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员工招聘 入职流程图,人力资源招聘流程图,人员招聘流程图,员工招聘流程图

时间:2014-04-02 来源: 泥巴往事网

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XXXX 有限公司 人员招聘工作流程图 (讨论稿) 提出招聘需求/计划 (用人部门/总经办/高层主管) 新员工办理转正手续 (总经办) 合格 确定招聘条件 (总经办/用人部门) 不合格/解聘 新员工试用期考核 (总经理/董事长) 不符合 确认招聘计划和条件 (董事长/总经理) 符合 发布招聘信息/收集应者聘信息 (总经办) 员工人事档案建档/发考勤卡 (总经办) 新近员工试用 (总经办) 应聘资格审核/确定面试名单 (总经办) 安排操作岗位或办公位置 (总经办) 应聘者面试/员工级 (生产部经理/总经办主任) 上岗前教育培训 (总经办) 应聘者面试/管理级 (部门经理/总经办主任) 岗位说明书及考核要求确认 (总经办/董事长) 应聘者面试/主管级 (总经办主任/总经理/董事长) 确认薪资福利待遇/批准录用 (董事长) 不合格/淘汰 确认合格应聘者 (参与应聘主管) 合格

员工招聘流程图 部门填写《用人需求申请单》,人力资源 部汇总后报总经理审批 财务经理与部门经理 沟通新录用员工的薪 酬范围 审批 不通过 审批 通过 总经理与各部门经 理调配...

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