大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立...
华南 师 范 大 学 南海校区 （学院） 2011 届 毕 业生 创业计划 书 专业 （班级） 姓 名 联系方式 项目名称 行业性质 创业教育中心制 二 O 一一年三月 1 第一部分 拟创业项目（时间、服务或产品） 创业项目介绍 产品或服务的竞争优势（成本、价格、性能、品牌、销售对象、销售渠道） 拟创业项目的创业团队成员及其分工 拟创业项目资金筹集方式及金额 第二部分 目标市场（新技术或服务应用的领域） 市场潜力和收入模式 行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大） 2 产品或服务进入市场的难度分析（技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等） 市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析） 收入模式 第三部分 公司主要股东情况： 拟创业公司的架构 股东名称 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话 公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示。 公司经营财务情况：（销售收入、毛利润、纯利润） （单位：万元） 项 目 第一年 第三年 销售收入 毛 利 润 纯 利 润 总 资 产 总 负 债 净 资 产 3 第四部分 竞争对手 公司产品（服务）销售成本的构成及销售价格制订的依据 公司在产品（服务）销售方面的策略与实施 本公司与行业内三个主要竞争对手的比较：
（主要描述主要销售市场的竞争对手） 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本公司 第五部分 资金需求量及用途 融资说明 需要几个投资方，各投资方出资额和所占股权比例 投资方可享有哪些监督和管理权力 4 如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间 需要对投资方说明的其它情况 第六部分 公司未来 1 - 5 年经营重点、规模、利润 经营计划 公司未来 1 - 5 年在资金投入和人员投入计划（万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 资金投入 人员（个） 公司未来 1 - 5 年的销售收入预测（万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 5 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制 公司是否考虑员工持股问题，请说明 第七部分 风险控制 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、研发风险、经营管理风险、市 场开拓风险、生产风险、财务风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。拟 创业项目可能遇到的风险要提出控制和防范措施） 6
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