58.一个施工合同的当事人在合同中未选择协议管辖,发生纠纷后,施工企业应当向 B 人... B.全部退还 C.不退还 D.不退还并且追加罚金 三、简答题 1. 什么是工程建设 2. 建筑市场...
一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建筑工程合同与合同管理 授课内容：1Z206000 建筑工程合同与合同管理 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式 1Z206020 掌握建设工程合同的类型 1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容 1Z206040 掌握建设工程担保的类型 1Z206050 掌握建设工程合同实施的管理 1Z206060 掌握建设工程索赔的主要内容 1Z206070 掌握建设工程物资采购合同的管理 1Z206080 熟悉国际建设承包合同的管理 1Z206090 了解建设工程监理合同的主要内容 1Z206100 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式 ? 1Z206011 建设工程招标 建设工程投标 建设工程合同谈判与签约 要约邀请 要约 投标 承诺 中标 合同成立 谈判签约 ? 1Z206012 ? 1Z206013 订立合同 的程序 招 标 一级建造师综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （1） 建设工程招标的概念 提出工程的条件和要求 建设工程招标 业主 发布招标广告 或直接邀请 勘 察 招 标 设 计 招 标 监 理 招 标 施 工 招 标 … … 招 标 投标人 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （2） 建设工程施工招标的必备条件 招标人已经 依法成立 建设工程施工招标 应具备以下条件 初步设计及概 算应当履行审 批手续的，已 经批准 有相应资金或资 金来源已经落实 招标范围、招标方式和 招标组织形式等应当履 行核准手续，已经核准 有招标所需 的设计图纸 及技术资料 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （3） 建设工程招标的方式 亦称无限竞争性招标， 是指招标人以招标公告 的方式邀请不待定的法 人或者其他组织招标 建设工程招 标的方式 亦称有限招标，是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标 邀请招标 涉及国家安全、 国家秘密或者 抢险救灾，适 宜招标单不宜 公开招标的 法律、 法规规 定不宜 公开招 标的 公开招标 项目技术复杂 或有特殊要求， 只有少量几家 潜在投标人可 供选择的 受自 然地 域环 境限 制的 拟公开招 标的费用 与项目的 价值相比， 不值得的 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （4） 招标文件的编制 招标文件的内容 招标文件的编制 施工招标文件组成 见考试用书P121 招标时限规定 见考试用书P121 自招标文件发出日至 投标文件提交截止日 最短不得少于20日 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （5） 招标文件与资格预审文件的出售 招标文件与资格 预审文件的出售 招标人应当按招标 公告或者投标邀请 书规定时间、地点 出售招标文件或资 格预审文件 招标文件或者资 格预审文件售出 后，不予退还 对招标文件或者资 格预审文件的收费 应当合理，不得以 盈利为目的 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （6） 资格预审 资格预审 资格预审的要求 具有独立 订立合同 的权利 具有履行合 同的能力 资格预审 的内容 没有处于被责令 停业，投标资格 被取消，财产被 接管、冻结、破 产状态 在近三年内没有 骗取中标和严重 违约及重大工程 质量问题 法律、行 政法规规 定的其他 资格条件 资格预审程序 招标人不得以 不合理的条件 限制、排斥潜 在投标人或者 投标人 资格预审 的限制 任何单位和个 人不得以行政 手段或者其他 不合理方式限 制投标人的数 量 不得对潜在 投标人或者 投标人实行 歧视待遇 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206011 建设工程招标 ? （6） 资格预审 资格预审 资格预审 的要求 资格预 审程序 发布资格 预审通告 发售资格 预审文件 资格预审 资料分析 发出资格 预审合格 通知书 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206011 建设工程招标 （7） 招标文件的澄清与修改 招标文件的澄清与修改 招标人对已发出的招 标文件进行必要的澄 清或者修改的，应当 在招标文件要求提交 投标文件截止时间至 少15日前，以书面形 式通知所有招标文件 收受人，该澄清或者 修改的内容为招标文 件的组成部分 招标人应保管好证 明澄清或修改通知 已发出的有关文件 （如邮件回执等）， 投标单位在收到澄 清或修改通知后应 书面予以确认，该 确认书双方均应妥 善保管 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206011 建设工程招标 （8） 开标 开标 开标的时间 废标的条件 开标的地点 开标应当在招标文 件确定的提交投标 文件截止时间的同 一时间公开进行 开标地点应当 为招标文件中 确定的地点 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206011 建设工程招标 （8） 开标 开标的时间 开标 开标的地点 逾期未送达的或者 未送达指定地点的 未按招标文件 要求密封的 无单位盖章并 无法定代表人 或法定代人授 权的代理人签 字或盖章的 未按规定的格 式填写，内容 不全或关键字 迹模糊，无法 辨认的 废标的 条件 投标人名称或组织结构 与资格预审时不一致的 未按招标文件要求 提交投标保证金的 联合体投 标未附联 合体各方 共同投标 协议的 投标人递交两份或多份内容不 同的投标条件，或在一份投标 文件中对同一招标项目报有两 个或多个报价，且未声明哪一 个有效（按招标文件规定提交 备选投标方案的除外） 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206011 建设工程招标 （9） 评标 评标的准备与 初步评审工作 评标报告内容 中标人的投标应 当符合一定条件 评标 考试用书P123 详细评审内容 推荐中标候选人 能够最大限度 满足招标文件 中规定的各项 综合评价标准 能够满足招标文件的 实质性要求，并且经 评审的投标价格最低， 但是投标价格低于成 本的除外 评标委员会推荐 的中标候选人应 当限定在1至3人， 并表明排列顺序 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 书面报告内容，招标范围，招 标方式和发布招标公告的媒介， 招标文件中标人须知、技术条 款、评标标准和方法、合同主 要条款等内容，评标委员会的 组成和评标报告，中标结果招 标投标情况的书面报告 发出中标通知书 中标 1Z206011 建设工程招标 （10） 中标 招标人应当自发出中标通 知书之日起15日内，向有 关行政监督部门提交招标 投标情况的书面报告 确定中标的时间 招标投标情况 的书面报告 评标委员会提出书 面评标报告后，招 标人一般应当在15 日内确定中标人， 但最迟应当在投标 有效期结束日前30 个工作日内确定 招标人和中标人应 当自中标通知书发 出之日起30日内， 按照招标文件和中 标人的投标文件订 立书面合同 中标人应按照招 标人要求提供履 约保证金或其他 