施工期内杜绝死亡事故;千人负伤率≤3‰;无重大机械设备... 项目部 安全目标 管理 分解... 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; ... 2、落实 安全 生产责任制、 安...
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一） 项目部名称：序号 1 2 项 目 3 4 5 6 7 合 计 考核负责人：
经 理 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 未建立保证体系扣 15 分 有体系但运作不正常扣 5 分 安全生产责任制不健全扣 5 分 责任制未落实扣 5 分 B2501--003 被考核人：
应得 分数 15 10 扣除 分数 实得 分数 组织建立安全保证体系并有效运作 组织制定安全生产责任制 组织制定安全管理目标和安全责任目标考核 无管理目标和责任目标考核办法扣 10 分 办法， 定期对管理人员和班组进行考核， 每月 未定期考核扣 5 分 未定期召开项目安全管理会议的扣 5 分 召开一次项目安全管理会议。
定期组织安全检查（每月一次） ，抓好事故隐 未定期组织安全检查扣 10 分 患整改工作 负责职工的安全教育工作 对事故隐患整改工作不重视扣 10 分 对新工人、临时合同工未进行二级教育扣 5 分 未对职工进行进场安全教育扣 5 分 无值班安排扣 10 分 组织并参加安全值班，做好值班记录。
无值班记录扣 5 分 现场安全设施严重不足扣 15 分 实施必要的安全投入，营造良好的施工环境。
现场施工环境和安全生产状况差扣 10 分 20 20 10 10 15 100 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二） 项目部名称：
序号 1 2 项 目 3 副 经 理 技 术 负 6 责 人 7 合 计 考核负责人：
责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 B2501--004 被考核人：
应得 扣除 分数 分数 15 15 实得 分数 4 5 组织编制施工组织设计（或施工方案、作业 无施工组织设施或方案扣 10 分 指导书）和安全预防技术措施 无安全预防技术措施扣 5 分 无施工用电组织设计扣 10 分 组织设计审核、批准签字手续不齐全的 负责组织编制现场施工用电组织设计 扣5分 未参加项目部安全检查扣 10 分 参加项目部安全检查，负责指导解决事故隐 解决现场事故隐患不及时不认真扣 10 患整改的技术问题 分 未对新工人及临时合同工进行二级安全 教育培训、新进场安全教育的扣 5 分 负责组织项目部二级安全教育及授课工作 安全培训、教育无记录扣 5 分 未参加安全值班扣 10 分 参加项目部安全值班，做好值班记录 无值班记录扣 5 分 违章指挥扣 10 分 不违章指挥，制止班组违章作业 对现场发生违章作业现象不制止扣 5 分 未进行认真检查验收的扣 20 分 组织对施工现场临电、 机械设备、 架子搭设、 检查验收资料不齐全扣 5 分 经检查验收后，隐患较多且未认真整改 安全防护设施等进行检查验收 的扣 10 分 20 10 10 10 20 100 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三） 项目部名称：
序号 1 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 被考核人：
应得 分数 20 B2501--005 扣除 分数 实得 分数 无安全技术措施扣 20 分 编制落实安全技术措施，做好安全技术交底 未进行安全技术交底扣 10 分 安全技术交底针对性差扣 10 分 参加对施工现场临电、 机械设备、 架子搭设、 未经分公司检查验收的扣 20 分 检查验收资料不齐全的扣 5 分 安全防护设施等进行检查验收 经检查验收后隐患未及时整改的扣 10 分 组织班组职工周一安全活动，每月检查并签 未组织班组安全活动的扣 15 分 班组活动针对性差的扣 5 分 署意见和签字 未检查班组活动记录的扣 10 分 未参加项目部的安全检查扣 10 分 参加项目部安全检查，落实事故隐患整改措 对查出的事故隐患未按要求组织落实整改的扣 10 分 施及整改责任人员 平时对所分管的生产班组施工缺乏安全巡查扣 5 分 未参加安全值班扣 10 分 参加项目部安全值班，做好值班记录 安全值班记录填写不认真扣 5 分 2 3 工 20 15 4 5 6 7 合 计 考核负责人：
