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从场地管控、时间管控、人员管控等三个层面逐级展开，为大家介绍如何办好企业内部的现场培训。
步骤阅读工具/原料
- 培训方案和场地
场地管控
- 1
设备安装管控：（该步骤适合需要动手操作的培训）
按实际需要，安装好设备。如对电脑程序的设置、软件的安装、机械工具的搬运和安装等。
步骤阅读 - 2
物件管控：
对现场的物件做好布置，如横幅、标语、座牌、桌椅、饮用水、投影仪设备、电脑或笔记本、设备等。
步骤阅读 - 3
复查：
话筒是否音质正常；
投影仪设备、电脑或笔记本是否能连接并正常播映；
设备的调试是否无误，是否能正常运作。
步骤阅读END
时间管控
- 1
场地布置时间：
一般情况是在培训前一天或半天，到达培训地点。
如设备和物件无法在一天内布置完成，应及早调整时间。
步骤阅读 - 2
报道时间：
提前通知到每位培训的学员，及时跟踪学员报道情况，确保学员按时报到。
步骤阅读 - 3
课程时间：
讲师要控制好授课时间，最好在规定的时间内讲完。
如过早完成，要有应对措施，如组织学员互动；
如压后完成，要做好学员情绪的安抚。
步骤阅读 - 4
答疑时间：
如果学员问题过多，已超出答疑时间。那么要及时与学员沟通，停止解答，并做说明。
如：请学员梳理并提交问题，统一交由指定人员汇总；在培训后，将统一答复。
步骤阅读 - 5
考试时间：
一般控制在1个小时以内。这对出题人有很高的要求，过难将超出时间，太过简单就考验不到学员的学习情况。
步骤阅读END
人员管控
- 1
人员统计：
每堂课前，做好人员登记，确保人员齐全。
发现缺席或迟到现象，可小惩一下，如让他给全体学员表演节目等。
步骤阅读 - 2
住宿和餐饮：
住宿要确保人员全部入住，如有单个人员，可安排与其他人住标间或三人间。
餐饮可依照宾馆实际情况安排，可自助式或定制。
步骤阅读 - 3
回程安排：
按公司要求，可统一订票（飞机、火车、客车等），或由学员自行回程等。
步骤阅读END
注意事项
- 做好培训突发事件的应急措施
- 对培训过程中不足之处做好经验总结
三步办好企业内部现场培训,从场地管控、时间管控、人员管控等三个层面逐级展开,为大家介绍如何办好企业内部的现场培训.
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