实施、效果评估等相关的工作.归口管理:公司内训、外训及技工、职称考评等由人力资... 部门承担的主要职能、责任、规章和制度 岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导4、新...
序号 1 2 交流 工作项目 与销售公司培训管理部保持业务沟通 查看与接收培训通知通过网络或其他 形式下发的各种培训资料并负责保管 工作要求 培训过程中存在的问题或异常情况反 馈到培训中心和区域负责人； 对于通知中需要进行回复的，必须在规 定的时间内向培训部反馈相关信息； 时间要求 及时 及时 每月 25 日前 3 制定《 销售店 XX 月培训计划》 通过网络学院上传 制定下月计 划并反馈区 域经理 4 5 每月汇总 《 总结》见附件 销售店 XX 月培训工作 反馈形式同上 对培训整个过程进行有效监控 在 2010 年长城汽车销售年会后制定后， 每月 5 日前 依培训计划 的时间实施 销售年会后 15 日内 经销店内部培训计划的执行、组织、实 施、监控、评估、建档； 提交《 6 经销店 XX 年度培训计划》 通过电子邮件或内部信区形式发送到 培训管理部 说明：1.培训管理部负责经销店重要岗位资格的认证； 2.区域经理及营销员负责经销店内部培训工作开展的检查与督导，并收集培训信息。 经销店内部培训工作流程图： 经销店 销售公司 经销店内部人员 合格 内部转训/依照内训计划 参加长城销售公司培训 培训考核 培训记录 培训总结 区域经理、营销员或指派专 人负责现场检查 经销店进行存档 经销店内部培训工作要求： 类别 培训师 培训计划 培训设施 培训项目 经销店指定专人任职，培训师应参加过长 城公司组织过的相关课程， 经销店培训师每月制定培训计划 培训教室或会议室，电脑、投影仪（根据 自身规模） 、电视机、ＤＶＤ、白板等必要 的培训设备 长城公司发出的各种影像资料、文本或电 培训教材 子版资料，经销店自身开发的课件（按照 长城公司学习通知的时间组织内部培训） 参训人员 按照培训计划参加经销店内部组织的各种 培训、做好记录、接受考核并做好总结。必须建立内部培训档案，档案应包括培训 培训档案 计划，培训签到表、培训教材、培训讲义、 考核试卷、培训照片、月度培训总结等详 细记录。
经销店可根据本站情况自行编制实用培训 教材、作业指导书。
工作要求 培训记录 经销店名称 培训师 培训主题 培训课时 代 码 培训日期 培训方式 内容提纲 参加培训人员 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 改进建议：
姓 名 岗 位 职 务 培训达成目标 自我评定 培训师评定 培训师：
年 月 日 总经理评价： 总经理：
年 月 日
经销商内训流程表及职能 文档贡献者 暂无相关推荐文档 如要投诉违规内容,请到 百度文库投诉中心 ;如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂无评价 | 0人阅读 ...
各职能部门培训职责 负责从各专业角度分析经销商的培训需求,制定各职能部门的 经销... 3、经销商内训在形式上可采取内部办学、聘请专业讲师培训、 专题讨论、观看电视讲座...
各职能部门培训职责 负责从各专业角度分析经销商的培训需求,制定各职能部门的 经销... 3、经销商内训在形式上可采取内部办学、聘请专业讲师培训、 专题讨论、观看电视讲座...