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公司员工培训管理制度,餐饮员工培训管理制度,酒店员工培训管理制度,员工培训管理制度

时间:2013-05-29 来源: 泥巴往事网

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文件名称 生效日期 审批及颁发:

部 起 草 审 核 批 准 颁 发 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 门 签 名 日 期 人事行政部 人事行政部 常务副总经理 质量保证部 会审:

部 门 签 名 日 期 部 门 签 名 日 期 分发:

Copy-1 人事行政部 Copy-6 物流部 Copy-2 财务部 Copy-7 Copy-3 质量部 Copy-8 Copy-4 生产部 Copy-5 设备工程部 第 1 页,共 19 页 文件名称 生效日期 一、目的 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 建立培训体系,明确培训管理流程,规范培训管理,保证培训质量,提高员工素质。 二、范围 适用于公司人力资源管理活动的全过程。 三、职责 人事行政部负责全公司员工培训的统筹管理;各部门负责对本制度的实施。 四、术语 无 五、内容 1 培训体系 按统一管理、分级实施的原则,培训分为公司级、车间、班组三级。

1.2 公司级培训 实施部门 : 人事行政部、质量保证部、安全环保部 (无此部门 )。

1.2.1 人事行政部职责 1.2.1.1 负责全公司培训管理。建立全公司培训体系和组织架构,制订和完善培训管理制 度和流程。

1.2.1.2 编制公司级年度、 月度培训计划及年度培训预算, 汇总公司级 GMP 培训体系和 SHE 培训体系培训计划,控制计划及预算的执行。

1.2.1.3 负责部门级培训项目的策划与组织,督促、考核各部门培训计划的实施。

1.2.1.4 组织实施公司级培训计划。

1.2.1.5 审核、管理外派培训。

1.2.1.6 建立内训师培养和激励机制,培养内训师队伍。

1.2.1.7 建立全公司员工培训档案,维护全公司培训信息系统。

1.2.1.8 对培训实施效果进行评估。 第 2 页,共 19 页 文件名称 生效日期 1.2.2 质量保证部职责 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 1.2.2.1 负责全公司 GMP、质量、药政法规培训。编制公司级 GMP 培训体系年度、月度培 训计划及年度培训预算。

1.2.2.2 编写 GMP、质量、药政法规知识培训教材,组织公司级 GMP、质量、药政法规培训 计划的实施。

1.2.2.3 推动、督导(三级)部门 GMP、质量、药政法规培训计划的实施。

1.2.3.安全环保部职责 1.2.3.1 负责全公司安全、环境、职业健康培训。编制公司级 SHE 培训体系年度、月度安 全环境职业健康培训计划及年度培训预算。

1.2.3.2 编写安全环境职业健康培训教材, 组织公司级安全环境职业健康培训计划的实施。

1.2.3.3 推动、督导(二级)部门安全环境职业健康培训计划的实施。

1.3 部门(三级)培训 1.3.1 各部门 /车间负责人为本部门 /车间培训第一责任人。

1.3.2 编制部门年度、月度培训计划及年度培训预算,每月 28 日前将次月培训计划报人 事行政部,每月 8 号前将上月员工培训签到表、教材、培训评估等培训资料提交人事行政 部存档。

