北京市财政局 北京市农业局关于印发《现代农业产业技术体系北京市创新团队建设专项资金管理办法》的通知2014年08月26日京财科...
HRNC.2014-018 关于团队建设经费使用管理规定的通知 公司全体员工：为增强员工对企业的认同感与归属感，培养员工的责任感和荣誉感， 促进各部门员工间的合作与沟通，在公司内营造一种团结、和谐的工作氛 围，公司领导决定从 2014 年 4 月起开始实行团队建设费制度，现将“团 建费”使用管理相关事宜做出如下规定，请公司各部门认真贯彻执行。
一、经费使用范围 由各部门自行组织安排以团队建设为目的的活动，如聚餐、沙龙、茶 话会、读书会、联谊会、座谈会、棋牌娱乐、文体活动、劳动竞赛、景区 参观和学习等相关费用支出，或其它有利于团队建设的活动。
二、经费标准说明 （一） 10 人以下的部门经费标准为每人每月 200 元， 10-15 人的部门 月度经费不得超过 2000 元，16-20 人的部门经费不得超过 3000 元； （二）营销管理中心团队建设费用与销售业绩挂钩，具体核算方式见 营销管理中心相关文件； （三）若当月未使用或未全额使用该项经费的，余留部分不可累积使 用； （四）如有员工离职，无论离职人员工作时间长短，将在经费总额中 减去离职人数相对应的费用；如有新员工入职，将在经费总额中增加入职 人数相对应的费用。
三、发票管理 1 报销团队建设费需提供正规发票，发票抬头：现代（邯郸）房地产开 发有限公司，税号：130402567361878，发票内容可为：餐费、交通费、 办公用品、住宿费、会议费等。
四、经费报销程序 （一）团队建设活动的实际费用由各部门（含营销管理中心）先行垫 付，凭发票报销； （二）从 4 月份开始可以报销团建费，报销时间为每个月的 20 日到 30 日，各部门每月限报销一次； （三）活动结束后，活动经办人粘贴发票等有效票据，填写费用报销 单，到财税金融中心蔺会计处审核。 附件：各部门团建费月度限额 二〇一四年四月二十三日 2 附件 各部门团建费月度限额 部 门 人 18 11 20 18 6 4 7 8 6 8 数 标 准（元/人） 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 标准上限（元/月） 3000 2000 3000 3000 1200 800 1400 1600 1200 1600 财税金融中心 规划设计中心 成本采购中心 人力行政中心 开发拓展中心 计划管理中心 项目一部 项目二部 项目三部 项目四部 3
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