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免费 分享 创新 国税财务管理科创先争优先进事迹材料范文 国税财务管理科现有人员人， 负责机关及县区局个预算单位的财务管理工作。近年来，财务管理科在市局党组和省局财务处的正确领导下，紧紧围绕国税中心 工作，积极应对全市经济发展的新形势、新变化、新要求，以夯实基础、科学管 理为重点，全面提升财务规范化管理水平。近年，科室围绕“资产配置和使用管 理” 、 “行政成本核算的研究”和“基层基本建设情况调查研究”三个课题先后提 出了四大类项观点，形成调研文章篇，连续三年被市局评为先进科室，科长同志 荣获“省巾帼文明岗”荣誉称号，同时多名科员荣获市局“优秀公务员” 、 “ 创 优争先标兵”荣誉称号。
一、落实四个坚持，做到理财规范科学化 一直以来， 财务管理科自觉地把财务工作置于全市经济发展大局的总目标中 来研究、来谋划，以“四个坚持”做到了科学理财、民主理财的科学发展，有效 发挥了财务工作的保障性和基础性作用。坚持集体理财、民主决策。科室紧紧围 绕全市国税发展建设大局，在资金调配上，认真分析经费的投向和投量，在重大 财经项目决策前，主动征求机关各部门及基层单位的意见、建议，并提出具体的 方案和计划，为党组研究重大经费开支、大宗物资采购、重大工程项目等提供科 学的建议和参考，最大限度地提高了财经管理效能；坚持常抓教育、定期分析。
科室将财经法规和相关文件作为日常学习的重要内容，及时组织学习研讨，不断 增强科室成员的依法理财意识和财务风险意识；定期召开科室工作会议，研究解 决财务管理中存在的问题，引领财务工作持续发展；坚持严格程序、考评问责。
对重大开支项目，科室坚持按照“先论证后决策”的程序审定，避免了开支的随 意性和盲目性；对基层单位理财情况列入绩效考核，实施考评问责，强化了基层 单位管财理财的责任意识；坚持主动作为、强化保障。积极争取省局的帮助和支 持，反映我市基层建设的现实问题和困难。年“&8226;”地震发生后，争取了救 灾资金多万元，为全市处受损危房落实了灾后建设资金余万元，设备购置资金万 元，确保了我局灾后重建的开展。
二、把握四个环节，确保预算管理绩效化 工作中，科室始终坚持“精打细算，量入为出，突出重点，提高效益”的原 则，精准把握预算管理四个环节，不断增强预算宏观调控能力，提高了资金使用 免费 分享 创新 效益。整体谋划，把住预算编制环节。严格按照规定编制、按要求核对汇总、逐 级审核报审的编报程序，以重点突出、结构优化、数据准确为标准，科学编制年 度经费预算， 杜绝 “超预算办事， 超标准花钱， 超财力建设” 的现象； 突出重点， 把住经费使用和分配环节。坚持“机关使用从严，基层保障优先”的原则，认真 落实基本支出最低保障线政策，压缩会议、购置、接待等一般性支出指标，全力 保障基层基本建设和税收业务工作的需求。年,人均中财基本支出预算达到元， 比最低保障线元高出.%；保障有力，把住预算分析环节。坚持按月通报经费收支 情况、按季分析预算执行情况分析，督促指导基层单位合理安排预算开支，提高 保障能力； 严格落实， 把住预算执行环节。
依照财务制度严格审核各项经费开支， 做到没有列入当年预算的不报， 超出预算安排的不报， 特殊情况未经批准的不报， 提高了各单位的预算执行力度。
三、注重四个强化，实现管理程序规范化 工作中，科室从健全制度、规范管理、夯实基础的角度出发，大力加强财务 基础建设,以“四个强化”积极探索出了财务管理新路子。强化机制建设，科室 结合全市国税系统实际，修订并完善了有关财务管理制度，制定了《市国家税务 局差旅费管理办法》 、 《市国税系统政府采购管理办法（试行） 》 、 《市国税系统固 定资产管理办法》等规章制度，逐步形成了一套较为科学、系统、规范的财务管 理制度体系；强化“保节流促增收” ，严格执行政府采购法规，对基建、车辆保 险、维修、计算机等大宗物品实施政府统一采购，货比三家，压缩资产日常消耗 性支出， 我市近三年政府采购年节约资金率都在%以上； 强化服务保障。
坚持 “服 务是本色，优质是特色”的理念，开展承诺服务活动。年“&8226;”地震后，及 时安排房屋建筑物受损鉴定工作，筹划灾后建设项目，争取建设资金。正如科长 同志所说：
“只要能让基层的同志尽快有一个安全、舒适的办公环境，我们苦一 点、累一点不算什么。
” ；强化队伍建设，以苦练“内功”为着眼点，强素质，比 干劲，开展工作交流，鼓励和提倡科室人员参加会计师、税务师资格考试，不断 提升业务水平。
四、突出四个“抓好” ，推动财务监管经常化 科室突出重点环节，全过程、全时段、全方位的对经费使用管理情况进行监 督管理，确保了资金安全。抓好财务监查，对县局单位财务审计和财务监督检查 免费 分享 创新 中发现的问题，分类梳理，认真分析，及时反馈，除要求限期整改外，并积极协 助和敦促被查单位认真纠错整改。及时发现问题，把问题解决在萌芽状态，杜绝 了违法违纪 问题的出现。抓好审计监督。对负有经济责任的基层领导干部和财务人员进 行任期和离任审计，切实做到人走账清。同时，依托地方审计部门和具备相关技 术资格的单位或中介公司，对基建工程和装备、大宗物资采购项目进行审计，确 保了程序规范、开支合理。近年来，先后完成了城固县国税局综合业务用房、镇 巴县国税局办公楼维修项目等基建工程审计，共核减工程款余万元；抓好动态监 管。充分利用网络版财务管理软件的监管、分析和预警功能，加强对财务数据的 分析，通过分析及时发现本单位财务管理的潜在风险和问题。将监督检查的重点 内容列入考核项目，每月进行案头考核，每半年进行一次全面的实地考核，提升 了动态监督的效果； 抓好财务公开。
大力推行 “阳光理财” ， 设立财务公开专栏， 定期公布经费开支情况，接受群众监督；通过设立邮箱，广泛听取基层单位对财 务工作的意见和建议。年以来，科室在全市系统均保持着零违纪工作目标。
市局财务管理科所取得的成绩，是团结和谐、锐意进取、提升服务的必然结 果，更是开拓创新、跨越发展、创先争优的集中体现。展望未来， “十二五”规 划壮美蓝图徐徐展开， 财务管理科将继续坚持以科学发展观为指导， 以聚财为国、 执法为民为根本出发点和落脚点，规范管理，优化服务，勤政廉洁，开拓进取， 为国税系统的科学发展、和谐发展作出不懈努力。
资料来源：http:///data/xianjinshiji/
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