1.3.3 各部门 /车间负责车间级、班组级安全培训实施,新员工需通过车间级安全考核和 班组级安全考核方可进入车间。

1.3.4 负责编写本部门员工培训教材,组织本部门培训计划的具体实施。

1.3.5 各车间主任负责新员工及转岗员工岗位技能考核工作,部门 /车间负责人对本部门 / 车间所有员工持证上岗及时性负责。 2 培训内容 2.1 公司级 序号 培训项目 入职 1 培训体系 安全、环保与职业健康 内训 /讲授 培训内容 企业概况、规章制度 培训形式 内训 /讲授 新入职员工 培训 培训对象 要求 上岗前 第 3 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 GMP、药政法规 微生物、洁净作业知识 GMP 知识、药政法规培训、 内训 /讲授 微生物与洁净作业、 CGMP 全体员工 内训 /讲授 内训 /讲授 文件编号 入职时培 GMP 2 培训体系 QA、 QC 知识与岗位专业技能、 内训 /外训 验证、标准 安全、职业健康、环境保护、 消防演练、应急预案 SHE 3 培训体系 安全法律法规 特种作业岗位 特种作业岗位持证上岗培训 管理才能 4 培训体系 企业文化培 5 训体系 进修 /教育 6 培训体系 育 训 /外训 价值观 学历进修、专业知识继续教 以外训 函授 /自学 /内 全体员工 常年 职业素养与工作态度、企业 管理技能培训 训 内训 /演练, 辅 全体员工 培训一次 外训 /操作 (如电工、焊工等) 内训 /辅以外 管理人员 培训一次 每年至少 每年至少 常年 SHE 体系文件 内训 /讲授 内审员 /车间主任 内训 /演练 全体员工 辅以外训 每年强化 培训 技术人员 新修订文件制度、 SMP、 SOP 训 强化培训 质量管理人员 内训 /分级培 相关员工 训,每年 2.2 部门级 序号 1 培训项目 GMP、质量 培训内容 GMP、药政法规、微生物与洁净作业 培训形式 内训 培训对象 全体员工 2 文件系统 管理制度、标准操作规程 内训 全体员工 第 4 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 生产岗位 3 岗位技能 岗位知识、标准、技术、技能 安全法规、安全管理制度、安全操作规程、 安全环保 4 职业健康 技能、环保知识 应知 (产品、 原辅料、 半成品知识、 工艺技术、 工艺规程、质量标准、部门及岗位职责、管 生产岗位 上岗、转岗 5 培训 设备知识、岗位标准操作规程等 ),应会(岗 岗员工 位关键操作要点、计算、工具设备使用维护、 异常情况应变处理等) 理制度、安全环保知识、生产质量管理知识、 讲授 /操作 新员工、 转 劳动保护知识、应急求援预案、消防知识与 内训 全体员工 内训 /操作为主 员工 2.3 基本要求 2.3.1 新员工必须参加由人事行政部组织的入司培训,安全、GMP、药政法规和微生物与洁 净作业考核合格后,方可到接收部门参加上岗培训。

2.3.2 转岗人员必须到接收部门参加转岗培训, 包括部门/车间安全、 班组安全、 岗位应知、 岗位应会知识培训。

2.3.3 从事药品生产操作和质量检验的新进人员、转岗人员,必须经上岗、转岗培训考核 合格,取得上岗证后,方能独立上岗操作。

2.3.3.1 上岗/转岗培训 A.应知:包括产品、原辅料、半成品知识、工艺技术、工艺规程、质量标准、部门及岗位 职责、管理制度、安全环保职业健康知识、生产质量管理知识、设备知识、岗位标准操作 规程等。具体内容及学时应符合本岗位核心课程要求。

B、应会:包括岗位关键操作要点、计算、工具设备使用维护、异常情况应变处理等技能。

具体内容及学时应符合本岗位核心课程要求。

2.3.3.2 应知应会培训由各部门组织实施,新员工、转岗员工应在 3 个月内参加应知、 应会上岗考试。其中部分特殊岗位上岗培训考核可延至 4-6 个月。

2.3.3.3 上岗证发放 第 5 页,共 19 页 文件名称 生效日期 A 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 上岗考试合格者,可填写上岗证申请表,由班长、主管、部门经理审核,并附上岗培 训记录、上岗安全培训记录、应知笔试试卷、应会操作考核试卷、车间 /部门及班组 安全考试试卷,人事行政部核发上岗证并登记。

B、上岗培训考试资料、上岗证申请表等由人事行政部归入员工培训档案。

2.3.4 进入洁净区人员(包括生产操作、检验、维修、清洁人员及管理人员等)每年至少接 受一次卫生和微生物基本知识、洁净作业等方面的培训及考核。

2.3.5 全体员工每年至少接受一次安全、GMP、药政法规、微生物与洁净作业的培训与考核。 3 培训管理 3.1 培训计划 3.1.1 人事行政部每年底展开内部访谈、培训需求调查,根据企业经营目标与策略、员工 专长能力要求、绩效问题等拟订公司年度培训目标计划。

3.1.2 各部门根据公司年度培训目标计划,制订部门年度培训目标计划和培训费用预算。

3.1.3 人事行政部依据公司年度培训计划审查各部门培训费用预算,编制公司年度培训预 算。

3.1.4 各部门根据年度培训目标计划,每月制订部门月度培训计划,人事行政部编制公司 月度培训计划。

3.1.5 外派培训必须填写《培训申请表》 ,人事行政部依据年度培训目标计划、年度预算提 出审核意见,公司总经理批准后,列入月度培训计划执行。

3.2 培训实施 3.2.1 部门培训内容由各部门负责组织实施,包括约聘老师、教材教具、学员通知、工作 协调、场地布置、出勤管理、考核评估等,人事行政部提供协助、指导。