形式履约担保， 招标人也应当同 时向中标人提供 工程款支付担保 招标人与中标 人签订合同后 5个工作日内， 应当向中标人 和未中标的投 标人退还投标 保证金 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206012 建设工程投标 （1） 建设工程投标的概念 建设工 程投标 招标人 招标项目提出 自己的报价 拟定好的 招标文件 投标人 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206012 建设工程投标 （2） 建设工程投标程序 建设工程投标程序 编制投标文件 步骤 投标文件内容 投标文件的送达 投标担保 分析招 标文件 校核招标文 件中的工程 量清单 编制施工规 划或施工组 织设计 计算和 确定报 价 形成投 标文件 投标 担保 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206012 建设工程投标 （2） 建设工程投标程序 建设工程投标程序 编制投标文件 步骤 投标文件内容 投标担保 投标文件的送达 指定 时间 投标函 投标 报价 施工组 织设计 商务和技 术偏差表 指定 地点 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206012 建设工程投标 （3） 有关投标人的法律禁止性规定 有关投标人的法律禁止性规定 禁止投标人之 间串通投标 禁止投标人与招标 人之间串通投标 招标人在开 标前开启投 标文件，并 将投标情况 告知其他投 标人，或者 协助投标人 撤换投标文 件，更改报 价 其他串通 投标行为 其他禁 止行为 相互 约定 抬高 或压 低投 标报 价 相互约 定，在 招项目 中分别 以高、 中、低 价位报 价 先进行 内部竞 价，内 定中标 人，然 后在参 加投标 投标 人之 间其 他串 通投 标报 价的 行为 招标 人向 投标 人潜 露标 底 招标人与投 标人商定， 投标时压低 或抬高标 价，，中标 后再给投标 人或招标人 额外补偿 招标 人预 先内 定中 标人 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206012 建设工程投标 （3） 有关投标人的法律禁止性规定 有关投标人的法律禁止性规定 禁止投标 人之间串 通投标 禁止投标 人与招标 人之间串 通投标 其他 串通 投标 行为 非法挂 靠或借 用其他 企业的 资质证 书参加 投标 其他禁 止行为 投标人 不得以 行贿的 手段牟 取中标 投标人 不得以 低于成 本的报 价竞标 投标人 不得以 非法手 段骗取 中标 投标文件中故 意在商务上和 技术上采用模 糊的语言骗取 中标，中标后 提供低档劣质 货物、工程和 服务 投标时递交 假业绩证明、 资格文件， 假冒法定代 表人签名， 私刻公章， 递交假的委 托书等 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206013 建设工程合同谈判与签约 （1） 合同谈判的主要内容 工程内容和 范围的确认 技术要求，技 术规范和施工 技术方案 建设工程施工招标 应具备以下条件 合同价格条款 价格调整条款 合同款支付 方式的条款 改善合同条件的问题 工期和维修期 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206013 建设工程合同谈判与签约 （2） 建设工程合同最后文本的确定和合同签订 合同协议书 合同文 件内容 工程量及价格单 合同条件 投标人须知 合同签订 合同协议 的补遗 双方代表共同签署的合同补遗 合同技术条件（附投标图纸） 业主授标通知 签订合同 投标人投标时所递交的主要技术和商务文件 其他双方认为应该作为合同的一部分文件 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206020 掌握建设工程合同的类型 ? 1Z206021 按照工程建设阶段分类 ? ? ? 1Z206022 按照承包工程计价方式分类 1Z206023 按照承包工程计价方式分类 1Z206024 与建设工程有关的其他合同 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206021 按照工程建设阶段分类 （1） 建设工程勘察合同 根据建设工程的要求 建设工程勘察 查明、分析、评 价建设场地的地 质地理环境特征 和岩土工程条件 编制建设工 程勘察文件 发包人与勘察人就完成商定的勘 察任务明确双方权利义务的协议 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206021 按照工程建设阶段分类 （2） 建设工程设计合同 根据建设工程的要求 对建设工程所需 的技术、经济、 资源、环境等条 件进行综合分析 论证 建设工程设计 编制建设工 程设计文件 发包人与设计人就完成商定的工程 设计任务明确双方权利义务的协议 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206021 按照工程建设阶段分类 （3） 建设工程施工合同 根据建设工程设计文件的要求 建设工程施工 对建设工程进行 新建、扩建、改 建的活动 发包人与承包人为完成商定 的建设工程项目的施工任务 明确双方权利义务的协议 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206022 按照承包发包方式分类 （1） 勘察、设计或施工总承包合同 勘察、设计或施工总承包合同 发包人 总承包人 分包 合同 符合资质的分包人 符合资质的分包人 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206022 按照承包发包方式分类 （2） 单位工程施工承包合同 单位工程施工承包合同 发包人 承包人 土木工程 施工合同 电气与机 械工程承 包合同 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206022 按照承包发包方式分类 （3）工程项目总承包合同 工程项目总承包合同 工程设计、施工、材料和 设备采购等一系列工作， 最后向建设单位交付具有 使用功能的工程项目 发包人 工程项目总承包人 分包 合同 符合资质的分包人 符合资质的分包人 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 1Z206022 按照承包发包方式分类 （4）BOT合同（又称特许权协议书） BOT合同（又称特许权协议书） 政府或政府授权的机构 承包人 期满后将项目 全部无偿移交 自费经营 和维护 自筹资 金建设 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206023 按照承包工程计价方式分类 固定总 价合同 总价合同 调价总 价合同 成本加固定 数额管理费 和商定利润 的合同 成本加酬 金合同 成本加百分 比管理费和 商定利润的 合同 估计工程量 单价合同 承包工程 计价方式 纯单价 合同 单价 合同 单价与包干 混合式合同 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206024 与建设工程有关的其他合同 建设工程委 托监理合同 与建设工程有 关的其他合同 建设工程物 资采购合同 建设工程 保险合同 建设工程其他合同 建设工程 担保合同 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206030 工程建设合同的主要内容 ? 1Z206031 建设工程总承包合同的主要内容 ? ? ? 1Z206032 施工总承包合同的主要内容 1Z206033 工程分包合同的主要内容 1Z206034 劳务分包合同的主要内容 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206031 建设工程总承包合同的主要内容 ? （1） 建设工程总承包合同的主要条款 ? 