长 15 10 10 10 100 年 参加项目部二级安全教育，严格执行安全操 组织班组施工中未能严格执行安全操作规程扣 5 作规程 分 不违章指挥，制止班组违章作业 违章指挥扣 10 分 对班组施工中发生的违章作业现象不制止扣 5 分 未参加项目部组织的二级安全教育扣 5 分 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四） 项目部名称： 序 号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 B2501--006 被考核人： 应得 分数 扣除 分数 实得 分数 施工现场无宣传标语扣 5 分 施工现场无宣传栏扣 5 分 抓好项目部二级安全教育，督促、指导班组 未对新工人、临时工进行二级安全教育培训扣 5 分 不重视生产班组的三级安全教育培训工作扣 5 分 做好三级安全教育组织工作 做好施工现场的安全检查、抽查和巡查。制 未按规定对现场组织安全检查、抽查、巡查的扣 10 分 止、纠正班组违章作业，督促事故隐患的及 对施工人员的违章作业现象不批评、不制止扣 10 分 对现场事故隐患的整改工作督促、检查、验收不力扣 5 分 时整改 参加对施工现场临电、 机械设备、 架子搭设、 未参加检查验收扣 10 分 对事故隐患的整改工作督促不力、没有进行复查验证扣 5 分 安全防护设施等进行检查验收 做好施工现场安全生产宣传教育工作 参加项目部安全值班，做好值班记录 未参加项目部安全值班扣 10 分 未认真填写安全值班记录扣 5 分 1 2 3 4 5 6 员 7 安 10 10 15 10 10 10 全 8 9 合 计 督促、指导班组职工周一安全活动，每月检 督促、指导不力，班组周一安全活动不正常扣 10 分 查、认签一次班组活动记录 对班组周一安全活动记录不检查扣 5 分 组织职工学习安全生产法律、 法规及操作规 未按规定组织职工学习安全生产法律、法规及操作规程扣 5 分 程。
配合劳人部门做好特种作业人员操作证 未积极配合劳人部门按期办理特种作业人员操作证培训复审、 取 的培训取证（复审）等工作，确保项目部特 证工作的扣 5 分 种作业人员持证上岗 做好施工现场临时用电、 “三宝” “四口” 、 现场发生重伤事故扣 15 分 临电使用、施工机具管理混乱扣 10 分 施工机具等安全管理，确保施工安全 职工个人安全防护用品配备和“四口”防护不到位扣 5 分 做好项目部安全管理资料的收集、整理、归 安全管理资料凌乱、缺项较多、不规范扣 10 分 档工作。做好项目部安全工作的安排、总结 安全工作安排、总结、报表资料不能按时上报扣 5 分 工作和各种安全报表资料的填报工作 隐瞒工伤事故不报的扣 10 分 10 15 10 100 考核负责人： 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五） 项目部名称：
序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 B2501--007 被考核人：
应得 分数 扣除 分数 实得 分数 1 施 2 工 3 班 4 长 施工中违反安全技术操作规程的扣 10 分 作业过程中不接受安全管理人员的监督、指导、批评的扣 20 分 理人员指导，做到不违章作业 班组在施工中违章指挥、违章作业的扣 10 分 不听劝阻、不服从管理的扣 20 分 未按项目部安全技术交底的要求组织施工的扣 10 分 认真执行安全技术交底， 落实安全技术措 施工中对项目部、 分公司制定的安全技术措施执行不力， 责任和 施 措施未落实的扣 10 分 认真检查班组所用的机械设备、 电动工具 对班组使用的机械设备、电动工具管理不善扣 10 分 施工人员不按规定正确使用个人防护用品扣 5 分 和防护用品及作业环境。
发现问题及时整 对施工现场班组作业面不督促、检查扣 10 分 发现事故隐患不整改、不报告，对违章作业不制止扣 15 分 改处理或报告，保证班组人员施工安全 认真组织周一班组安全活动， 开好班前安 班组周一安全活动、班前安全会开展不正常扣 10 分 周一安全活动、班前安全会针对性差扣 5 分 全会，并做到结合施工任务和作业环境， 班组安全活动记录不认真扣 5 分 对班组分配的新工人未进行三级安全教育扣 10 分 针对性强。做好活动记录 严格遵守安全技术操作规程， 听从安全管 做好所用施工机具和安全用电设施的日 常维护保养工作，坚持文明施工。
