二:培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校... 3、集团内部宣传＂新员工培训方案＂,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系...
新员工岗前培训方案 第一节 总则 1.1 新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以 及应具备的基本素质。
1.2 本方案适用于人力资源部员工入职培训岗位工作规范。
第二节 范围对象 所有和永江公司签订劳动合同的新入职员工，包括机关管理人员和站点员工。
第三节 岗位职责：
3.1 负责草拟并整改培训方案、培训计划等文书。
3.2 负责配合培训工作联系相关单位，筹备所需物料，并辅助培训工作开展. 3.3 负责学员考勤。
3.4 负责保存培训考核过程中所有会签文件，并执行严格保密工作。
第二节 新员工岗前培训程序 新员工培训流程图 流程图 入职手续办理 说明 责任部门 公司岗位培训 员工录用后，由人力资源部负责通知员 工报到上班及入职手续的办理。
新员工报到后，由部门主管对其部门架 构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作 好培训及考核记录。
了解部门的工作范围和本岗位的工作 流程 考核由用人部门对其试用期期间的表 现做出评价，合格给予转正。 人力资源部 人力资源部 用人部门 用人部门 部门试用实习 考核 转正 员工试用期满部门申请转正，人力资源 人力资源部 部，相关领导审核、审批通过转正。
第三节 新员工岗前培训内容及要求 3.1 岗前培训内容 （1）所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
（2）部门岗位专业业务知识与工作技能。
（3）部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
（4）部门需要岗前培训的其它内容。
3.2 岗前培训的要求 （1）具体培训内容、培训时间、培训方式等需填报方案书报领导审批。
（2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在《培训人员 签到记录表》上签字（见表 3） ，以便培训后考核使用。
第四节 新员工岗前培训考核 4.1 认真填写“培训效果评价表” （表 2） ，如实评价员工的表现。
4.2 对于新员工的培训考试及岗位实际操作结果要做好相应的记录。通过培训考试 后，进入试用期。试用期限为 3-6 个月。 1 4.3 在试用期内，部门负责人做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员 工的各项工作和表现注意细心观察，并作为新员工转为正式员工的重要依据。
第五节 新员工培训所需表格 表 1： 培 部门：
时 间 培训内容和教材 训 计 划 表 日期：
年 月 备注 日 讲 师 培训 课时 第一天 第二天 第三天 合计课时 制表人： 表2 审核人： 培 部门：
时 间 训 效 果 评 地 价 点 表 年 月 日 日期： 培训讲师 参加培训 人 员 2 培训内容 及 过 程 培训目的 培训效果 评 备 价 注 讲师签字： 注：
要求将员工考试试卷或操作水平考试结果、 员工培训个人总结作为此表附件备案。 表3 培 训 人 员 签 到 记 录 表 培 训 部 门 培 训 地 点 培 训 类 别 培 训 人 员 签 字 姓 名 部 门 岗 位 个人效果评价 （培训讲师填写） 培 训 时 间 讲 师 备 注 注：1、个人效果评价根据培训成绩和期间表现按优秀、良好、合格、不合格填写。
2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。 3
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