1） 此与涵义及合同文件 ? 2） 总承包的内容 ? 3） 双方当事人的权利义务 ? 4） 合同履行期限 ? 5） 合同价款 ? 6） 工程质量与验收 ? 7） 合同的变更 ? 8） 风险、责任和保险 ? 9） 工程保修 ? 10） 对设计、分包人的规定 ? 11） 索赔和争议的处理 ? 12） 违约责任 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206031 建设工程总承包合同的主要内容 ? （2） 建设工程总承包合同的订立和履行 ? 1） 建设工程总承包合同的订立 ? 建设工程总承包合同通过招标投标方式订立，承包人 一般应但根据发包人对项目的要求编制建议书及资料 表，并且报一个总价，建议书及资料表都将成为合同 文件，双方在合同上签字盖章后合同即告成立 ? 2） 建设工程总承包合同的履行 ? 建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定 严格履行 ? 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但 不得倒手转包 ? 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发 包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包 合同中约定的分包外，必须经建设单位认可 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206032 施工总承包合同的主要内容 ? （1） 《协议书》内容 ? 工程概况，工程名称，工程地点，工程内容，工程立项批准文号， 资金来源 ? 工程承包范围：承包人承包的工作范围和内容 ? 质量标准：工程质量必须达到国家标准规定的合格标准，双方也可 以约定达到国家标准规定的优良标准 ? 合同价款：合同价款应填写双反确定的合同金额 ? 组成合同的文件：合同文件应能相互解释，互为说明 ? 本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予 它们的定义相同 ? 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内 承担工程质量保修责任 ? 发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他 应当支付的款项 ? 合同生效 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206032 建设工程总承包合同的主要内容 （2） 《通用条款》内容 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 词语定义及合同文件 双方一般权利和义务 施工组织设计和工期 质量与检验 安全施工 合同价款与支付 材料设备供应 工程变更 竣工验收与结算 违约、索赔和争议 其他 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206032 施工总承包合同的主要内容 （3）《专用条款》内容 ? 《专用条款》谈判依据及注意事项 ? 《专用条款》与《通用条款》是相对应的 ? 《专用条款》 具体内容是发包人与承包人协商将工程 的具体要求填写在合同文本中 ? 建设工程合同《专用条款》的解释优于《通用条款》 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206033 工程分包合同的主要内容 ? （1） 工程分包的概念 ? 工程分包，是相对总承包而言的，所谓工程分宝，是指施工总承包企业将所 承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动， 分包为专业工程分包和劳务作业分包。? （2） 分包资质管理 ? 1）专业承包资质：专业承包序列企业资质设2至3个等级，60个资质类别，其 中常用类有：地基与基础、建筑装饰装修、建筑幕墙、钢结构、机电设备安 装、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、园林古建筑、爆破与拆除、 电信工程、管道工程等。
? 2）劳务分包资质：劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别， 其中常用类别有：木工作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、 混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业等，如同 时发生多类作业可划分为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务 ? （3） 总，分包的连带责任 ? 《建筑法》第29条规定，建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设 单位负责，分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责，总承包单位和 分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206033 工程分包合同的主要内容 ? （3） 总，分包的连带责任 ? 《建筑法》第29条规定，建筑工程总承包单位按照总承包合同 的约定对建设单位负责，分包单位按照分包合同的约定对总承 包单位负责，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承 担连带责任 ? （4） 关于分保法律禁止性规定 ? 《建设工程质量管理条例》第25条明确规定，施工单位不得转 包或违法分包工程 ? 1） 违法分包 ? 2） 转包 ? 3） 挂靠 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206033 工程分包合同的主要内容 ? （5） 建设工程施工专业分包合同示范文本的主要内容 ? 建设部和国家工商行政管理局于2002年发布了《建设工 程施工企业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）。
该文本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三 部分组成。
? 《协议书》内容 ? 《通用条款》内容 ? 《专用条款》内容包括 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206034 劳务分包合同的主要内容 ? ? 建设部和国家工商行政管理局于2002年发布了《建设工 程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）， 其规范了劳务分包合同的主要内容 （1）劳务分包合同主要条款 ? ? ? ? ? ? 劳务分包人资质情况 劳务分包工作对象及提供劳务内容 分包工作期限 质量标准 合同文件及解释顺序 …… 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? ? ? （2）工程承包人与劳务分包人的义务 ? 1）工程承包人的义务 ? 2）劳务分包人的义务 （3）安全保护及保险 ? 1）安全生产 ? 2）保险 （4）劳动报酬 ? 1）劳动报酬采用形式 ? 2）劳动报酬，除本合同约定和法律政策变化，导致劳务价格 变化的均为一次包死，不再调整 ? （5）违约责任 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206040 掌握建设工程担保的类型 ? ? ? 