2014年11月13日... 峰会期间,中国联通发布“双4G领先计划”,并宣布2015年中国联通双4G领先计划终端销量目标为1亿台. 中国联通董事长常小兵、副总经理姜正新、副总经理...
2015 年度销售目标是怎样炼成的？ 作者：ExcelShawn 话说，企业的销售管理，就是围绕着销售目标进行的，其核心是目标管理。销售年目标制定的 过程，即可将其视为实现销售目标的过程，关乎经营策略的成败，不可不重视。 目标制定的方法有很多，每个企业实际情况不同，具体方法与细节也不尽相同。但是，辅助目 标制定的工具却少之又少，下面结合【2015 年度目标制定辅助模板】来谈谈制定销售年目标的那 些事（该模板是我们团队历时一个半月开发的目标制定产品）： ?从确定年度销售区域开始 首先你要思考的是，根据公司战略，众多销售区域的进退问题。有些区域今年有销售，但明年 暂时退出； 有些区域目前尚未开拓， 但明年计划进入； 这些在统计过程中， 可能会带来不便。【2015 年度目标制定辅助模板】中可以根据实际，自由勾选销售区域，并同目标制定与比对模块联动，对 于那些销售区域众多或高速发展的企业尤其有用。 1/6 ?目标制定是一个反复的过程 销售年度目标的制定，必定是一个多次反复的过程，有的公司为制定年目标，要花上１个月甚 至更长的时间来反复比对、研究与修订。模板中为目标制定的这一反复过程，提供了一个途径，可 以清晰记录目标反复制定、修订的过程，在这一过程中，最合理的那个方案将会“自动出现”。 ?目标制定需多维度比对 目标制定是看企业内部数据？还是看企业外部数据？是要参照历史数据？还是主要看未来预 期？…答案是：全都要，一个都不能少！横向纵向、内部外部、历史未来的多维度比对，方能够最 大限度避免偏颇与主观。模板中，将众多同目标制定有关的数据整合，提供了多维度的视角，这对 目标制定具有非常实际的参考价值。 2/6 ?目标制定除了知己更要知彼 很多企业在制定目标过程中，主要参考企业历史数据，关注的是公司发展预期，这本身并没有 错。但是，如果脱离了外部环境，特别是行业及竞品情况，那就有闭门造车的嫌疑。模板中，提供 了历史、 宏观、 行业、 竞品的相对数据， 为目标制定和修订提供重要参照， 让目标制定有理更有据。 ?目标制定方案需要备份存档 目标制定过程， 就是实现目标的过程， 是什么不重要， 为什么才重要！ 目标制定的过程和数据， 是非常重要的管理文档， 是日后管理、 跟踪、 分责的基础和依据。
【2015 年度目标制定辅助模板】 利用 MsExcel 平台，拥有更大的灵活性，即便你在制定目标过程中，有多个“版本”待定，只是 需要你“另存为”即可。 3/6 ?目标计划的报告同样重要 目标制定不是一个人的事，你可能需要向几十人甚至几百人，进行展示、安排、部署与分配。
或者，在目标制定的中间阶段，需要不断进行会议研讨并反复修订目标，那么可视化的报告就显得 尤为重要。模板中的展示模块，提供了这样一种展示工具，实时的展示目标制定的过程与结果，将 目标以最直观的方式摆在你面前。 在 【2015 年度目标制定辅助模板】 中， 还有很多让你觉得有趣、 方便且实用的小技巧与功能， 有待你在实际应用过程中，进一步的发掘与体验。希望我们的产品能帮助到你。 购买方法及注意事项如下：↓↓↓ 4/6 如何购买该模板？ 价格：98 元，一顿饭的价格，一周的烟钱换来的是目标制定中“有数可依”的惬意感！ 1、支付宝账号：chemyhuang@163.com，或直接扫下面的二维码 2、微信支付，用微信扫面下面的二维码： 3、网上购买链接： http://detail.koudaitong.com/show/goods?alias=1dneb72b0&activity= 5/6 务必注意 1、 选择第 1 和第 2 种方法付款的用户请注意， 由于微信和支付宝支付后都不方便留你的邮箱。
所以请你的这个网址将你的支付信息和邮箱填上，方便我们把文件发给你。
可以将网址长按后复制到：
https://jinshuju.net/f/EcDtSA； 也可以保存后直接扫描此图进入信息录入页面： 2、 由于是电子产品，概不退货。谢谢理解； 3、 2015 年的计划业务区域小于三个省的客户，不建议购买此模板。 模板交流反馈：ExcelShawn（刘祥） QQ：2609295232 6/6
目标制定的方法有徆多，每个企业实际情况丌同，具体方法不细节也丌尽相同。但是，辅助目标制定的工具却少之又少，下面结合【2015年度目标制定辅助模板】来谈谈制定销售年...
具体方法与细节也不尽相同.但是,辅助目标制定的工具却少之又少,下面结合【2015年度目标制定辅助模板】来谈谈制定销售年目标...
其全国项目总销售额不足10亿元,前5个月仅实现了年度200亿元销售目标的5%.此业绩... 雨润地产一位销售经理吕成仁(化名)称这一目标是“平地起惊雷”,无论是从行业积累...