3.2.2 公司级培训内容分别由人事行政部、质量保证部、安全环保部按职责组织实施。

3.2.3 经批准的外训按计划实施,个人办理外训报名、请假手续。

3.3 培训检查 3.3.1 培训实施后,各部门每月初将上月培训资料交人事行政部归档,包括:培训签到、 培训教材、培训效果评估等。

3.3.2 培训效果评估分为对教师的反应评价、学员学习评价(笔试、操作、观察评分) 、行 第 6 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 为评估(在工作上的行动计划及新行为状况)等。

3.3.3 考核不合格者应重新安排补训或补考,补考以两次为限,两次仍不合格者,下岗培 训。

3.3.4 外派培训者须提供培训反馈表、培训教材、培训证书等培训资料予人事行政部登记 或归档(书籍登记,培训反馈表、培训教材电子稿、证书复印件存档) ,方可办理报销手续。

3.3.5 各部门年度培训目标计划完成情况列入各部门负责人、主管年度业绩考评内容。

3.4 内训师管理 3.4.1 选拔与培训 3.4.1.1 申请:各部门主管以上干部即为内训师;其他凡曾在公司从事内部授课或具实际 工作经验的专业技术或管理骨干,可由各部门推荐或个人自我推荐作内训师,填写《内训 师资格登记表》 。

3.4.1.2 审核审批:人事行政部对申请者进行审核,主要检查申请人的学历、经历和专长科 目,合格者将被正式聘为内训师。

3.4.1.3 人事行政部负责建立内训师档案库。

3.4.2 内训师的培养 3.4.2.1 外聘内训或让企业内部有经验的培训师进行内训技巧辅导。

3.4.2.2 参加外部内训师公开课。

3.4.2.3 参加相应的专业课程公开课。

3.4.3 内训师的任用 3.4.3.1 内训师职责:承担授课任务,负责授课讲义及考试题的编制。

3.4.3.2 试讲:由人事行政部组织进行试讲,每次试讲后由内训师团集体对该讲师的优点及 需改进的地方作评价并予以指导。

3.4.3.3 实讲:试讲后由人事行政部安排机会实讲,并由人事行政部对内训师课堂表现从口 语清晰度、表达逻辑性、表达内容丰富度与专业水平等十方面进行评估。

3.5 外来人员培训管理 3.5.1 聘请外来务工及外服单位人员的部门/车间负责组织实施培训计划,培训完成后将培 训签到表、教材、考核情况等培训资料提交人事行政部归档。

3.5.2 所有外来人员需经安全环保部实施的安全培训方可进入公司施工操作,聘请外来务 第 7 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 工及外服单位人员的部门/车间需跟踪施工进度,并对外来人员安全施工、规范操作负责。

3.6.行动改善 3.6.1 对于外训、公司级重要内训,学员在培训反馈表中制订行动计划交人事行政部,列 入个人绩效考评内容,各部门追踪、评价改善行动。

3.6.2 对于部门培训,各部门、人事行政部抽样访查主管、学员,调查行动改善情况。

3.7.上岗培训流程 企业概况、公司管理制度、员工心态培训 安全培训及考核、消防演习 (司级) 不合格 不合格 合格 合格 接受再培 训,补 考。 不合格 不合格 GMP、药政法规、微生物 培训及考核 (司级) 合格 合格 安全培训 培训及考核 (车间级) 合格 合格 安全培训 培训及考核 (班组级) 合格 合格 岗位应知、应会知识 培训及考核 不合格 不合格 再培训或 调换岗位 合格 合格 独立上岗 GMP、药政法规、微生物与洁净作业、安全考核 (每年一次),管理制度、SOP考核(随时) 第 8 页,共 19 页 文件名称 生效日期 3.8.外训流程 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 部门填写培训申请表 经本部门审批 人事行政部审核 总经理批准 列入月度培训计划 培训实施 培训反馈表(含行动计划)、教材、证书等予人事行政部登记/归档 绩效评估(部门考评) 人事行政部备案 4 培训费用 4.1 培训费用报销范围:

4.1.1 公司年度培训预算内项目,或因工作需要经总经理/副总经理审批同意的培训项目,可 在预算内支付。个人进修或学习,费用自理。

4.1.2 公司批准参加外训或考取岗位资格证的员工,需签订《员工培训协议》 , 自培训结束 或取证之日起,工作不满壹年离职的,应向公司补交 100%培训费用;不满二年离职的,按培 训协议中约定的服务年限、返还标准向公司补交培训费用。

4.2. 培训费用报销程序:

4.2.1 各部门填写培训申请表,人事行政部依据年度培训目标计划、年度预算提出审核意 见,总经理批准后,列入月度培训计划执行。

4.2.2 培训结束,培训资料交人事行政部归档,签订《员工培训协议》方可办理报销。

4.2.3 人事行政部根据审批标准审核并登记,财务审核,总经理签批。 5 附表:

《培训申请表》 、 《上岗证申请表》 、 《培训反馈表》 、 《培训记录表》 、 《上岗培训记录》 、 《上 岗安全培训记录》 、 《员工培训协议》 。 第 9 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 培训申请表 课程名称:

培训目的:

培训人员/岗位:

授课/负责:

培训时间:

直接费用:

年 月 地点:

日至 年 间接费用:

月 日 部门意见: 签名:

人事行政部意见:

是否计划、预算内培训 : 日期: □是 □否 签名: 日期: 总经理意见: 签名: 日期: 说明:

1. 本表作外训、外聘师资内训申请用。

2. 填写本表同时,应附相关文件,如:培训通知、培训方案等,说明培训具体内容、讲师资历、日 程安排、费用标准等。

3. 培训结束,培训者提供培训反馈表、培训教材、培训证书等于人事行政部验核归档,方可办理报 销手续。

第 10 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 上岗证申请表 姓 名 年 月 日 性别 原岗位 年龄 现岗位 学历 入司时间 本 人 自 评 申请人签名:

班 组 意 见 班长签名:

部 门 主 管 意 见 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 主管签名: 日期: 年 月 日 部 门 经 理 意 见 经理签名: 日期: 年 月 日 人 事 行 政 部 意 见 经理签名: 日期: 年 月 日 注:随本表应附下列记录:

1、 上岗培训记录;2、上岗安全培训记录;3、应知笔试试卷;4、应会操作考核试卷。

5、车间/部门、班组安全考试试卷。

第 11 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 培训反馈表 姓名:

培训时间:

培训地点 直接费用:

内容 实用性 启发性 课堂互动 讲师的教学方法和技巧 课程安排紧密程度 总体培训效果 1.此次培训学到什么?你认为此次培训是否达到你的预期目标? 岗位:

年 月 日 时 至 培训老师:

间接费用:

5 课程名称:

年 月 日 时,共 小时 考核形式:

所获证书:

评分打“√” 4 3 2 1 2.你对本次培训组织工作的建议及你的行动计划: 3.直接主管评价: 签名: 第 12 页,共 19 页 日期: 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 培训记录表 培训内容:

培训目标: 培训时间:

年 培训地点:

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 :

姓名 月 日 时 分 至: 年 月 日 时 分,共 小时 授课人签名:

岗位 签到 序号 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 考核方式:提问/笔试/演练/ 姓名 岗位 签到 1、培训出勤: 本次培训应到 人、实到人数 人、请假 人、无故缺席 人。

2、考核方式:提问( ) 、笔试( ) 、现场演练( ) ,合格率为:

% 3、讲师评价: 4、人事行政部评价: 第 13 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 上岗培训记录 人员类别:

□ 新员工 姓名 性别 □ 转岗(原岗位: 年龄 年 月 岗位 日 时 分 — ) 入司时间 月 日 □ 复工 年 日 时 分, 共计 月 1、□ 新员工入职指导,培训时间:

小时 员工签名: 授课人签名:

年 月 日 时 分 — 月 日 时 分, 共计 小 2、 □ GMP、 药品管理法等药政法规, 培训时间:

时 员工签名:

授课人签名: 考核结果:□合格 □不合格 考核日期: 考核人签名: 3、□ 微生物、洁净作业知识、清场、工作服、更衣、生产记录管理 培训时间:

员工签名:

年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 考核人签名: 授课人签名: 考核结果:□合格 □不合格 考核日期: 4、安全与职业健康:见《上岗安全培训记录》 5、岗位知识与技能 应知:

累计学时: □ 小时,考核结果:

□合格 □不合格 考核日期: 考核人签名: 产品知识、原辅料、半成品知识(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名:

□ 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: 工艺技术工艺规程、质量标准(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名:

□ 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: 部门及岗位职责、管理制度(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名:

□ 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: 安全环保知识、生产质量管理知识(具体内容如下) : 第 14 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 培训时间:

员工签名:

□ 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: 设备知识、岗位标准操作规程(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名: 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: 应会:

累计学时: 小时,考核结果:

□合格 □不合格 考核日期: 考核人签名: □岗位关键操作要点(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名: 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: □ 计算(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名: 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: □工具设备使用维护(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名: 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: □异常情况应变处理等(具体内容如下) : 培训时间:

