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高绩效团队建设之“赢在团队” ——拓展策划案 参训单位：活动策划：深圳市锐讯天成科 技有限公司—羽博 活动主题：“赢在团队” 活动地点：xxxxxxx 活动时间：2014年 参与人数：待定 愉悦的互动式体验! ^-^ Pleasant interactive experience 在这里，我们一起体验拓展的乐趣 在这里，我们互相帮助，友好相处 在这里，我们一起沟通，相互协作 在这里，我们一起挑战困难，追逐幸福 活动特点——户外、自然 特点——参与、体验、分享 特点——更新观念，转变行为 活动背景 本次以“赢在团队”为主题，通过拓展训 练这种团队学习的形式，让大家感受到团队学 习是如何促进团队进步的，同时通过合作与竞 争，激发出团队成员强烈的团队意识。通过 “赢在团队”这个主题充分体现“建立学习型 团队，打造卓越团队”的企业使命。
同时结合团队的企业文化和培训需求，将 培训方向总结到“团队责任、团队协作、个人 超越”三个板块。在这三个板块中通过整体的 引导和各个项目的体验，充分体现羽博俱乐部 的文化理念和培训思想。 团队责任 团队责任体现方式是团队执行力的好坏 同样的环境比思路，同样的思路比执行。
所有的一切都要到执行上。改善和提升执行力，是每个组织和个人共同关 心的问题，因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡，也关系到每一个 人的成功与失败。但大家往往都说别人执行不力，很少有人承认自己没有执行 力的。执行力是从上到下的，最重要的是高层或者领导的执行力，而最后体现 结果的是基层员工的执行力。在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的 意识，更多的工作细节还得由组织者去做。 团队执行 关于执行力的一些观念：
1、服从 服从是执行的开始。
2、使命 在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义，也就是使命，他们 就会更具有执行力。 3、责任 服从是执行的开始，使命是执行的动力，责任是执行的保障。（责任 就是——应尽的职责，承担的过失。） 4、荣誉 荣誉在团队里意味着什么呢？其实就是对结果的认可。他会让别人看 到，如果你做到了这样一个结果，你也会享受这样的荣誉。这是一种正向的激励。 所谓执行力体现出一种持久性，不是一次两次有执行力，而是次次都有执行力。这 种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量延续下去。
5、标准 标准是为了更有效率的执行，也是在训练一种执行意识，那我们在训 练中的标准会有哪些呢？ 团队协作 配合意识与协作性是群体和团队最根本的差异， 群体的协作可能是中等程度的，有时成员还可能 存在消极或对立的情绪；而团队中则是充满了一 种齐心协力的气氛。缺少了配合协作，团队的合 力将无法展现，团队永远也实现不了1+1>2的团 队利益最大化效果。
所谓的“没有完美的个人，只有完美的团 队”，强调的就是团队的重要性。团队成员间的 配合与协作才能实现团队的合力，做到1+1＞2， 完美才得以体现。团队协作更重要的是一种意识， 一种态度，在这种意识和态度之下，协作就变得 容易了。 没有完美的个人 只有完美的团队 团队协作 每一位员工，有独立工作的时候，也有需要团 队配合的时候，没有配合意识，团队做不大，自 己也不成长。因为团队的配合与协作营造了团队 学习的氛围，而团队学习又会促进团队和团队 成员的进步。个人意识中配合与协作有时候是很 难的一件事，但又是个人与团队提升必须面对的 事。
学员在共同操作项目的过程中，将建立相互 信任、相互理解的合作关系，而彼此间良性的冲 突、争执、磨合有利于最终达成项目目标。项目 实施过程中，团队成员自觉自愿显现出来的协同 合作的精神，将会感召人们为目标付之更多的行 动，并自觉维护团队利益。 让我们共同面对 个人超越 在激烈的人才市场竞争中，一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的，因 为挑战无处不在。如果一个团队在面对挑战时表现出的是一种积极的态度，那 团队在竞争中就会有更多的胜算。
