂原有设施拆除； 1 6、无轨胶轮车库：主体框架及砌体施工完成、提升设 备安装完成； 7、四号风井建设：四号风井泥结石道路工程、原乡村 沥青道路扩建工程； 8、选煤厂技改项目：2012 年 11 月份完成了竣工决算工 作，此项目至建设以来，曾获得黄陵矿业公司优秀项目管理 单位、陕西煤业化工集团项目建设管理先进单位，被煤炭工 业陕西建设工程质量监督中心评为煤炭行业优质工程，以及 获得煤炭行业“太阳杯”优质工程奖项。
（附表一） （单位：
万元） 序号 1 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 2 3 项目名称 储煤场煤棚及挡风墙工程 一号煤矿后门口围墙及厕所 主厂房周边硬化及楼梯间改造 煤泥挡风墙 煤场照明 煤场监控 煤场防尘网 煤场电动门 零星工程 煤场地面硬化及围墙 原煤仓电梯井装饰 铲车房 计划金额 1760.00 60.00 134.00 1330.00 71.00 30.00 33.00 50.00 12.00 40.00 76.00 140.00 完成情况 2048.2056 57.1744 152.6489 1592.4846 78.7486 32.7856 32.6982 55.5815 2.8454 43.2384 72.7825 149.8447 2 4 5 6 7 二号风井公路改造 选煤厂原有设施拆除 无轨胶轮车库 四号风井建设 1854.00 300.00 571.00 2000.00 1840.5258 430.3254 399.8211 1567.182914 （其中：土建 245.0879） 5772.6170 12281.30501 8 选煤厂技改项目 总计 6500.00 13201.00 以上基建项目为 2012 年度一号煤矿专用基金项目。工 程项目的投资完成目标、年度完成度目标、安全质量完成目 标均在“安全至上、质量领先”以及工程项目建设的各项规 定的前提下全部实现，安全事故质量为零。
二、工程建设项目履行情况 为了规范项目建设的必要性，我矿严格按照公司的文件 规定以及要求，切实的制定了工程项目建设管理办法。
（一）基建项目建设管理 1、项目前期管理 估算投资 3000 万以上的工程建设项目，必须编制项目 建议书及项目可行性研究报告，经矿业公司审查批准后方可 按建设程序实施。建设项目必须先提出方案设计，由公司主 管领导或总工程师组织有关部门对方案设计的功能和经济 指标进行评议后方可进行初设。初设经审查后方可进行施工 图设计。
2、施工过程管理 工程开工前，我矿管理部门会及时向矿区质检站报送有 3 关资料， 办理质量监督委托手续， 切实的做好各项准备工作。
（二）专用基金管理 1、项目管理职责划分 为了规范专用基金计划项目实施过程中的责任和义务， 基建项目管理部门会根据年度安排建设任务的实际情况，上 报需要进入专用基金计划的工程项目，确保专用基金项目按 期完成。管理部门负责项目的立项、方案措施审查、项目开 竣工报告批复，设计变更、措施等。
2、计划管理 基建专用基金计划的编制由企管计划部负责，报送主管 领导审批之后上报矿业公司计划管理部门和业务主管处室， 提交矿业公司办公会议批准后方可实施。
3、项目实施管理 根据矿业公司实际情况，矿业公司所属施工单位有能力 承担的工程将上报矿业公司审批，如需外委，将会严格按照 国家规定的招标法进行招标。
（三）招投标管理 为了规范基本建设项目管理和招投标管理工作，适应矿 业公司工程建设、生产和经营快速发展的需要，提高工作效 率和整体管理水平， 、我矿要求由矿业公司规划基建处以及 矿业公司领导会议审议同意后，委托具备相应资质的设计单 位编制项目申请报告的前提下，根据项目的实际操作情况进 行前期的申报以及过程中的管理与审核。
三、制度管理情况 4 1.安全管理 为贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，创建安全、 健康的施工环境，一号煤矿对工程实行 “管理、指挥、监 督、考核、协调”的职能。加强对工程管理制度，明确各级 人员职责，贯穿“以人为本”的安全主线，使工程安全施工 有序进行。
在施工安全管理过程中，针对现场具体情况，我们定于 每周定期召开安全例会，于每月进行一次月度检查，并进行 月度考核。针对季节、地区和施工特点，提出安全防范措施， 消除事故隐患。
在日常管理过程中， 对施工单位的安全管理、 安全设施进行监督，并对违章违规行为及时制止。
