可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位. 步骤/方法 方法名称:细分整合法 步骤: 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,...
公司总部组织机构 总经理 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 财 务 部 党 办 工 会 综 合 办 人 力 资 源 生 产 安 全 计 划 调 度 质 检 部 网 优 部 技 术 部 工 程 部 综 合 部 技 术 委 33人，职位津贴 200元/月 职能：A、技术支撑 B、人才培养 C、教材编写 D、技术跟踪 E、业务流程 F、质量分析
公司组织机构图模板
章节号 1.0 1 1/1 1.0 版本 公司组织机构图 页次 公司组织机构图 总经理 经营总监 办 公 室 财 务 部 业 务 部 生 产 部 采 购 部 质 量 部 样 品 设 计 部 人 事 科 行 政 科 制 绳 车 间 搪 胶 ...
组织机构设计方法是以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。股东是公司财产的所有者，虽然他们不直接参与公司企业的经营管理，但对公司的经营管理，每个股...