2014 年市级财政预算编制方案 为了提高财政管理的科学化、精细化水平,推行阳光财政和政务公开,科学规范、统筹安排市级预算,推进市级部门预算改革,依据《预算法》、《...
xxx 公司全面预算编制安排 全面预算管理是推动企业发展，强化企业经营管理的重要手段，使 全年的生产经营活动处在不断改进、协调完善的过程，并且通过实际考 核与激励，使各部门的活动目标趋于一致，通过全面预算提高了公司对 有限资源的最佳使用，提高经营效率，避免了资源浪费。预算编制目标 方向就是贴近市场、贴近生产实际，在实际生产经营过程中达到可操作 性和可控制性。今年前三季度钢材市场形势依然严峻，价格波动频繁，展望明年钢 材市场更加难以预测，各种因素交互影响，供需矛盾加剧，销售利润率 逐年降低，经营环境进一步恶化，我们更要紧抓低成本战略不松懈，继 续降本挖潜，进一步激发全体员工的工作热情，提高干劲，增强责任意 识，巩固已取得的经营成果，通过创新增效，为公司的生存发展和职工 收入水平的不断提高创造条件。
2014 年全面预算的编制要本着预见性、先进性、合理性、完整性、 适应性的原则。一是要增强市场预测能力，以保证预算管理的质量，体 现预见性。二是要注重成本控制，主要包括：原材料采购成本、销售成 本、产品成本、资金成本、工程成本高低是我们竞争取胜的关键，实事 求是地编制有积极进取性、激励性、挑战性的预算。三是要全面深入， 要涵盖生产经营管理的各个方面，不要有遗漏，坚持横到边、纵到底， 体现完整性。四是要优化人、财、物等资源配置，要科学地安排各项物 资的采购、储备工作，低风险运营，避免闲置和浪费，体现合理性。五 是要用更加积极的眼光来看待全面预算，面对钢铁行业的严冬，我们要 积极的寻找新的方向，长短效益相结合，包括循环经济的投入、新产品 研发、非钢产业的发展、参与资本市场运营，通过结构调整和转型增加 企业新的利润增长点， 支撑钢铁主业的发展， 这应该是 14 年全面预算中 新的亮点。
年预算编制方案 一、 方案依据 根据总公司 2012 年预算通知及附件制定 2012 年预算编制方案细则 二、 预算指导小组成员 总经理 财务部 其他各职能部门派一名成员 三、 时间安排 ...
2015年1月26日 - 经过几年中期基础预算试点之后，我国决定今年正式实施中期财政规划管理，编制三年滚动财政规划，让政府花钱更注重前瞻性和可持续性。近20年间全球已有超...
预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动，是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则，...