班组在用机械设备、用电设施维护保养差的扣 10 分 班组人员作业现场事故隐患多，脏、乱、差的扣 15 分 25 20 20 20 15 100 5 合 计 考核负责人： 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六） 项目部名称：
序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 B2501--008 被考核人： 应得 分数 扣除 分数 实得 分数 1 材 料 设 2 备 管 理 人 做好职工劳动防护用品的发放工作， 未按规定要求发放而随意扩大或缩小劳动防护 确保劳动防护用品质量合格并符合劳 用品发放范围的扣 15 分 采购、 发放质量不合格劳动防护用品的扣 30 分 动保护要求 施工机具管理资料不齐全、不规范扣 20 分 严重损坏的机具，不能保证安全使用仍在现场 做好项目部施工机具管理工作，确保 使用，未能及时修理的扣 20 分 施工机具完好 国家明令报废禁止使用的机具而仍在现场使用 的扣 30 分理处 做好项目部材料、设备仓库的安全管 材料、设备仓库安全管理工作混乱扣 20 分 理工作，做到材料、机具堆放有序， 材料、机具存放凌乱扣 10 分 防火设施到位，有效。油漆及其他易 防火设施不到位或防火设施无效的扣 20 分 燃、易爆和有毒有害物品分类存放 易燃、易爆和有毒有害物品混放的扣 40 分 30 30 40 3 员 合 计 100 年 月 日 考核负责人： 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八） 项目部名称：
序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 B2501--010 被考核人：
应得 扣除 分数 分数 30 实得 分数 做好项目部临设基地的防火、防触电、 1 后 防煤气中毒、防洪等安全管理工作 勤 2 管 理 人 3 员 做好夏季防暑降温工作，及时供给项目 部施工人员茶水或绿豆汤 合计 考核负责人： 对防火、防洪工作不重视的扣 15 分 对施工现场临设基地的电源线安装不符合 安全要求、宿舍取暖炉管理不善的扣 15 分 职工食堂内外卫生状况差扣 20 分 做好项目部食堂的安全管理工作，防止 食堂炊事员无健康证扣 10 分 职工食堂内有腐烂、变质食品并出售给职工 食物中毒 食用的扣 40 分 不重视现场夏季防暑降温工作的扣 30 分 不按项目部要求及时向生产现场供应茶水 或绿豆汤的扣 15 分 40 30 100 年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九） 项目部名称：
序号 责任人 扣 分 标 准 在施工中未认真执行 JGJ46—88 临时 做好施工现场临时用电的日常接线和维护工 用电安全技术规范和 JGJ59—99 建筑 施工安全检查标准的扣 20 分 未认真做好临时用电设施的安装及接 作，确保施工安全用电 拆电源线工作的扣 20 分 坚持班前、中、后临时用电安全巡检，及时排 除用电故障 做好安全巡检及认真填写巡检、 测试和用电设 备维修记录 合计 考核负责人：
未坚持巡检扣 30 分 对发生的事故隐患及故障排除不及时 电 工 3 的扣 30 分 安全巡检不认真扣 20 分 无巡检及测试记录和用电设备维修记 录的扣 10 分 100 年 20 40 考 核 内 容 B2501--011 被考核人：
应得 扣除 分数 分数 40 实得 分数 1 维 修 2 月 日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表(一) 项目部名称: 序号 1 2 项 目 3 4 5 6 7 合 计 考核负责人: 经 理 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 未建立保证体系扣 15 分 有体系但运...
职业安全健康 目标 、指标及 管理 方案(二〇一一年) ... 项目部 施工 安全管理 责任 目标分解 考核表(一) 项目部 名称: 序号 1 2 项目 3 4 5 6 7 合计 考核负责人: 经理 责任人 考核内容扣分标准 未建立保证体系扣 15 ... 项目部安全 生产 管理目标 责任状 工程名称:齐...
三、责任目标分解考核: 具体见项目部安全管理责任目标考核办法及各施工管理岗位和各施工班组安全责任目标考核表. 工程项目经理: 目标分解责任人: 项目技术负责人: 项目...