简介: 第一章 总则;第二章 考核标准制定;第三章 考核实施;第四章 注意事项.
员工综合素质考评 1、热爱公司，关心公司发展，无离开公司的意向。2、服从领导，听从安排，工作中不挑肥拣瘦，不盲目攀比， 不弄虚作假。
3、以公司为家，不散播对他人或公司不利的话，不做对他 人或公司不利的事。
4、为人诚实、作风正派、言行一致、勇于担当，能虚心听 取别人意见，接受他人批评。
5、日常关心同事，爱护公物、吃苦耐劳。
6、熟悉自己的岗位职责和岗位操作规程，能优质高效完成 本职工作。
7、遵守各项法律法规及公司规章制度，无违章违规现象。
8、工作认真负责积极主动，不消极怠工，不敷衍了事。
9、工作中坚持原则，按章办事，不做侵犯他人或公司利益 的事。
10、能主动积极学习，不断提升自己的工作能力。
课程名称:人员素质测评理论与方法 课程代码:06090 员工综合素质测评指标 第一章 人... 社会角色、态度的内涵 (4) 素质测评的概念 (5) 素质测评与绩效考评的比较 2. 理解...
一、生产计划达成率；二、品质目标达成率；三、员工培训达成率；四、安全管理达成率；五、员工行为管理；六、现场作业管理；改进与贡献。
一、部门绩效考核体系改进设想 1、部门考核体系的设计 a.部门绩效考核定量指标体... 即通过行为定位等级评价表，定义各种水平具体行为等级及考评标准。如，评价员工...