1ZZ206041 投标担保 1ZZ206042 履约担保 1ZZ206043 预付款担保 1ZZ206044 支付担保 ? 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206041 投标担保 ? ? （1）投标担保的概念 投标担保，或投标保证金，是指投标人保证其投标被接受后对其投标书 中规定的责任不得撤销或者反悔。否则，招标人将对投标保证金予以没 收，投标保证金的数额一般为投标价的2%左右，但最高不得超过80万元 人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标 文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理 （2）投标保证金的形式 ? 投标保证金的形式有很多种，通常的做法有如下几种 ? 1）交付现金 ? 2）支票 ? 3）银行汇票 ? 4）不可撤销信用证 ? 5）银行保函 ? 6）由保险公司或者担保公司出具投标保证书 ? 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206041 投标担保 ? ? ? ? （3）作用 它主要用于筛选投标人。投标保证担保要确保合格者投标以及 中标者将签约和提供业主所要求的履约、预付款担保。
（4）《世行采购指南》关于投标保证金的规定 投标保证金应当根据投标商的意愿采用保付支票、信用证或者 有信用好的银行出具保函等形式。应允许投标商提交由其选择 的任何合格国家的银行直接出具银行保函。投标保证金应当在 投标有效期满后28天内一直有效，其目的是给借款人在需要索 取保证金时，有足够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予 合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人。 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206042 履约担保 ? ? ? ? ? ? （1）履约担保的概念 所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交 的保证现行合同义务的担保。
? （2）履约担保的形式 1）银行履约担保 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右，银行 保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
2）履约担保书 履约担保书的担保方式是：当中标人在履行合同中违约时，开出担保书的担保 公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向招标人支付该项保证金， 工程采购项目保证金提供担保形式的，其金额一般未合同价的30%—50% 3）保留金 保留金是指在业主（工程师）根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一 定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证，保留金一般为每次工 程进度款的10%，但总额一般应限制在合同总价款的5%（通常最高不得超过 10%）。一般在工程移交时，业主（工程师）将保留金的一半支付给承包人， 质量保修期（或“缺陷责任期”）时，将剩下的一半付给承包人。 ? ? 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? （3）《世行采购指南》履约担保的规定 ? 工程招标文件要求一定金额的保证金，其金额足以抵偿借 款人（招标人）在承包人违约时所遭受的损失。该保证金 应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额 采用履约担保书或者银行保函形式提供。担保书或者银行 保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模 有所不同。该保证金的一部分应展期至工程竣工日之后， 已覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期和维修期；另一 种做法是，在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比 作为保留金，直到最终验收为止。可允许承包人在临时验 收后用等额保证金来代替保留金。 ? 1Z20604 履约担保 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206042 履约担保 ? （4）世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》对履 约担保的规定 ? 中标人应在接到中标通知书14天内按合同专用条款中规定的数额向业 主提交履约保证金。至缺陷责任期结束后28天履约保证金应保持有效， 并应按规定的格式或业主可接受的其它格式由在中华人民共和国注册 经营的银行开具。
? 如果没有理由再需要履约保证金，在缺陷责任期结束后的28天内业主 应将履约保证金退还给承包人。
? 业主应将从保证金的开出机构所获得的索赔通知承包人。 ? 项目监理指出承包人有违反合同的行为后，承包人仍继续该违反合同 的行为或承包人未将应支付给业主的款项支付给业主。 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206042 履约担保 ? （5）FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定 ? 如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到 中标之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函 提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一 致。当向业主提交此保函时，承包人应将这一情况通知工程师。该包 含采取本条件附件中的格式或由业主和承包人双方同意的格式。提供 担保的机构须经业主同意。除非合同另有规定，执行本库按时所发生 的费用用由承包人负担。 ? 在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担 保将一直有效。在发出缺陷责任证书之后，即不应对该担保提出索赔， 并应在上述缺陷责任证书发出后14天内将该保函退还承包人。 ? 在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人， 说明导致索赔的违约性质。 一级建造师 综合科目培训 1Z206000 建设工程项目管理 建筑工程合同与合同管理 ? 1Z206043 预付款担保 ? ? ? （1）预付款担保的概念 预付款担保是指承包人与发包人签订合同后，承包人正确、合理使用发 包人支付的预付款的担保，建设工程合同签订以后，发包人给承包人一 定比例的预付款，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。
（2）预付款担保的形式 ? 1）银行保函 ? 预付款担保的主要形式即银行保函。预付款担保的担保金额通常与 发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程预付款中扣除， 预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当 定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承 包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退 回银行注销，解除担保责任。
