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电话营销管理,电话营销考核制度,电话营销公司管理制度,大学生电话营销管理制度(终)

时间:2013-11-21 来源: 泥巴往事网

销售订单管理流程制度 一、制定制度的目的: 对整个订单执行过程实行明析的流程化管... 制订季度招生计划,实行电话营销, 接待客户的来访、洽谈工作.到各医院和各事业单位...

大学生电话营销管理制度 一、 考勤 上班:9:00, 二、 工作内容 1、入职后的集中培训:方亮负责培训项目基础知识、电话约访 说辞培训并考核。

2、 分 4 组, 每组 5 人, 4 名销售副经理各带 1 组, 每人每天 200 组电开,电转访客户由所在销售组副经理安排置业顾问接待。

3、每天下班前汇总意向客户,交到客服陈瑶,分组录入客户数 据库。

4、电开过程中,如遇困难由副经理或经理帮助解决。

5、每周六、日参加巡展。

6、 数据库来源:

公司老业主、 其他项目资源、 公司渠道部资源、 500 强公司资源等。及时更新,保证数据库资源的有效性。

三、待遇及奖罚 1、每月工作 20 天,工资 3000,折合后与既往费用标准持平, 为每人每天 150 元。按照实际出勤率支付。

2、电开客户成交额外给予 500 元/套奖励。

3、业绩突出人员,公司优先考虑录用。

4、每月业绩最后一名淘汰。

(考核标准:电转访率、成交率) 四、团队建设 1、每周进行工作总结及评价。

下班:18:00 2、 到其他公司应聘, 我司给予面试推荐信, 荣誉证书等帮助其应聘。

3、定期问卷调查,了解其工作愿景及期望。

4、定期专业培训。

5、外拓活动,加强沟通,提高团队凝聚力,才艺展示发现人才等。 马桥项目 2012-4-7

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