根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目考核办法，目标考核分解如下：一、项目工程开工后，企业安全生...
安全责任目标分解 为进一步落实安全生产责任制，实现安全目标，做到凡事有人负 责，有据可查，特将安全目标责任到人。1、项目经理 项目经理是施工管理的核心人物，是安全生产的第一责任人，负 责组织管理， 指挥全面安全生产工作， 对全体职工的安全与健康负责， 对项目安全生产负直接领导责任。带关贯彻执行 JGJ59-99 标准，自 觉遵守安全生产方针、政策和各项劳动保护条例，确保施工安全，定 期组织安全检查和安全教育， 负责组织项目班子制定相应安全生产责 任制，同施工班组签订技术、质量、安全承包合同。对工程项目全过 程和作业环境实施有效控制，如果安全目标超标，项目经理负管理不 善责任，并记录在工程技术管理人员考核表内。
2、项目工程师（技术负责人） 负责对项目工程劳动保护“三宝”利用， “四口”防护，高处作 业，临边防护，临时用电等安全生产的技术工作方案，措施的制定和 指导工作，并组织实施，若因安全技术方案问题导致安全事故，项目 工程师负技术方案责任，并记录在工程技术管理人中同考核表内。
3、工长 负责对所管辖班组安全技术交底，并组织落实，认真贯彻执行各 级安全生产技术措施，指导班组认真遵守相关安全生产规章制度，加 强施工现场管理，建立安全文明施工的良好秩序，不得违章指挥，若 所管辖班组和出现安全事故造成安全目标超标，负失职违章指挥责 任，并记录在工程技术管理人员考核表内。
4、安全员 负责宣传和贯彻各项安全生产规章制度， 施工现场各项工作严格 按照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》进行监督检查，监督检查安 全目标分解发责任执行情况， 负责监督安全目标达标。
组织安全检查， 落实安全措施，对违章指挥、违章作业有权停工处理，对不能及时整 改处理的隐患及时通知分公司领导出面解决，搞好文明施工，遵守公 司有关管理制度。
5、材料员 对项目劳动保护用品设备料、工程材料进场负责把关，劳动保护 设施用品进场，负责验收质量是否符合有关要求，有无检验合格证明 书和使用说明书，设备料如钢架板、架杆、扣件等是否完好，对不合 格的用品严禁进场，负责劳保用品和设备料发放和回收检查，使用品 损坏的及时回收修复，未修复前不得发放投入使用。
6、劳资员 负责对新工人、 合同工、 外用工的入场前的安全教育与培训工作， 培训有考核，有记录，对考核不合格人员不得使用，把好培训、考核 关。
安全责任目标分解 项目部安全生产、 项目部安全生产、文明施工目标责任书 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑 施工安全生产管理工作,控制和减少...
安全责任目标分解示意图(公司) 公司总目标 1) 杜绝重大安全事故. 2) 年轻负伤频率控制在千分之十以下. 3) 全年创省级安全示范优良工地各一个,创 市级安全文明工地 15...
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