? 2）发包人与承包人约定的其他形式 ? 预付款担保也可有保证担保公司担保或采取抵押等担保形式 1Z206043 预付款担保 （3）国际工程承包市场关于预付担保的规定 预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行 施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中 途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工 程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权 凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。
（4）国际工程承包市场关于预付款担保的规定 1）《世行采购指南》规定 2）世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》 规定 3）《亚洲开发银行贷款采购准则》规定 4）FIDIC《土木工程施工合同条件应用指南中》在证书与支 付中规定 1Z206043 预付款担保 （4）国际工程承包市场关于预付担保的规定 在国际工程承包市场，《世行采购指南》，世 行贷款项目招标文件范本《土木工程国内竞争性文 件》、《亚洲开发银行贷款采购准则》和FIDIC《土 木工程施工合同条件应用指南中》均对预付款担保作 出相应规定。
1） 《世行采购指南》规定，货物或土建工程合同签字 后支付的任何动员预付款及类似的支出应参照这些指 出的估算金额，并应在招标文件中予以规定。对其他 预付的支付金额和时间，比如为交运到现场用于土建 工程的材料所作的材料预付款，也应有明确规定。招 标文件应规定为预付款所需的任何保证金所应作出的 安排。 1Z206043 预付款担保 （4）国际工程承包市场关于预付担保的规定 2） 世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定。
由在中华人民共和国注册并经营的银行开出与预付款相同数额的保 函后，发包人将按合同专用条款中规定的金额和日期向承包人支 付预付款。预付款保函应在预付款全部扣回之前保持有效，但其 担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少。预付款不计利息。
承包人应将预付款专用于实施本合同所需的施工机械、设备、材料 及动员费用，并且应向项目监理提交发票和其他证明文件的副本 以证明预付款确实如此使用。
根据以支付额计算的完成工程的比例表，预付款将从支付给承包人 的款项中按合同专用条款中规定的比例数额扣回。在评估所完成 的工程、变更、价格调整、补偿事件或误期赔偿费的价值时不应 考虑预付款的支付和扣回。 1Z206043 预付款担保 （4）国际工程承包市场关于预付款担保的规定 3）《亚洲开发银行贷款采购准则》规定，建设项目 合同应当预先支付一定数额，用于支付迁移费及为工 程需要而将材料运到工地的费用。招标文件应规定每 项预付金额基数，支付的时间和方法，所要求的资金 种类以及承包人还款方式。对于预付的迁移费、所迁 移的物品应在数量单中加以说明，预付款的支付仅限 于这些物品。一般情况下，预付金额仅限于合同总额 的10%，至于配合工程需要所运的材料，预付款数量 取决于工程的类型，在通常情况下可预付部分材料费。 1Z206043 预付款担保 （4）国际工程承包市场关于预付款担保的规定 4）FIDIC《土木工程施工合同条件应用指南》在证书与支付中规定，如欲包括 预付款条件，可增加一款如下：投标书附件中规定的预付款款额，应在承包人根 据发包人呈交或认可的履约保证书和已经发包人认可的条件对全部预付款价值进 行担保的保函之后，由工程师开具证明支付给承包人。上述担保额应按照工程师 根据本款颁发的临时证书中的指示，用承包人偿还的款项逐渐冲销。该预付款不 受保留金约束。该预付款应采用在临时郑书中扣除的方式给与偿还，这种扣除偿 还从在永久工程的以及工程量表中（不包括保留金的扣款）所列任何其他项目的 全部被证明的价值已超出中标函规定金额的百分之（填入数字）以后所颁发的下 一个临时证书开始。每个临时证书开局的扣除金额应为该临时证书中予以证明的 永久工程的及工程量表中所列其他项目（不包括保留金的扣款）的总价值与前面 提到的最后一个临时证书所定的价值差值的1/（填入分母），直到预付款全部清 偿，但在整个工程的移交证书颁发之后，或者在发生第63.1款列举的任何事件， 或是按第65、66或69条终止合同时，承包人应将全部未付债务的余额立即支付 给发包人。 1Z206043 预付款担保 （1）支付担保的概念 支付担保，是指应中标人的要求，招标人提交的保证履行合同中约定的工程 款支付义务的担保。
（2）支付担保的形式 1）银行担保 2）履约保证金 3）担保公司担保 4）抵押或者质押 发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程 总额的20—25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能 按时支付，承包人可以具担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任 和相应的经济损失。
（3）支付担保的作用 支付担保的主要作用是通过对发包认资信状况进行严格审查并落实各项反担 保措施，确保工程费用及时支付到位：一旦发包人违约，付款担保人将代 为履约。上述对工程款支付担保的规定，对解决我国建筑市场工程款拖欠 现象具有特殊重要的意义。 1Z206043 预付款担保 （4）支付担保有关规定 1）《建设工程合同（示范文本）》第41条规定了关于发包人工程款支付担 保的内容：
发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保； 发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行 合同约定的其他义务； 承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务； 一方违约后，另一方要求提供担保的第三人承担相应责任； 提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中 约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。
2）《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》关于发包人工 程款支付担保的内容：
招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交，招标人 应当同时向中标人提供工程款支付担保。 1Z206050 掌握建设工程合同实施的管理 1Z206051 1Z206052 建设工程合同分析 建设工程合同交底 1Z206053 1Z206054 建设工程合同实施的控制 建设工程合同档案管理 1Z206051 建设工程合同分析 （1）合同分析的必要性 （2）建设工程合同分析的内容 合同的法律基础 承包人的主要任务 发包人的责任 合同价格 施工工期 违约责任 验收、移交和保修 索赔程序和争执的解决 1Z206052 建设工程合同交底 合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后， 应向各层次管理者作“合同交底”，把合同责任具体地落实到各 责任人和合同实施的具体工作上。
（1）项目管理人员和各工程小组负责人进行“合同交底”， 组织大家学习合同和合同总体分析结果，对合同的主要内容作出 解释和说明。
