为大学生减少一些不必要的开支.3、承办企业的基本情况 东港学院旧书回收店是一个以... 体现书籍的特有属性.(2)项目人员情况 小店需要固定人员共 3 名,包括财务管理兼图书...
《管理学原理》项目报告 大学生书籍资料回收项目报告书 第七小 组：巅 峰 七 迹 组长: 杨青乔 组员：许祥姝 张冬宁 谢航旗 颜蜜 杨利均 张锋 黄诗珧 陆媛艺 1、项目概要： 在当今办公无纸化的推广成绩斐然的同时，校园中书 籍资源的闲置以及由于书籍信息交流缺乏完善平台而 造成的浪费日益严重。
现今，学生买的许多书并不具 有保存价值，通常这些普通书籍、课本和一些学习资 料用过之后就会不知道怎么处理，大部分人会选择废 品回收，这样虽然能获得很少的经济利益和社会效益 ，但是没有实现其利益的最大化，还有少部分人会直 接扔掉，这样更是一种浪费现象。作为大学生，我们 认识到了大学生需求缺乏一个完全的交流平台，因此 ，我们成立了这个“大学生书籍资料回收”项目。 此项目的核心在于搭建网络虚拟平台，使闲置 书籍与学生需求这双方形成交流通道。通过建 设项目网站将双方信息发布出去，以注册用户 的方式成为书籍供给方或特定书籍需求方。为 了实现网站书目的多样化，书籍的来源可采取 多种形式，自愿捐赠与有偿租赁均可，或是双 方秉承自愿的原则，以合理的价格出售。书籍 主要集中为学习辅导用书。书籍由本网站工作 人员及志愿者进行分类整理及维护。 2.项目背景、存在的问题与需求 如图1进行书籍的循环使用的好处： 如图2所示，目前国内高校较为常见的书籍循环利用 手段有：(1)校园旧书摊；(2)网上论坛；(3)以捐献形式 存在的循环；(4)近年来，在社会的积极响应下，许多新 的图书循环体系应运而生，如非政府组织“绿色森林” ③的产生和由北京科技大学的学生创办的“图书银行” ④的运营等等。为了具体了解书籍在高校的循环利用情 况，我们调查了大学生们获取教材的方式。调查结果如 图3所示，有61%的同学使用的是学校统一订购的教材， 有34%的同学使用的是二手教材或向学长借用的教材， 还有3%的同学采用的是其他的方式，如打印讲义或到 图书馆借阅教材等 因此我们这一方案的实行有其借鉴的范例： 如图3我们的计划有一定的市场 图4可以看出我们我们方案的可行性： 存在的问题之高校书籍循环的制约因素： 1.出版业的利益驱动 据统计，在中国最主要的图书消费者是大中小 学生，他们消费了全国超过70%的图书，包括教 材、教辅及各种相关读物。所以，图书利润的 驱动，使得各种书籍出版量十分巨大。 2、高校书籍的使用制度：
教材版本更新速度过快是目前大学教材市场上的一 种普遍现象。
3、考试辅导资料的垄断发行模式 项目范围（问题与事件、受益群体）：提供书籍信 息交流的平台，利用网络这一现代化的手段使信息 流通更加畅通，受益群体主要在学生之间。
导致项目产生的宏观与社会环境：
市场需求量大 闲置书籍存量大 环保 可实现废旧书籍经济效益的最大化 提出这个项目的理由与原因：
学生每人手中闲置的书籍的存量大， 有些一次性使用的教辅资料花钱买过 于浪费，而且书籍信息流通缺乏一个 平台。 其它长远与战略意义： 实现书籍信息流通； 实现书籍循环利用； 我们这一网站可收取中介费； 实现经济利益之后可实现其社会利益； 通过拉赞助可以使更多的人和社会团体参 于其中。 目标产出: 项目总体目标：在大学校园里建立一个学生间的书 籍流通管道，通过网络使学生们的空闲书籍得到最大 限度的利用，同时也让更多的同学用最低的成本看到 更多的书籍，学到更多的知识。 项目阶段性目标：项目最初阶段仅在陕西师范大学 施行，在实施过程中不断汲取经验、更正错误，使校 园书籍回收利用这一项目渐渐达到成熟，最后逐渐推 广到各大高校。 评估标准： 1、设施与设备 2、经费与人员 3、书籍资料资源 4、服务与管理工作 5、个人与社会效益 收益群体： 希望交流书籍的在校学生 5、解决方案与实施办法 人员经费问题：
由于我们项目属于公益性质，所以利用公益 效益植入一些和书籍有关的广告来维持平时 的运营花销。