2.质量管理 要求必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约 定，严格对进场的材料、构配件和设备进行复核检验，未经 检验和检验不合格的不得使用；实行设计交底和图纸会审制 度， 设计人员应认真进行设计交底， 施工单位参加图纸会审， 实行并坚持自检、互检和交接检制度，要有记录、签字；分 部分项、阶段性验收和单位工程竣工预验收要提前提出报验 申请，实行质量否决制度，对不合格的分项、分部和单位工 程必须进行返工处理，经验收合格后方可转入下道工序施 工。
3.进度管理 5 由施工方负责编制，计划中应有详细的形象进度，工程 工作量的资料，以便核实进度完成情况，于每月 25 日前报 项目监理部和建设单位，之后对此进行现场验收。
4.文明工地管理 根据工程性质和所在地区情况不同，工程和工地现场外 围，都必须采取围护和遮挡措施，保持外观整洁。现场道路 和施工现场必须平整畅通，雨天要保证施工现场道路畅通。
基础施工完毕，要及时清理土方回填，整理现场。
施工现场要有严格的安全值班制度、防火用火制度，树 立明显的宣传标牌，易燃物品使用存放按规定执行。现场要 配备足够有效的消防器材。施工中遵守安全技术操作规程。
四、工程资料整理情况 凡参与一号煤矿基建工程的施工单位，必须形成工程资 料的整理工作，包括施工管理、施工质量验收、经济、技术、 控制资料等各方面的竣工资料。由我矿主管部门负责资料的 核实与检查工作，按照矿业公司的资料整理要求提交至我矿 档案室，并将移交至矿业公司档案室。
五、2013 年基建工程项目建设工作安排 2013 年，我们将继续按照基本建设工作程序，加快推进 前期工作进度， 加大和相关部门的联系， 及时调整工作重点， 优化建设方案，切实的制定本年度重点建设项目。具体安排 如下：
精煤仓、中矸仓外墙粉刷工程：计划金额 85 万，面积 约 23000 ㎡。四月底拿出方案后开始施工此项工作； 6 区队综合办公楼：计划金额 950 万，钢筋混凝土框架结 构，建筑面积 3500 ㎡。联系设计院在 5 月份前拿出设计方 案，报公司审批后开始施工； 一号煤矿厂区道路及排水优化工程：计划金额 500 万， 沥青摊铺原有厂区路面及优化厂区内排水系统。6 月份拿出 施工方案，确定方案后根据实际情况开始组织施工； 无轨胶轮车库：2013 年续列工程，计划金额 750 万，现 已完成主体施工， 2013 年 3 月份将开始装饰装修及水电安装 工程。
四号风井建设：计划金额 1000 万，会根据三个阶段来 组织施工。第一阶段在 3 月份开始施工变电所、锅炉房、河 道处理、护坡及瓦斯泵站前期安排；第二阶段在 6 月份开始 施工绞车房、主扇房、暖风机房；最后，在 9 月份前开始施 工压风机房及办公楼；道路、水沟等零星工程会根据现场的 工程完成情况来合理安排平行施工。
（附表二） （单位：万元） 单位工程名称 精煤仓、中矸仓外墙粉刷工程 区队综合办公楼 一号煤矿厂区道路及排水优 化工程 无轨胶轮车库 500.00 750.00 计划金额 85.00 950.00 简要说明 粉刷面积 23000 ㎡ 建筑面积 3500 ㎡框架结构 沥青摊铺原有厂区路面及优化厂区 内排水系统 2012 年续列 7 四号风井建设 一号煤矿料场 合计 1000.00 50.00 3335.00 厂区内土建工程 混凝土硬化场地 六、存在问题及解决办法 在过去的一年里，我们做了一定的工作，争取了一些成 绩，但同时我们也发现，在任务急、时间紧的实际情况下， 我们的工作还有些不足，主要是：
1、设计图纸供应缓慢。对此，我们会大力督促，积极 的联系设计院对设计图纸的正常供应。
2、工程资料不同步。在以后的工程管理过程中，我们 会在资料同步的前提下，安排施工单位及时的整理相关资 料，保证工程资料同步。
3、工程质量存在缺陷。为了加强工程的施工质量缺陷 问题，我们会在以后的施工中加强过程管理，隐蔽工程验收 过程中严格把关，要求施工单位加强施工质量，对质量存在 缺陷的工程必须整改返工，并约定时间进行复验，直至合格 为止。 一 号 煤 矿 二〇一三年一月二十七日 8
年,是我公司基本建设工作最关键的一年,矿井改扩建工程 时间紧、任务重,但我们有信... 严格控制各项工 程造价,为夺取基建工程的伟大胜利做出自己贡献. 以上是我的汇报,...
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