《福建省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规 定》(福建省政府令第66 号); 11、《福建省建筑施工文明工地管理规定》(试行)、《福建省 省级文明施工工地评选办法...
陕西圣瑞吉祥文化发展有限公司 标题：工作责任追究管理办法（试运行） 文件编号 SR-ZJB-034 生效日期 版次 一 2014-11-19 工 作 责 任 追 究 管 理 办 法 (发行印章) 批准 审核 编制 Page 1 of 5 陕西圣瑞吉祥文化发展有限公司 标题：
工作责任追究管理办法（试运行） 1、目的 文件编号 SR-ZJB-034 生效日期 版次 一 2014-11-19 为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体管理层在公司生产经营管理工作中应 承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现，依据国家法律法规并根据公司发展需要制 订本制度。
2、范围 公司全体管理干部（主管级及以上） 3、权限 3.1 工作责任追究管理办法是指所有系统部门领导工作的基本准则，公司所有员工应遵照本制度检查自己的 工作，做到事事有落实，人人有责任，各司其职，各负其责，责任明确，违反必究； 3.2 行政部人事部监督执行。
4、程序及规定 4.1 工作责任 ① 对董事会、发改委及公司的决议承担执行责任； ② 对公司的决策质量承担决策责任； ③ 对分管的下属部门肩负领导与监督责任，并对分管部门工作出现纰漏或造成不良影响负连带责任； ④ 对因统揽全局不够、总体措施不力造成的后果负主要责任。
⑤对公司与本部门下达的工作任务未保质保量完成承担执行责任； ⑥对未配合工作关联部门或同事的工作、推诿拖延承担执行责任； ⑦对未按时完成工作环节导致其他部门工作环节拖延承担执行责任； ⑧对不严格执行公司的各项规章制度和违反操作流程承担执行责任。
⑨各系统总监、部门部长、主管是执行公司经营管理决策、计划、方案的第一责任人。对部门员工在落实公 司的经营决策、计划、方案、管理制度过程中出现的措施不够、工作不细、管理不利、工作推诿拖延、玩忽 职守带来的损失、出现的漏洞，承担领导、督察、连带执行责任。
4.2 责任追究与处罚 ①责任追究依据：公司章程、规章制度、操作流程、通知、会议决议、工作计划、工作联系单等书面文件及 其他可证明工作责任的事实。
② 因公司领导责任、 部门负责人责任或其管辖部门员工工作责任给公司造成经济或荣誉损失的， 无法弥补的， 公司有权给予当事责任人开除处理，而不做任何经济补偿，并要求当事人赔偿公司损失，部门负责人负直接 管理责任，分管领导负间接管理责任。 Page 2 of 5 陕西圣瑞吉祥文化发展有限公司 标题：
工作责任追究管理办法（试运行） 文件编号 SR-ZJB-034 生效日期 版次 一 2014-11-19 ③因公司领导责任、部门负责人责任或其管辖部门员工工作责任给公司造成经济或荣誉损失，可以弥补的， 公司有权要求当事人在一定期限内予以弥补，并赔偿公司损失。
④公司除有权要求公司领导、系统负责人、部门负责人或其管辖部门员工赔偿公司损失外，对下列情形之一 的，应负领导和管理责任，并给予经济处罚或行政处分； （一）在制定公司经营决策和发展规划中，法定代表人不采取集体决策或不听取和采纳班子成员的意见，擅 自作主，造成决策失误，给公司造成重大损失的，法定代表人应负全部责任，并给予法定代表人 1000—20000 元的罚款。
（二）对工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成，对公司或发改委交办的工作无故拖延、拒不办理或 随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降 薪处罚；情节特别严重的，予以留用查看。
（三）职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告，发现一次给予记过处分，并处 100—500 元罚款；发现 两次以上给予记大过处分，并处 500—2000 元罚款；情节特别严重的，予以除名。
（四）不履行职务职责，造成职责范围内发生质量、安全和责任事故，影响和损失在 6000 元以内的，追回损 失，给予 50-150 元的罚款；影响和损失在 6000—50000 元的，追回损失，给予记过处分，并处 150—300 元 的罚款；致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，追回损失，给予记大过和降职处分， 并处 300——1000 元罚款。损失无法追回的，给予记过处分，由部门负责人及相关责任人直接承担损失赔偿， 不再给予处罚。
