重大事项会审制 ; L2 K＂ R m/ G8 r7 J ＂ |1 O1 P$ Q- v: V' ]' T9 n 为了正确处理市场主体... 3 H( g/ C9 t: X) a. @+ U& s 本制度所称企业登记重大会审会议(以下简称会审会),是指...
重大采购事项会审会制度 为对公司重大采购事项进行规范管理， 确保重大采购事项达到 公开、公平、公正，特制定本制度。本制度不包含销售商品类采购。一、 会审内容即重大采购事项定义：
1、 与公司经营相关的单项 RMB1 万元以上的工程类等专项采购项 目； 2、 采购金额 RMB5000 元以上的办公设备、工具器具等的采购（如 维修工具等） 3、 4、 5、 6、 7、 固定资产采购； （见《固定资产管理制度》 。
） 仓库、办公室等房屋租赁合同； 仓储、运输类合同； 办公用品定点采购长期供应商的确定； 其他需要采购会审的事项。 二、 会审方式 1、 2、 3、 采购会审会以专题采购会议的形式进行； 会审会由财务部组织； 会审会由有重大采购事项的部门提出申请，并在会前向财务部 提供至少二家以上的供应商、承包商或租赁方的相关资料，并 准备会议文件； 4、 会审会每半月召开一次，召开日期为每月第一周和第三周周一 下午 1:00-3:00， 如参会人数少于 70%会议延期， 延期日期邮件 通知；如无需会审的采购意向，会议自动延期。 5、 参会人员为经管会成员、财务总监及重大采购事项提出部门和 业务涉及部门的负责人； 6、 会审以会审会议记录形成采购决议文件，决议文件作为以后采 购付款审批依据。会议 80%参会成员通过即可形成会审会议记 录。 三、 会审采购程序： 申请人询价 询价审核 财务初审 申请人向财务提出 采购会审申请 提供至少二家以上 的报价 供应商审核 N 专题会会审 形成会审会议记录 作为采购付款依据 Y 采 购 到货入库 发 票 OA 付款申请 分级审批 付款 四、 会审原则 采购结束 1、 公正公开原则：经会审会研究决策的结果应尽量做到公正、公 平，会审会议记录可在 OA 上向公司进行公示； 2、 服从多数原则：
会审会研究讨论的有关事项， 如果意见有分歧， 应当少数服从多数； 3、 及时高效原则：对提交会审的有关事项，会审会应根据具体情 况，及时做出评估和决策；对情况复杂或者条件不成熟暂时不 能决议的，应说明具体情况。
重大采购事项会审会制度 为对公司重大采购事项进行规范管理, 确保重大采购事项达到 公开、公平、公正,特制定本制度.本制度不包含销售商品类采购. 一、 会审内容即重大采...
重大事项会审制 0 F+ `3 c) J* I7 @' R% @5 }5 d 1 L f- O4 z2 V& N 为了正确处理市场主体... 9 \( O i) u1 M4 i. B 本制度所称企业登记重大会审会议(以下简称会审会),是指受企业登...
09重大事项会审制度329 文档简介 文档日志 暂无日志信息 文档留言 暂无留言信息 文档信息 文档格式:DOC 文档页数:3 下载积分:400