公司合理化建议内容 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐. 建议改进的方法:... 好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复.比如我们对...
合理化建议流程图 各部门 阶 段 开始 行政人力资源部 公司领导 1 提出人填写合理化 建议表 N N 2 部门负责人 审核，签字 审批 3 Y 汇总各部门合理化 建议表，汇总为合 理化建议总表 公司领导 审核，签字 4 审批 5 报给总部审核 Y 结束 图标说明 相关说明 流程编号 编制人员 编制日期 开始/结束： 开始/结束 流程： 文档 ： 审批： 风险点： M1 控制点：K1 审批通过：
Y 审批不通过: N 特殊情况依照《财务管理制度》相关规定执行 执行部门 审核人员 审核日期 受控状态 批准人员 批准日期
Improvement Idea Process Introduction 合理化建议流程介绍 Property of Faurecia - Duplication prohibited 我们的价值观 持续改进 团队合作者 尽职尽责 企业家精神 透明度 第1步 流...
合理化建议处理流程 ◆第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取合理化建议提案表； ◆第二步由专人开启信箱/接收提案表； 提案表所需内容：⑴建议人...
填写合理化建议工作簿. - 合理化建议工作簿是员工记录合理化建议的标准工具.合理化建议工作簿中建议单的规定格式和填写规范参见附录 I . - 在部门内,通常每个班组区域拥...