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欺骗领导 [案例描述] 投机取巧 2004 年 4 月 13 号上午 9:20 左右在正丰豪苑小区，公司品质管理龚经理及 保安主管涂如梅对保安各岗位例行巡查， 在巡查过程中发现当值领班王豹弄虚作 假，在领班签到本上一次签完全天所到的次数。[处理过程] 龚经理查了两个岗位后发现出现同类情况，便安排保安部长叫当值领班，将 所有岗位的领班签到本统一收到管理处。经查看，发现当值领班王豹弄虚作假， 将先填写好的签到撕毁， 重新改写来欺骗领导。事后公司对其进行了扣罚当月浮 动工资 50%并降为保安员的处理。
[案例点评] 王豹在 2003 年度的工作中先后 6 次被评上公司服务标兵，多次受到公司领 导及管理处一致好评。
但在工作中却弄虚作假， 此前保安部也多次发生类似现象， 为此公司曾提出过批评教育，但收效甚微，作为保安领班，更应该实事求是，以 身作责。此事件同时也暴露出管理处对领班级及以上管理人员监管力度的薄弱。
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