（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商； （3）在合同实施前与其他相关的各方面，如业主、监理工程 师、承包人沟通，召开协调会议，落实各种安排； （4）在合同实施过程中还必须进行正常性的检查、监督，对 合同作解释； （5）合同责任的完成必须通过其他经济手段来保证，对分包 商，主要通过分包合同确定双方的责权利关系，保证分包商能及 时地按质按量地完成合同责任。 1Z206053 建设工程合同实施的控制 （1）合同控制的作用 通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调 整合同实施过程，达到合同总目标。所以合同跟踪是决策的前导 工作； 在整个工程过程中，能使项目管理人员一直清楚地了解合同 实施情况，对合同实施现状、趋向和结果有了一个清醒的认识。
（2）合同控制的依据 合同和合同分析的结果，如各种计划、方案、合同变更文件 等，它们是比较的基础，是合同实施的目标和依据； 各种实际的工程文件，如原始记录，各种工程报表、报告、 验收结果、量方结果等； 工程管理人员每天对现场情况的直观了解。 1Z206053 建设工程合同实施的控制 （3）合同控制措施 合同诊断包括如下内容：
1）合同执行差异的原因分析； 2）合同差异责任； 3）问题的处理； 对工程问题有如下四类措施：
1）技术措施 2）组织和管理措施 3）经济措施 4）合同措施 1Z206054 建设工程合同档案管理 （1）合同资料种类 合同资料 合同分析资料 工程实施中产生的各种资料 工程实施中各种记录、施工日记等，官方的各种文件、 批件，反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等。
（2）合同资料文档管理的内容 1）合同资料的收集 2）资料整理 3）资料的归档存 4）资料的使用 1Z206060 1Z206061 1Z206062 1Z206063 1Z206064 1Z206065 1Z206066 掌握建设工程索赔的主要内容 建设工程索赔的起因和分类 建设工程索赔成立的条件 常见的建设工程索赔内容 建设工程索赔的依据 建设工程索赔程序和方法 建设工程反索赔的概念和特点 1Z206061 建设工程索赔的起因和分类 （1）索赔的概念 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方 不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证 承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补 偿要求。
（2）建设工程索赔的起因 发包人违约 合同错误 建设工程索赔的 起因 合同变更 不可抗力因素 合同环境的变化 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206061建设工程索赔的起因和分类 ? （3）分类 ? 1）按索赔当事人分类 ? 承包人与发包人之间的索赔 ? 承包人与分包人之间的索赔 ? 承包人与供货人之间的索赔 ? 承包人与保险人之间的索赔 ? 2）按索赔事件的影响分类 ? 工程拖延索赔 ? 不可预见的外部障碍或条件索赔 ? 工程变更索赔 ?工程终止索赔 ?其他索赔 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206061建设工程索赔的起因和分类 ? 3）按索赔的目的分类 ? 工期索赔 ? 费用索赔 ? 4）按索赔所依据的理由分类 ? 合同内索赔 ? 合同外索赔 ? 道义索赔 ? 5）按索赔的处理方式分类 ? 单项索赔 ? 总索赔 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206062建设工程索赔成立的条件 ? （1）索赔成立的条件 与合同对照，事件已造 成了承包人工程项目成 本的额外支出，或直接 工期损失 索赔成立的条件 造成费用增加或工期损 失的原因，按合同约定 不属于承包人的行为责 任或风险责任 承包人按合同规定的程序提 交索赔意向通知和索赔报告 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206062建设工程索赔成立的条件 ? （2）施工项目索赔应具备下列理由之一：
? 1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失； ? 2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师 提出的工程变更、以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成 的时间、费用损失； ? 3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切、或由 于不可抗力导致施工条件的改变、造成了时间、费用的增加； ? 4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加 ? 5）发包人延误支付期限造成承包人的损失； ? 6）合同以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致 项目缺陷的修复所发生的损失或费用； ? 7）非承包人的原因导致工程暂停工； ? 8）物价上涨，法规变化及其它。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206063常见的建设工程索赔的内容 ? （1）因合同文件引起的索赔 ? 1）有关合同文件的组成问题引起索赔； ? 2）有关合同文件有效性引起的索赔； ? 3）因图纸或工程量表中的错误而索赔； ? （2）有关工程施工的索赔 ? 1）地质条件变化引起的索赔； ? 2）工程中人为障碍引起的索赔； ? 3）培养工程量的索赔； ? 4）各种额外的试验和检查费用偿付； ? 5）工程质量要求的变更引起的索赔； ? 6）关于变更命令有效性期引起索赔或拒绝； ? 7）指定分包商违约或延误造成的索赔； ? 8）其它有关施工的索赔。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206063常见的建设工程索赔的内容 ? （3）关于价格方面的索赔 ? 1）关于价格调整方面的索赔； ? 2）关于货币贬值和严重经济推敲导致的索赔； ? 3）斤支付工程款的索赔。
? （4）关于工期的索赔 ? 1）关于延展工期的索赔； ? 2）由于延误产生损失的索赔； ? 3）赶工费的索赔； ? （5）特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔 ? 1）特殊风险的索赔； ? 2）人力不可抗拒灾害的索赔； 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206063常见的建设工程索赔的内容 ? （6）工程暂停、中止合同的索赔 ? 1）施工过程中，工程师有权下令暂停工程或任何部分工程，只要这 种暂停命令并非承包人违约或其它意外风险造成的，承包人不仅可以 得到要求工期 延展的权利，而且可以就其停工损失荼得合理的额外费 用补偿。
? 2）中止合同和暂停工程的意义是不同的。髭中止的合同是由于意外 风险造成的损害十分严重，另一促中止合同是由“错误”引起 的中止 ， 例如业主认为承包人不能履约而中止合同，甚至人工地驱逐该承包人。
? （7）财务费用裣的索赔 ? 财务费用的损失要求裣，是指因各种原因使承包人财务开支增大而 导致的贷款利息等财务费用。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206064建设工程索赔的依据 ? （1）合同文件 ? 合同文件应能相互解释，与为说明。除专用条款另有约定外，组成本合同的文件及 优先解释顺序如下：
