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国家电网2015校园招聘,2015校园招聘,中国银行2015校园招聘,招聘实施计划20150303

时间:2012-10-09 来源: 泥巴往事网

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招聘实施计划 为明确人才招聘方向,提高人才招聘质量、效率,满足公司现阶段人才引进需求和长期发展需求,特制定本 招聘计划,具体包含以下几个内容:

一、公司人员需求 二、招聘准备阶段 三、招聘途径及主要方法 四、时间及人员安排 一、 公司人员需求 部门 招聘岗位 副总经理 信贷经理/专员 业务部 投资理财顾问 风控专员 会计/出纳 企划部 行政人事部 企划专员 培训专员 需求人数 1 若干 若干 1 1 1 1 到岗时间 合适则荐 急 紧急 急 急 急 合适则荐 二、 招聘准备阶段 1、资料与信息的准备。

1)了解孝感地区同行人员薪资构成及基本情况; 2)宣传单页、招聘海报、展架、表格、笔、桌子、凳子的制作与准备及面谈相关问题、在校园内、区市劳动局 宣传资料的准备。

2、前期和学校、人才招聘市场做好沟通。

1) 同孝感工程学院及湖北职院就业办联系,沟通 2015 年上半年校园招聘及暑期实习事宜; 2) 同区、市劳动局联系沟通,在公共招聘渠道长期发布招聘信息; 3) 同区劳动就业办联系确定 2015 年“春风行动”剩余招聘时间安排,并尽可能安排专人参加招聘会。

3、参与招聘人员的确定。

1) 明确招聘组成员及各自职责。

A. 小组成员构成以人力资源部为主,各用人部门为辅。

主要部门及成员:

协助部门及成员:

后台支持:人力资源部郑梦娜及各部门其他同事 B. 主要部门及成员职责:

① 制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作; ② 人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布; ③ 与职介所及中介机构、学校的招聘联系; ④ 网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导; ⑤ 通过各渠道搜集初选后的应聘资料并安排由用人部门主导的复试; ⑥ 与其他各用人部门一起主持招聘面试工作; ⑦ 根据不同岗位特点,及时提出针对性的招聘建议和方法; ⑧ 其他相关的招聘工作。

辅助部门及成员:

① ② 负责后续应聘面试的最终考核; 其他相关的招聘工作。 后台支持负责:

① ② ③ 准备招聘的各类表单等; 协助主要辅助部门及成员发布更新网络招聘信息; 协助主要辅助部门及成做好招聘的相关对外联络工作(如传真确认等) 。 三、 招聘途径及主要方法 网络招聘为主,校园、现场及推荐引进为辅。

1、 网络招聘 1) 在各有偿无偿招聘网站论坛尽可能最大限度的更新刷新发布招聘信息,主要包括:前程无忧、智联、赶集、 58 同城、孝感公共招聘网、槐荫论坛(可考虑在孝感槐荫论坛招聘模块顶置 1 到 2 周招聘信息,一能更有 效的发布招聘信息,二能对公司品牌进行宣传) ; 2) 通过加本地微信群、QQ 群,选择活跃的群每天发布公司宣传资料及招聘信息; 3) 每周坚持 2 次以上,网络人才主动搜寻联系。

2、 校园招聘 1) 加紧与湖北职院就业办,孝感工程学院招毕办联系沟通,明确 2015 年上半年校园招聘、暑假学生实习及校 园网招聘信息发布事宜; 2) 寻找与城区如夜大等成教学校,通过有偿介绍的方式打通此招聘渠道。

3、 现场招聘 1) 与包括区、市劳动就业办联系,通过就业办发布招聘宣传资料及推荐待业候选人; 2) 同区就业办联系,确定 2015 年剩余“春风行动”时间安排,尽可能安排一人跟进; 3) 在公司宣传点设置招聘点; 4) 与佰杰招聘联系,了解 2015 年现场招聘会安排情况。

4、 内部推荐/引进 1) 通过内部员工有偿推荐,积极鼓励内部员工推荐; 2) 以人资部为主,业务部为辅有计划的通过各种渠道与孝感地区同行联系并进行适当引进。 5、 其他(纸媒、移动传媒等) 1)与业务部宋总及家家沟通,无论通过何种载体进行公司品牌宣传的同时尽可能的附带公司招聘信息。 四、时间及人员安排 责任人 负责事宜 招聘计划确定后及时与相关人员明确关于此次招聘任 务、岗位职责、时间安排及注意事项。

硬件招聘资料准备,包括宣传单页、招聘海报、展架、 表格、笔、桌子、凳子的制作与准备及面谈相关问题。

与湖北职院、工程学院确认校园招聘、暑假实习安排、 校园网招聘信息发布事宜,包括时间安排及需我司准备 的资质证明资料等。

与区劳动就业办联系,确定 2015 年“春风行动”剩余招 聘时间安排等事宜。

与区、市劳动局联系沟通,在公共招聘渠道长期发布招 聘信息及推荐待业候选人相关事宜,包括需我司准备的 资质证明资料、要求等。

在已有的网络招聘渠道上每天最大限度的及时更新刷 新、发布招聘信息。

与佰杰招聘联系, 了解 2015 年现场招聘会安排及收费情 况。

以周为单位,每周一实时汇报上周招聘情况。 实施时间 随时 预计完成时间 核实部门 人事行政部 2015 年 3 月 4 日 2015 年 3 月 4 日 人事行政部 2015 年 3 月 4 日 2015 年 3 月 9 日 人事行政部 2015 年 3 月 4 日 2015 年 3 月 4 日 人事行政部 2015 年 3 月 4 日 2015 年 3 月 9 日 人事行政部 长期 长期 人事行政部 2015 年 3 月 4 日 2015 年 3 月 4 日 人事行政部 长期 董事长办公室 通过各种渠道与孝感地区同行联系并进行适当引进。

每天至少整理汇总两次当天简历收受情况并及时与候选 人约定面谈时间。 长期 长期 人事行政部 长期 长期 人事行政部 后续复试的最终定夺。 与各部门沟通,无论通过何种载体进行公司品牌宣传的 同时尽可能的附带公司招聘信息。 随时 人事行政部 随时 董事长办公室 以上所列的招聘计划及时间安排是否可取,是否执行,请确认。

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