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采购管理规章制度 秉承企业宗旨 “办健康企业， 走可持续发展道路” 和 “以客户为中心、 坚持低成本运营及规划观念”特规定本制度：1、 2、 严洁自律，严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请。
及时按质按量地采购到所需物品，严格供应商选择、评价、甑 选以保证供应商供货质量。对所需物品至少选择三家供应商， 对采购品金向询价对比。
3、 加强采购的事前管理，做到公平、公正、公开建立完善的设备 价格信息档案， 以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量， 科学、客观、认真地进行收货质量检查； 4、 处理好与供应商的关系，帮助供应商解决一定的问题 ，认真 分析采购工作，改进流程、规范和采购标准，提出有助改进公 司和供应商服务水平的建议，做好采购相关文档的存档、备份 工作。
5、 在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本，所有采购 , 必须事前获得批准。
6、 未经计划并报审核和批准,，除急购外不得采购，急购需在申请 单上注时“急购”，并由总经理补批； 7、 凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，可 以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中 办理采购；采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或 已确认的供应商处购买，不得随意变更供应商。
8、 采购部门接到批准的采购申请单后，优先到公司指定的供应商 处购买，如指定供应商无货供应时，必须进行多方比价，1 千 元以上的物品，货比三家，作好市场询价记录（市场询价记录 表附后） ，择优择廉购买，同时保管好《市场询价记录表》以供 以后参考和审核，保管期限为一年。
采购部管理规章制度 为加强采购工作的管理, 提高采购工作的效率特制定本制度,所有的采购人 员及相关人员均应以本制度为依据开展工作. 采购部应该根据公司的采购请求、 ...
XXX厂采购管理制度 一、职责部门：业务部 1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。 ...
1 目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品、服务符合规定要求。 2 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购，外协加工及供方提供服务的控制；对供方进...