文档简介 一、目标管理 文档日志 暂无日志信息 文档留言 暂无留言信息 文档信息 文档上传人: luilia5 文档格式:DOCX 文档页数:47 下载积分:600 2009 E3 Enterprise Strategy ...
员工安全目标、责任制考核表 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 未贯彻企业安全管理各项规章制度扣 15 15 分； 未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分；未建立安全管理组织扣 10 分；未按 规定配备专（兼）职安全员扣 10 分。未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行 15 责任目标分解的扣 15 分；无责任目标考 核的扣 10 分。
施工组织设计无安全措施的扣 10 分；未 10 组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。
未定期组织安全检查扣 10 分；发现施工 10 中存在安全隐患，未定时、定人、定措施 及时扣除的扣 10 分。
未抓好三级安全教育扣 10 分；未按规定 10 进行岗位年度安全培训和考核的扣 5 分。
生产设施不符合卫生安全的扣 10 分，未 10 建立治安放火措施的扣 5 分。
未抓好安全达标、文明施工的扣 10 分； 10 未封闭管理、 场容场貌达不到标准的扣 10 分。
未组织各项安全验收检查的扣 10 分；无 10 验收手续的扣 10 分，大型起重机械设备 未按规定组织验收、检测的扣 10 分。
工伤事故未按规定报告扣 10 分；工伤事 10 故未按“四不放过”原则进行条查分析处 理扣 10 分。
100 考核人： 2 目标管理 3 维修施工 4 安全检查 5 安全教育 6 生产设施 7 文明施工 8 安全确认 9 工伤事故处理 考核结论及奖惩情况 被考核人： 车间主任安全目标、责任制考核表 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术管理 未制定各工种安全技术操作规程的扣 20 20 分； 未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分。
无施工组织设计扣 20 分；未单独编制专 20 项安全施工方案和季节性施工方案的扣 10 分。 2 施工组织设计 3 安全检查 未参加一月一次安全检查的扣 5 分，对存 10 在的不安全因素，未从技术方面提出整改 意见和措施的扣 10 分。
不组织学习安全操作规程和规章制度扣 10 10 分； 未组织上岗人员对新材料、 新技术、 新工艺的应用进行安全技术培训扣 5 分。
未熟知应急职责扣 10 分，为及时对职工 15 进行培训的扣 5 分。
无安全防护措施及设备的扣 10 分，不符 15 合标准要求的防护设备、设施投入使用的 扣 10-15 分 未参加工伤事故调查的扣 10 分；未从技 10 术上分析事故原因的扣 10-15 分。工伤事 故未按“四不放过”原则进行调查分析处 理扣 10 分。
100 4 安全教育 5 应急管理 6 设备验收 7 工伤事故处理 考核结论及奖惩情况 被考核人： 考核人： 车间安全员（包括兼任）安全目标、责任制考核表 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 2 3 安全生产管理 安全管理组织网络不健全扣 5 分；施工管 15 理规章制度及操作规程不齐全扣 10 分。
15 操作规程、制度 未及时修改和编制的扣 15 分。
修改或编制 应急管理 为及时确保应急设备有效的扣 5 分为及时 10 培训应急预案扣 5 分。 4 安全教育 新进场工人未进行三级安全教育的扣 10 10 分；未对工人安全知识书面考试扣 5 分。 5 安全验收 临时用电、支护、检修、竣工等未安全验 10 收的扣 10 分； 6 安全检查 未定期进行安全检查的扣 10 分；查出事 10 故隐患未按“三定”要求整改的扣 5-10 分。 7 尊章守纪 未及时制止违章指挥的扣 10 分，未及时 10 制止违章作业扣 10 分。 8 文明施工、班组 未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣 10 活动 传教育的扣 10 分；施工班组不开展安全 活动的扣 5 分。
工伤事故未按规定报告扣 10 分，无工伤 10 事故档案扣 10 分。工伤事故未按“四不 放过”原则进行条查分析处理扣 10 分。 9 工伤事故处理 考核结论及奖惩情况 被考核人：
考核人： 100 仓库保管员安全目标、责任制考核表 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术交底 不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准 10 的扣 10 分；不掌握配件产品许可制度的 的扣 10 分。
不能分清正厂副厂的扣 10 分。 2 3 安全设施物资 劳保用品 安全所需材料、物资不符合安全要求，无 20 各种有效证件的，管理不到位的扣 20 分。
采购劳保用品不符合规定标准的扣 10 分。
