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时间:2012-07-23 来源: 泥巴往事网

楼盘名称 月度销售情况 营销动作 效果评估 动态分析六、案场团队管理(一)基本人员变... 1 2 3七、本月驻场工作总结1.驻场完成工作 驻场时间 主要工作 完成情况 工作成果 (方案...

月度运营方案 一、 上月完成情况总结 1、 目标完成情况 1.1:店铺基本情况 店铺名称 销售额 客单价 流量 转化率 行业排名 1.2:ROI 3.1:单品豆腐块占位增长示意图 2、行为动作完成情况 2.1 活动执行情况 2.2 店铺优化内容 2.3 产品更新(上架及下架) 3、竞争分析与市场分析 店铺名 销售额 热销/主推 产品 活动内容 /促销信 息 竞品分 析/卖点 推广手 段 市场分 析 同 行 业 前 三 名 同 级 别 前 三 名 4、存在的问题及解决方法 存在问题 解决方法 二、下月运营方案 1、目标 2、营销策略(4P) 产品选择 定价策略 推广渠道 促销方案 3、目标分解 流量分配方案 产品 数量 客单价 销售额 直通车 钻展 淘客 自然搜 索 其他(活 动等) 合计 4、费用预算 项目 直通车 钻展 活动 刷单 费用 产出 备注 5、执行排期 时间段 第一周 项目名称 时间节点 执行人 第二周 第三周 第四周 6、厂家支持 6.1 费用支付表 费用用途 费用金额 到款时间 打款方式 使用周期 6.2 其他支持

部门月度计划 说明: 红色字段为必填字段. “月度计划分类”列固定选项:关键业绩指标、重点工作、基础工作. “计划完成日期”列格式设置为:yyyy-mm-dd,当输入日期时,...

年 部门: 类 别 工作计划或指标 权重 关键行动措施 (必须具体、可操作、可衡量) 必须具体、可操作、可衡量) 月部门计划及考核表 责任人: 考核标准 完成时间 所需资源及支 ...

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