两军相遇勇者胜，勇者：胆识、士气也。所谓士气指的是行动、承诺、活力、 热忱、战斗、主动、积极等心理或精神状态综合冲力，是团队精神面貌最直接 的体现。如果个人精神状态不佳，团队士气低落，就会出现工作效率下降等现 象，给工作带来负面影响。而团队成员的潜能和团队精神往往在高昂的团队士 气之下得以充分的的挖掘和呈现。所以，调整心态，提升团队士气，使工作人 员以饱满的激情投入工作对实现团队目标有着十分重要的意义。
本次培训将设置重重挑战，最大程度的调动学员的积极性，使学员以饱满的 激情和高昂的士气面对挑战，为个人目标的达成及团队目标的实现而不懈努力！ 课程收益 本次结合培训需求，有针对性设计的培训将使团队达到如下收益：
1.增强团队凝聚力，熔炼团队精神； 2.打造团队执行力，提升团队效率； 3.增进团队感情，提升团队信任度； 4.训练没有任何借口的服从意识； 5.增强团队成员之间的互相服务意识和相互理解的态度； 6.加强团队整体协作能力，确保执行更快速、更有效； 7.磨练团队意志力，激发团队士气； 8.激励团队勇于面对挑战，实现不断突破。 我们的服务承诺： 零距离沟通，合力共创 YOU+I—Y 专人负责，点对点沟通 EVERYTHING TO ONE—E 个性化方案 SINGLE SOLUSION—S 安全保障 INSURANCE—I 快速回应 NOW—N 绿色规范 GREEN—G 活动设置原则 A、本案设置上考虑到人员、场地和天气因素； B、本案安排以加强团队合作和勇于超越自我为主； C、本案设计重点：融入、信任、合作、共赢、责任等； D、本案实施以操作、体验、互动为主，分享总结为辅助手段； E、本案内容以互动类、协作类、竞争类为主，充分调动参训者的积极 性和热情。 2013年 拓展训练行程安排第一天 时间 7:00——9:30 9:10——9:30 内容 指定地点集合出发，告别城市的喧嚣，迎接 我们的是全新的挑战，车上介绍本次活动概 况及时间流程。
集体下车徒步登山，到达目的地。 9:30—12:00 分房间、发衣服集合、破冰，军训并进行开 营仪式（授旗、解职、宣誓、入营） 提醒自备早餐；以上时间安排由总负责人根据实际情况做最后调整 2013拓展训练行程安排第一天 时间 12：30—14：00 午餐时间、午休 内容 14：00—15：00 15：00—18：30 团队协作篇——一路有你 团队信任篇——决战21点（每组交替体验一个项目） 个人突破篇——大钻竞拍（每组交替体验一个项目） 18:30—19:30 20:00-21:30 22：00 晚餐 其乐融融——篝火晚会 就寝 以上时间安排由总负责人根据实际情况做最后调整 2013 拓展训练行程安排第二天 时间 6:00—7:30 7:30—8:30 8:30—12:00 早餐 户外篇----定向越野 徒步竞赛（备选项目;悬崖速降） 内容 拓展训练早间操、有氧晨练、开启新的一天 12:00—14:00 14:00—16:00 16.00—17:00 17：00 午餐时间 感恩篇——生命的时间管理 闭营仪式 返程 以上时间安排由总负责人根据实际情况做最后调整 团建活动：红旗飘飘 【活动描述】：分组、自我介绍, 选队长、 建立自己的团队文化。
【目 的】：迅速组成新的团队，对新 环境的适应性；更好的为接下来的活动做 好准备。
【道 具】：旗子、笔 团建活动——风采展示 【活动描述】：制作完本队的队名队呼队 旗后，队长带领本队人员进行风采展示， 展示的是本队的士气，整齐度，默契程度， 创意等； 【目 标】：激励士气，活跃氛围，认 同无形资产的魅力。
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的意见》(中青联发200214号),在63所高校开展试点(山 东大学).2006年,在全国高校推广实施. 2、2003年,《山东理工大学大学生素质拓展计划实施方案》 3、2007年,...