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医院行政管理细则,行政办公室管理细则,医院行政管理考核细则,行政管理细则

时间:2013-11-19 来源: 泥巴往事网

行政管理制度汇编(二零零七年七月)北京达龙投资集团有限公司行政部2007年7月28日星期日目 录一、前言 3二、部门职能 3三、行政部组织架构岗位职责 4行政部组织架构图…4...

附件 11 行政管理实施细则 为了加强对项目部全体人员的管理,提高素质,优化形象,加强 组织纪律性,增强社会公德素质,为安全、高速、优质完成厦深铁路 的施工任务打好基础,特制定厦深铁路(广东段)四标五工区标项目 部行政管理细则:

一、经常对全体施工人员进行政治思想教育、组织纪律教育、遵 纪守法教育和社会公德教育。教育工作由指挥部党委负责实施,各施 工队要认真抓好贯彻落实; 二、结合厦深铁路施工实际,认真抓好“我是十九局人”的形象教 育和管理,从人员着装、内务卫生、言谈举止、说话办事等方面严格 管理,严格要求,对有损十九局形象的人和事,要加强教育,严肃处 理; 三、各施工队要实行工前点名、工后讲评制度,切实加强全体人 员的组织纪律观念,要建立严格的请、销假制度,逐级请假,逐级负 责; 四、服从局指各级领导和技术管理人员的指挥、管理和协调,对 局指做出的决定,各单位要无条件服从,做到令行禁止,搞好整改, 抓好落实; 五、项目部全体人员和各队施工人员要自觉做到爱岗敬业,尽职 尽责,自觉遵守项目部制定下发的各种规章制度。讲诚信,不说不做 任何有损十九局形象的言行。讲公德,切戒不良嗜好; 六、切实抓好职工的日常管理,严禁各种形式的赌博,严禁在施 工现场和其他公共场所酗酒滋事,严禁擅自外出和夜不归宿,不准参 加社会上非法组织活动; 七、加强教育,建立良好的路地关系。各施工队领导要高度重视 路地关系,为施工生产创造良好的外部环境,要教育施工人员正确处 理好与驻地村民的各种关系,自觉维护项目部和施工队的整体利益, 不与驻地村民建立各种不正当的关系; 八、切实抓好后勤保障管理。搞好职工伙食,搞好驻地公共卫生, 确保职工吃好、吃饱和身体健康。要抓好对职工卫生防病工作,加强 对食品和食品用具的卫生消毒处理,确保职工不得各种传染病和不发 生各种食物中毒事件。

以上行政管理细则,由项目部制定下发,各施工队要自觉遵照执 行。

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