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邢台晶龙电子有限公司 8S 管理与奖罚规定（暂行） 为了提升公司整体形象和员工的自律能力，培养公司特 有的公司文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制订8S 管理与奖罚规定。一、8S 管理内容 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习 二、检查人员 公司党支部副书记、 安环科人员、 办公室管理保洁人员、 设备管理员、各检查区域人员。
三、检查位置（共计 14 个区域） 1、晶体部分为 4 个区域，分别是拉晶一、拉晶二、拉 晶三、准备车间所管辖卫生区。
2、线切部分为 5 个区域，分别是切方、切片一、切片 二、清洗车间，维修班所管辖卫生区。
3、品质部分为 3 个区域，分别是截断车间（包括 2 楼 检测室）、硅片检测车间（包括中转库）、方棒检测班所管 辖卫生区。
4、动力部所管辖卫生区。
5、仓库所管辖卫生区。
四、具体要求：
1、车间不应该有不明之物； 2、车间应没有闲置不用的容器纸箱等物品； 3、车间不得乱放个人物品； 4、茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐； 5、作业场所应予以划分并标示场所名称； 6、所有物品应根据场所进行划分，并摆放整齐 7、作业员工脚下无零乱东西； 8、不应在一起的物料、物品应分开定位放置并摆放放 整齐； 9、清洗剂等物品应定位摆放并标示清楚； 10、消耗品如擦布、手套、拖把等应定位摆放并摆放整 齐； 11、原材料等物品应定位摆放并摆放整齐； 12、通道保持畅通，不得摆放任何物品； 13、所有工具、零件应放在指定位置； 14、车间所有物品应及时分类摆放在指定位置； 15、 目前或短期不用物品、 工具， 应收拾放在指定区域； 16、所有废料、余料等应及时清理； 17、地板上应无油污、垃圾、纸屑等杂物； 18、现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时 清理并区分要与不要； 19、工作环境随时保持整洁干净； 20、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘并放在指定 位置； 21、运输车辆在非工作时应停放在指定位置； 22、消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品； 23、可回收物品不得随意丢弃。
五、奖罚办法 根据上述检查位置及要求，发现不合格项进行每条 10 元罚款，按照 14 个部位的检查结果，根据各部门人员比例 排序，对最好的前三名进行奖励。
奖励计算办法为：
第一名，每次罚款金额总合的二分之一 第二名，每次罚款金额总合的三分之一 第三名，每次罚款金额总合的六分之一 公司安环科将于每星期五组织对公司各部门生产区域 进行 8S 检查。 邢台晶龙安环科 2015 年 1 月 23 日
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