? 1）本合同的协议书； ? 2）中标通知书； ? 3）投标书及其附件； ? 4）本会同专用条款； ? 5）本合同通用条款； ? 6）标准、规范及有关技术文件； ? 7）图纸； ? 8）工程量清单； ? 9）工程报价单或预算书。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206064建设工程索赔的依据 ? （2）订立合同所依据的法律法规 ? 1）适用法律和法规 ? 建设工程合同文件适用国家的法律和行政法规，需要明示的法律，行 政法规，由双方在专用条款中约定； ? 2）适用标准、规范 ? 双方在专用条款内约定适用国家标准、规范和名称。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206064建设工程索赔的依据 ? （3）相关证据 ? 1）证据是指能免证明案件事实的一切材料，在企业维护自身权利的过程中， 根本的目的就是要明确对方的责任和自身的权利，减轻自己的责任和减少、甚至 消除对方的权利，得这一切都必须依法进行。
? 2）可以作为证据使用的材料有以下七种： 物证 书证 勘察、检验笔录 证人证言 可以作为证据 使用的材料 鉴定结论 视听材料 被告人供述和有关 当事人陈述 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206064建设工程索赔的依据 ? 3）在工程索赔中的证据 ? 投标文件、合同文本及附件，其他的各种签约（备忘录、修正案等），发包人认可的工程实 施计划，各种工程图纸（包括图纸修改指令）、技术规范等； ? 来往信件，如发包人的变更指令、各种认可信、通知、对承包人问题的答复信等 ； ? 各种会谈纪要； ? 施工进度计划和实际施工进度记录； ? 工程照片； ? 气候报告； ? 工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告； ? 工地的交接记录，图纸和各种资料交接记录； ? 建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等； ? 市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等 颂材料； ? 各种会计核算资料； ? 国家法律、法令、政策文件。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206065建设工程索赔程序和方法 ?（ 1）索赔程序 索赔事 件发生 28天内 提出索赔要求 28天内 报送索赔资料 28天内 工程师答复 工程师逾期答复后果 持续索赔 仲裁与诉讼 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206065建设工程索赔程序和方法 ? （2）索赔文件的编制 ? 1）总述部分 ? 2）论证部分 ? 3）索赔款项（或工期）计算部分 ? 4）证据部分 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206066建设工程反索赔的概念和特点 ? （1）建设工程反索赔的概念 ? 反索赔是相对索赔而言的，是对提出索赔的一方的反驳，发包人可以针对承包人 的索赔进行反索赔，承包人也可以针对发包人的索赔进行反索赔 ? （2）建设工程反索赔的特点 ? 1）索赔与反索赔的同时性 ? 2）技改性强，处理不当将会引起诉讼 ? 3）在反索赔进，业主处于主动的有利地位，业主在经监理工程 证明承包人违约后，可以直接从应会工程款中扣回款项，或从银 行保函中得以补偿 ? （2）建设工程反索赔的内容 ? 1）工程质量缺陷反索赔 ? 2）拖延工期反索赔 ? 3）保留金的反索赔 ? 4）发包人其他损失的反索赔 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206070掌握建设工程物资采购合同的管理 ? 1Z206071物资采购合同的管理 ? 1Z206072设备采购合同的管理 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206071材料采购合同的管理 ? （1）材料采购合同的订立的方式 ? 1）公开招标 ? 2）邀请招标 ? 3）直接采购的方式 ? （2）材料采购合同的主要内容 ? 1）标的 ? 2）数量 ? 3）质量 ? 4）包装 ? 5）运输方式 ? 6）价格 ? 7）结算 ? 8）违约责任 ? 9）争议解决方案 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206072齐备采购合同的管理 ? （1）设备采购合同的订立方式 ? 1）招标投标 ? 2）委托承包商配套供应 ? 3）直接采购方式 ? （2）齐备采购合同的主要内容 ? 1）标的 ? 2）数量 ? 3）质量 ? 4）包装 ? 5）运输方式 ? 6）价格 ? 7）结算 ? 8）违约责任 ? 9）争议解决方案 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206080熟悉国际建设工程承包合同的管理 ? 1Z206081合同的订立形式 ? 1Z206082合同的履行要求 ? 1Z206083合同争议的解决方式 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206081合同的订立形式 ? 招标是国际工程承包合同订立的主要形式 ? (1)对投标者资格预审的推荐程序 ? 1）邀请承包人参加资格预审,业主一般在合适的地方发布资格预审公告 ? 2）向承包人颁发资格预审文件 ? 3）资格预审文件分析, 挑选并通知入选 的投标人 ? (2)得到投标的推荐程序 ? 1）准备招标文件;
? 2）颁发招标文件;
? 3）业主陪同投标者考察施工现场;
? 4）招标文件的修改;
? 5）投标者质疑;
? 6）投标书的投资和接收。 ? (3)开标和评标的推荐 程序 ? 1）开标； ? 2）评标； ? 3）授予合同。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206082合同履行的要求 ? 国际工程承包合同订立后，即进入合同的履行阶段 ，对于国际工程承包人来说， 实施阶段的工作内容包括如下几个方面的管理工作：
? （1）合同管理 ? 合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益， 并获取尽可能多的利润。 ? （2）计划管理 ? 计划管理是工程实施阶段 的中心，也是项目经营目标的具体化。
? （3）成本管理 ? 成本管理是国际工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作 ? （4）财务管理 ? 财务管理包括资金的筹集、运用和回收、银行保函和信用证的开出，工程付款的 办理、银行往来、成本会计等工作。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206082合同的履行要求 ? （5）物资采购管理 ? 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段，包括各种建筑材料、施工机 械设备、永久（生产）设备、模板、工器具的计划、采购、运输保管、分发和回收 等，还要组织材料的试验、送审、设备的验收等。
? （6）质量管理 ? 国际工程施工中的质量管理通常由承包人的项目经理或其指定的技术副经理或总工 程师主管，其主要内容是技术管理和质量保证。 ? （7）分包商管理 ? 获得整 个工程合同 的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承 包 人分担实施任务是国际工程承包活动中普遍采用的方式。
? （8）移交和竣工验收管理 ? 在工程接近完工时，组织工程的移交和验收是十分重要和严肃认真的工作，关系施 工阶段合同履行的终止、合同价款的收取以及缺陷责任期的开始等 重要环节。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206083合同争议的解决方式 ? 国际工程承包合同争议解决的方式 一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