日常管理问题：
我们招募志愿者来管理网站，并给予志愿 者在网站一定的特权和优惠。 项 目 进 程 计 划 准备阶段 执行时间：
2013/05/22~05/27 执行时间：
2013/05/29~06/05 备注：3 人带领 志愿者 小范围宣传 所需时间：
7天 建立网站 备注：3 人负责 所需时间：
5天 执行时间：2013/05/28 执行时间：
2013/05/29~06/03 收集书本 （捐赠与买 入） 所需时间：
5天 备注：
优先执 行，全 员参与 团队分工 所需时间：
1天 执行时间：
2013/05/22~05/27 备注：2 人带领 志愿者 招募志愿者 备注：3 人负责 所需时间：
5天 执行时间：
2013/06/03~06/05 执行时间：
2013/05/29~06/05 书籍信息发 布 备注：
可推移 所需时间：
5天 备注：2 人带领 志愿者 书籍整理 所需时间：
2天 试 运 行 与 调 整 阶 段 试运行与调整阶段 执行时间：
2013/06/18~06/21 执行时间：
2013/06/06~06/11 第一次试运 行 备注：无 所需时间：
3天 第二次试运行 备注：
可推移 所需时间：
3天 执行时间：
2013/06/11~06/18 备注：
无 推广注册账 户，个人信 息 所需时间：
7天 正 式 运 行 执行时间：2013/06/18~06/21 执行时间：
2013/06/06~06/11 备注：
试运行 期间同 时进行 第一次调整 改进 所需时间：
最多5天 备注：试 运行期间 同时进行 第二次调整改进 所需时间：
最多3天 项目组织结构 项目负责人 策划体系 推广体系 客服体系 策划总监 推广总监 策划经理 市场经理 客服主管 助理策划 市场专员 （信息反馈） 页面设计 与更新 宣传文员 客服文员 监督评估 文员 网站维护人员若干 项目组各部门岗位职能说明 （一）项目负责人： ? 总负责，直接代表团队； ? 负责组织制订项目全年策划工作计划，并 分解落实完成； ? 全面统筹项目各项工作事务。 （二） 策 划 体 系 ? 1.策划总监：负责主持策划与实施项目的推广； 编制费用的计划，监控执行情况并及时呈报。
? 2 .策划经理：负责拟订策划工作计划；具体执行 图书发展策划方案；图书后台管理数据的汇总。
? 3.市场经理：制订图书市场调研计划；组织市场 调研，编写调研报告。 （三） 推 广 体 系 ? 1.推广总监：
指导推广方案撰写及图书创意文案、 平面工作；协调、监督内部工作。
? 2.平面设计：
负责项目整体设计；监督图书网站 运行；负责推广工作。 ? 3.文案：
负责图书公关策划方案文案工作；广告 宣传文案工作。 （四） 客 服 体 系 ? 1.客服主管：建立健全客户档案并分类统计； 对接待客户流程进行考评； 协调负责人做 好统筹管理工作。 ? 2.客服文员：客户信息录入，完成报表；图 书相关资料的档案管理；办公室的相关工 作等。 监控与评估：在网站试运行阶段，在 每一个参与交换的用户发出调查问卷， 调查交换的感受和给我们的建议，与 对我们的项目的看法。在试运行阶段， 可能有用户提出，对交换对方的信用 问题提出质疑。我们会在真正运行阶 段，建立用户信用档案，让每一次交 换双方都可以为对方的信用打分，这 样就解决了用户的诚信问题。
造福于社区,这也 体现了我们 Enactus 团队是利用商业理念造福社区. 二 环保意义 “” 项目初期以回收在校师范类大学生和在校高中生的教辅资料 等旧书籍为主,以销售少量热...
份,有效回收率 88.3%.被调查学生专业涉及中文,经济, 历史,文化产业管理,英语,... 书有限,又经常发生图书空位现象,所以购买书籍及向同学借等形式成了大学生获得图书 ...
大学生自主创业 项目名称:免费师范生恋爱观及其影响因素调查分析 项目团队:西 北 ... 行数据的处理以及论文的撰写需要500 元;购买相关的书籍以及资料需要200 元;其它的...