25 劳保用品发放不及时的扣 10 分 4 材料堆放 材料不按总平面图对方的扣 10 分；材料、 20 构件、料具堆放不整齐的扣 10 分。 5 运输、储存 材料及零配件进库前未认真验收，或次品 15 进库的， 仓库安全防火管理不到位的扣 10 分；物品运输管理不严的扣 10 分。 6 物资供应 工程安全设施所需物资不能及时到位的 10 扣 10 分；材料物资不及时而影响施工安 全的扣 10 分。 考核结论及奖惩情况 被考核人：
考核人： 100 办公室人员安全目标、责任制考核表 序号 序号 1 考核内容 考核内容 安全生产管理 扣分标准 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 2 3 安全组织设计 遵章守纪 未及时贯彻安全生产管理规定的扣 10 分； 10 未及时制定本科室安全技术操作规程的 扣 10 分；未做到办公室人员员安全责任 制到人的，每发现一个扣 5 分；未及时签 订安全生产目标责任书的扣 10 分。
未参加与安全生产有关专项方案制订的 10 扣 10 分；未按专项方案实施的扣 10 分。
出现安全隐患的扣 10 分；未认真执行有 关安全技术措施的扣 10 分；不及时督促 班组人员遵章守纪的扣 10 分 未组织班组人员参加安全交底的扣 10 分； 交底班组人员未履行签字手续的，每人扣 5 分。
不参加由厂部组织每半月一次的安全检 查扣 10 分，对检查发现的问题未及时组 织力量整改的，扣 10 分 未及时组织人员参加三级安全教育的扣 10 分，组员未经教育直接上岗的，每人扣 10 分；安全教育时，组员未认真学习的， 扣 5 分；组员未及时履行签字手续的每一 人扣 5 分；教育后未组织员工上岗前考试 的，扣 10 分；不经常组织组员参加安全 教育活动扣 10 分 上岗前未组织组员参加班前安全活动的 扣 10 分，未参加班组活动直接上岗，每 发现一人扣 2 分。
发生工伤事故未迅速上报，保护现场的扣 10 分。
10 4 安全交底 20 5 安全检查 10 6 安全教育 20 7 班组活动 10 8 工伤事故处理 10 考核结论及奖惩情况 被考核人：
考核人： 100 财务人员安全目标、责任制考核表 序号 1 考核内容 安全生产管理 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 2 3 安全组织设计 遵章守纪 未及时贯彻安全生产管理规定的扣 10 分； 20 未及时制定本科室安全技术操作规程的扣 10 分； 未做到办公室人员员安全责任制到人 的，每发现一个扣 5 分；未及时签订安全生 产目标责任书的扣 10 分。
未参加与安全生产有关专项方案制订的扣 10 10 分；未按专项方案实施的扣 10 分。
未做好财务帐簿、保险柜的管理工作扣 10 分，防火、防盗、防破坏工作出现安全隐患 的扣 10 分；未认真执行有关安全技术措施 的扣 10 分；不及时督促班组人员遵章守纪 的扣 10 分 不参加由厂部组织每半月一次的安全检查 扣 10 分，对检查发现的问题未及时组织力 量整改的，扣 10 分 未及时组织人员参加三级安全教育的扣 10 分，组员未经教育直接上岗的，每人扣 10 分；安全教育时，组员未认真学习的，扣 5 分；组员未及时履行签字手续的每一人扣 5 分；教育后未组织员工上岗前考试的，扣 10 分； 不经常组织组员参加安全教育活动扣 10 分 上岗前未组织组员参加班前安全活动的扣 10 分，未参加班组活动直接上岗，每发现一 人扣 2 分。
发生工伤事故未迅速上报， 保护现场的扣 10 分。
20 4 安全检查 10 5 安全教育 20 6 班组活动 10 7 工伤事故处理 10 100 考核结论及奖惩情况 被考核人：
考核人： 技术员安全目标、责任制考核表 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣 10 分；对 20 安全技术问题不能及时解决的扣 10 分； 2 3 4 操作规程 安全活动 安全教育 未及时参与编制操作规程的扣 15 分 为按时参加安全培训及活动的扣 15 分 15 15 扣减 分数 实得 分数 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操 15 作规程扣 15 分 5 安全检查 查处技术方面的事故隐患未按“三定”要 10 求整改的扣 10 分； 未做好整改复查的扣 5 分；无阶段安全检查评分的扣 5 分 6 检验技术工程 未按规定进行检验技术监测的扣 15 分； 15 未把握维修质量的扣 15 分。 7 现场管理 无动火审批手续扣 15 分；消防设施不符 10 要求扣 10 分；事故发生后未认真从技术 上分析事故原因扣 5-10 分。 考核结论及奖惩情况 被考核人：