（五）违反财经制度，挪用公司资金，或者利用职务之便侵占资金，挪作私用资金在 1000 元以内或侵占资金 在 5000 元以内的，给予当事人降职或免职处分，勒令限期退回资金，并处 500—1000 元的罚款；挪用资金 10000 元以上或侵占资金 5000 元以上的，给予当事人免职或开除处分，勒令限期退回资金，并处 1000—2000 元的罚款。
（六）明知下属违反财经制度，有挪用、侵占资金的行为，不制止、不报告，给予直辖领导降职处分，并处 300—1000 元罚款，数额较大的，给公司造成重大损失或不良影响的，给予记过或开除，并处 800—2000 元 的罚款；造成资金不能追回的，承担连带赔偿责任。
（七）授意、指使下属分管领导违反财经制度弄虚作假的，给予责任人记过处分，并处 500—1000 元罚款， 情节严重的给予降职或免职处分，并处 1000—2000 元罚款。
（八）滥用职权、徇私舞弊情节严重的，给予降职处分，并处 500—5000 元的罚款；情节特别严重的，给公 司造成重大损失和不良影响的，给予降职或免职处分，并处 1000—2000 元罚款。 Page 3 of 5 陕西圣瑞吉祥文化发展有限公司 标题：
工作责任追究管理办法（试运行） 文件编号 SR-ZJB-034 生效日期 版次 一 2014-11-19 （九）泄露公司商业秘密，给公司利益造成损害或不良影响的，处 500—1000 元的罚款；情节严重的处 1000—2000 元罚款；情节特别严重的，给公司造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处 2000—5000 元的罚款。
（十）非因政府部门或其他公司等外界因素的原因（如部门推诿、工作拖延或遗忘等原因） ，未能在公司或部 门会议决议、公司或部门通知、部门或个人月工作计划中规定的时间内按要求完成工作事项，公司按 20 元/ 项对部门直接负责任人进行执行不力处罚，分管领导按处罚额的 20%承担领导不力处罚。
（十一）因工作忙为由拒绝或拖延工作关联部门或同事提出的配合性（帮助性）工作，每发生一次，公司按 50 元对部门直接负责任人进行处罚。分管领导按处罚额的 20%承担领导不力处罚。
各系统/部门要求其他系统/部门配合工作时， 应在“工作联系单”中注明需其他系统/部门完成工作的时间和预 期应达到的结果。对于明显不能在规定的时间内完成的事项，配合系统/部门领导应于接收“工作联系单”当日 与工作请求系统/部门领导协商解决。次日协商解决不成的，可由系统领导、总经理解决。
（十二）其他类似上述情形，未涉及的重大行为，由管理层讨论确定处罚办法。
（十三）具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。
4.3 处罚程序：
①副总级以上公司领导在抽查各项工作时可代表公司给予处罚，行政人事部负责填写“责任追究处罚通知书” 给予处罚。
②各系统/部门对于其他各系统/部门的工作责任可以“工作联系单”向行政人事部提出申请， 行政人事部取证， 调查属实，行政人事部负责填写“责任追究处罚通知书”并经公司领导审批后给予处罚。
5.其他 5.1 本制度未尽事宜，参照《圣瑞奖惩条例》相关制度执行。
5.2 本制度由行政人事部负责解释、修订、监督执行，总经理审批后，自颁布之日起执行。
5.3 相关表单 5.3.1《工作联系单》 5.3.2《责任追究处罚通知书》 Page 4 of 5 陕西圣瑞吉祥文化发展有限公司 标题：
工作责任追究管理办法（试运行） 文件编号 SR-ZJB-034 生效日期 版次 一 2014-11-19 5.3.1《工作联系单》 派单部门：
提请人 协调 工作 事项 提请日期 计划送达系统/部门 完成 时间 部门领导签字 备注（其他协商事宜及调整事宜） ： 分管领导签字 5.3.2《责任追究处罚通知书》 被追究人姓名 追究事件经过及理由（可附页） ： 部门/职位 日期： 追究人（投诉人） ： 行政人事部处理经过及结论： 部门/职位 行政副总处理意见： 总经理处理意见： 相关责任人签字： 日期： 注：此表一式二份（责任人留存一份、行政人事部存档一份） 。 Page 5 of 5
在线19人 上海天气 阴转晴 11℃~17℃ | 首页 | 上级通知 | 学校管理 | 党团工会 | 教学教研 ... 第二十二条 完善责任追究制度.教育行政主管部门应当研究制定适合本办法的奖惩办法,...
任外,还将视情节给予相应的行政处罚,甚至追究法律责任. 第八章 公司车辆管理规定 ... 2、本办法中所指的库房管理包括:物资的验收、保管、发放、回收、登记造册等 工作. ...
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