? 在国际工程承包合同纠纷中，尤其是涉及圈套项目的建筑施工纠纷，往往并不生态 环境用诉讼的方式解决在大型建筑工程中，当事人普遍不愿意将纠纷提交诉讼，而 是倾向于通过在合同中规定的ADR（Altenative Dispute Resolution——非诉讼纠纷解 决程序）解决纠纷，国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有以下几种：
? （1）仲裁 ? 由于诉讼在解决国际工程承包合同纠纷方面存在明显的缺陷，大型建筑工程的纠纷 很少采用诉讼方式解决大型的建筑工程，特别是国际贷款项目，常常在合同中要求 将纠纷提交有关国际仲裁机构，仲裁已经广泛运用于国际工程承包合同纠纷中。
? （2）FIDIC合同条件下的工程师准仲裁 ? FIDIC合同中工程师所具有的“准仲裁”的职能，他不仅是发包人的代理人，负责 项目的施工监理，同时也在发包人和承包人发生纠纷时充当准仲裁员的角色。
? FIDIC合同条件（纠纷的解决）规定的程序分为四个步骤：记录纠纷、工程理财准 仲裁、友好协商和正式仲裁。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206083合同争议的解决方式 ? （3）DRB（Dispute Review Board——纠纷寓言委员会）方式 ? 1）DRB的选任与工作程序 ? DRB成员的选任和报酬，DRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经 验的专家组成，而且除了担任本工程的DRB委员外，每位委员与发包人和承包人之间不得有任 何经济利益关系，并且在三年内未被发包人或承包人聘用过，支付给DRB委员的费用包括聘请 费和酬金两部分。 ? 2）DRB的优点 ? DRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。
? DRB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向和偏见， DRB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。
? 可以及时解决纠纷。
? DRB费用较低。
? DRB委员是发包人和承包自己选择的容易为他们所接受。
? 由于DRB提出的建议不是强制性的不具有终局性和约束力。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206083合同争议的解决方式 ? （4）NEC（New Engineering Contract—— 新工程合同）裁决程序 ? 1）早期预警程序 ? 早期预警是指一旦发现可能出现诸如增加合同价款、推迟竣工、工程使用功能降低等问题， 发包人和承包人均应立即向对方发出早期警告合同各方共同召开早期预警会议，在会议中，各 方研究并提出解决措施，以避免或减少该问题的影响，寻求对将受影响的所有各方均有利的解 决办法，并决定最终应采取的措施。 ? 2）补偿事件程序 ? 补偿事件是指并辈在承包人的过失而引起的事件，如发包人要求改变工程以及出现双方难以 控制的情况等，承包人有权根据补偿事件对合同价标和工期的影响要求补偿，包括获得额外付 款或延工期。
? 3）裁决人程序 ? 在工程施工过程中出现分歧乃至产生纠纷是难免的，而且，由于项目经理代表的是发包人的 利益，处理补偿事件可能引发承包人对其公正性的怀疑，在此各情况下，就要依靠裁决人来解 决纠纷。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206090了解建设工程监理合同的主要内容 ? 1Z206091建设工程监理合同的基本条款 ? 1Z206092建设工程监理会同标准条件 ? 1Z206093建设工程监理合同专用条件 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206091建设工程监理合同的基本条款 ? （1）委托人委托监理人监理的工程概况。包括工程名称、工程地点、工程规模、 总投资。
? （2）本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义 相同。
? （3）组成合同的文件包括：监理投标书或中标通知书；本合同标准条件；本合同 专用条件；在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
? （4）监理人承诺按合同的约定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业 务。
? （5）委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬。
? （6）监理业务执行的起止时间。
? （7）双方当事人的签字盖章和签约时间。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206092建设工程监理合同标准的条件 ? （1）词语定义、适用范围和法规； ? （2）监理人义务； ? （3）委托人义务； ? （4）监理人的权利； ? （5）委托人权利； ? （6）监理人的责任； ? （7）委托人的责任； ? （8）合同生效、变更与终止； ? （9）监理酬金； ? （10）其他。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206093建设工程监理合同专用条件 ? （1）合同适用的法律及监理依据； ? （2）监理范围和监理工作内容； ? （3）外部条件包括的内容； ? （4）双方约定的委托人应提供的工程资料及提供时间； ? （5）委托人对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复的时间； ? （6）委托人免费向监理机构提供的设施。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206093建设工程监理合同专用条件 ? （7）在监理期间，委托人免费向监理机构提供工作人员数； ? （8）监理单位在责任期内如如果失职，应当承担责任； ? （9）委托人向监理人支付报酬的计算方法、支付时间和金额； ? （10）支付报酬的币种和汇率； ? （11）奖励办法； ? （12）建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时，委托人与监理人应及时协 商不成时，双方同意选择哪一个仲裁机构进行仲裁或人民法院起诉。 一级建造师 师资 综合科目培训 建设工程项目管理 1Z206000 建设工程合同与合同管理 ? 1Z206100了解国际常用的几种工程承包合同条件的特点 ? 1Z206101国际建设工程承包合同的概念 ? 1Z206102FIDIC系列合同条件的适用范围和特点 ? 1Z206103英国NEC合同条件的特点 ? 1Z206104美国AIA系列合同条件的特点 谢谢！ Keep Connecting In The Future Email: yangah@263.net
建设工程合同与合同管理 ? 1Z206082合同的履行要求 ? (5)物资采购管理 ? 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段,包括各种建筑材料、施工机 械设备、永久(生...
(2008年建设工程合同管理模拟试题题库,试卷总分:110分, 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充,这体现了合...
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