考核人： 100 厂长安全生产责任制考核制度 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣 减 实 得 分 数 分数 数 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣 10 分 20 未及时传达的扣 5 分 未制定和执行安全生产管理制度扣 5 分 1 安全生产制度 规程、规定 2 未设立专门安全管理机构扣 5 分 健全安全管理机构 未设立专职安全员扣 3 分 未及时下达安全整改意见扣 2 分 周安全制度 落实 每周未计划、布置安全生产工作扣 5 分 每周未检查的扣 3 分 每周未总结评比的扣 2 分 10 3 10 4 周安全专业 会议 每周无安全专业会议的扣 2 分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 2 分 10 未及时解决安全生产中存在问题扣 2 分 未严格执行“管生产必须同时安全”原则扣 4 分 未进行职工三级教育的扣 2 分 未进行周一教育的扣 2 分 未进行职工思想教育的扣 2 分 奖惩未兑现的 4 分 发生工伤事故未及时上报的扣 4 分 发生事故而未能保护好现场的扣 2 分 未能提出改进措施的扣 2 分 未对责任人提出处理意见的扣 2 分 未能及时整改安监部门提出问题的扣 3 分 安全生产不在受控状态的扣 2 分 不支持安全员工作的扣 5 分 未组织制定本项目的环保措施扣 5 分 未落实公司环境保护措施扣 5 分 5 三级教育 周一教育 10 6 事故处理 10 7 隐患整改 10 8 环境保护 10 9 安全资料 安全资料未及整理归档的扣 10 分 10 考核结论及奖惩情况 被考核人 考核人： 100 副厂长安全生产责任制考核制度 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣 减 实 得 分 数 分数 数 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣 5 分 安全生产制度规程、 未及时传达的扣 5 分 20 规定 未制定和执行安全生产管理制度扣 5 分 未做好项目经理要求的其它安全工作扣 5 分 项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分 项目安全技术审查 未呈批准的扣 2 分 与审批 未负责实施的扣 3 分 每周未计划、布置安全生产工作扣 5 分 每周未检查的扣 3 分 每周未总结评比的扣 2 分 1 2 10 3 周安全制度落实 10 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣 2 分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣 2 分 10 未及时解决安全生产中存在问题扣 2 分 未严格执行“管生产必须同时安全”原则扣 4 分 未进行职工三级教育的扣 2 分 未进行周一教育的扣 2 分 未进行职工思想教育的扣 2 分 奖惩未兑现的 4 分 发生工伤事故未及时上报的扣 4 分 发生事故而未能保护好现场的扣 2 分 未能提出改进措施的扣 2 分 未对责任人提出处理意见的扣 2 分 未能及时整改安监部门提出问题的扣 6 分 安全生产不在受控状态的扣 2 分 不支持安全员工作的扣 2 分 未组织制定本项目的环保措施扣 5 分 未落实公司环境保护措施扣 5 分 5 三级教育 周一教育 10 6 工伤事故处理 10 7 隐患整改 10 8 环境保护 10 9 安全资料 安全资料未及整理归档的扣 10 分 10 考核结论及奖惩情况 被考核人 考核人： 100 安全生产责任制考核反馈与总结 2011 年是国家确定的“安全生产责任落实年”，也是“安全生 产基层基础建设年”的开局年，为全面落实好各项活动安排，我厂在 做好各项日常工作的基础上， 积极从以下几方面督促企业进行安全标 准化建设：
一是经常性的开展培训。根据不同岗位特点，制定符合自身实际 的安全生产教育培训计划，开展全员安全培训教育，督促各生产经营 单位负责人、安全管理人员、特种作业人员和重要岗位人员参加安全 培训。
同时， 严格落实培训制度， 监督各单位做好员工安全生产培训， 通过安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能，把安全知识普及 到班组个人。
二是经常性的检查整顿。本厂领导对各单位安全制度落实情况、 安全设施完好情况、安全常识掌握情况进行定期和不定期的检查，对 发现的事故隐患要求经营单位及时制定整改措施， 并且把任务分解到 人，明确整改责任人，限期进行整改。要求各经营单位对于发现的安 全隐患要分析原因，要整改到位，对于违反安全生产规定的要重罚， 把安全生产管理规范化。
三是经常性的开展安全讲评。班组会、年度总结会、全体职工会 要有安全工作总结讲评，每一项安全整改工作、每一阶段安全生产工 作完成后要有讲评，该表扬的表扬，该批评的批评；要安全就不能讲 “面子”，要赏罚分明，奖优罚劣，重奖严罚，让职工增强做好安全 生产工作的主动性， 对员工进行考核后， 根据公布结果， 对于优秀的， 给予通报表彰。本厂将此项工作列为年末考核的重要内容，凡未按计 划开展此项工作的单位取消评先评优资格。
四是经常性的开展“回头看”活动。针对标准化建设过程中的每 次的整改情况要做到登记备案，认真做好整改的每项工作，隔段时间 都要搞一个“回头看”活动，组织相关安全人员对安全生产标准化情 况进行检查，对于避免整改过程走形式，对于安全隐患要常回顾、常 总结， 对于安全建设退步的单位及时提出通报批评， 督促工厂保持好。
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