员工签名: 年 月 日 时 分 —— 月 日 时 分, 共计 小时 授课人签名: 备注:1.新员工、转岗员工、离职三个月以上的复工人员应进行本岗位的核心课程培训,完成规定的培训学时并考核合格后方可上岗。

2.完成情况在“□”内打“√”或“×” ,表示完成或未完成。 第 15 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 上岗安全培训记录 人员类别:

姓名 一、公司安全培训 培训时间 1:

培训时间 2:

培训主要内容:

1.□国家主要安全生产法律法规、劳动保护法规( 《安全生产法》 、 《劳动法》 、 《消防法》 、 《工伤保险条例》 、 《职业病防 治法》 ) ; 2.□集团及企业安全生产规章制度、劳动纪律(A.安全生产管理条例 B.安全生产教育制度 C.安全用电管理规定 D.消防 管理制度 E.厂区火种管理规定 F.安全组织结构图 G.防静电安全管理规定 H.作业场所化学品安全管理 I.人身安全应 急措施 J.生产工作安全职责 K.化学品事故的报警与急救制度 L.安全生产若干规定) ; 3.□安全技术知识(危险、危害因素辨识、机械安全、用电安全、危化品安全、防火防爆、安全标志与安全色) ; 4.□消防操作技能、紧急救援预案演练; 5.□典型案例。

考核结果 合格□ 不合格□ 员工签名 授课人签名 年 年 月 月 日 日 时 时 分 —— 分 —— 月 月 日 日 时 时 分, 分, 共计 共计 小时 小时 □ 新员工 性别 □ 转岗(原岗位:

年龄 岗位 ) □ 复工 入司时间 年 日 月 二、车间/部门安全培训 培训时间 1:

培训时间 2:

培训主要内容:

1. □车间/部门概况。

(如车间生产的产品、工艺流程及其特点、车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况、车间 危险区域及设备) ; 2. □车间/部门的安全规章制度; 3. □车间/部门主要危险因素及安全注意事项,预防职业伤害的主要措施; 4. □车间/部门常见的事故和典型案例; 5. □车间/部门主要安全活动; 6. □车间/部门事故应急救援预案及演练。

考核结果 合格□ 不合格□ 员工签名 授课人签名 年 年 月 月 日 日 时 时 分—— 分—— 月 月 日 日 时 时 分, 共计 分, 共计 小时 小时 第 16 页,共 19 页 文件名称 生效日期 三、班组安全培训 培训时间 1:

培训时间 2:

培训时间 3:

培训主要内容:

年 年 年 月 月 月 日 日 日 时 时 时 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 分 —— 分 —— 分 —— 月 月 月 日 日 日 时 时 时 分, 分, 分, 共计 共计 共计 小时 小时 小时 1. □本班组的生产特点、作业环境、危险区域、主要设备、消防设施; 2. □岗位的遵章守纪要求、安全操作规程和岗位责任; 3. □岗位的生产工艺流程及生产过程的危险因素及其防护; 4. □劳动用品的性能及正确使用方法。

考核结果 合格□ 不合格□ 员工签名 授课人签名 备注:

1.新员工应通过“三级安全教育”并经考核合格后方可上岗,累计时间不得少于 40 小时。其中厂级安全 教育时间为 16 小时,车间/部门安全教育时间为 8 小时,班组安全教育时间为 16 小时。

2.转岗员工应通过“二级安全教育”并经考核合格后方可上岗,累计时间不得少于 24 小时。其中车间/ 部门安全教育时间为 8 小时,班组安全教育时间为 16 小时。

3.特种岗位(电工、电焊工、锅炉工、制冷工、电梯工、叉车工、压力容器操作工等)上岗前,除完成 “三级教育”的培训内容外,必须经过特种岗位培训,并取得国家有关资质部门颁发的特种岗位资格 证。

5.离岗超过三个月的人员,复工前应进行复工安全教育。

6.完成情况在“□”内打“√”或“×”以表示完成或未完成。 第 17 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 员工培训协议 甲方:xxx 制药有限公司 乙方: 甲方同意派遣乙方参加培训,就培训事宜,双方协商如下,共同遵守。

一、乙方培训时间为 点 年 月 日至 年 月 日,培训地 。

元,甲方同意 ,培训内容是:

二、乙方培训费用(包括学费、食宿费、往返路费等)共计人民币 承担人民币 元。 三、乙方完成培训后,应回到甲方连续工作两年以上,并应遵守甲方的规章制度。自培 训结束或取证之日起, 乙方工作不满壹年离职,应向甲方补交 100%培训费用;不满二年离职, 乙方按以下标准返还甲方培训费用:返还费用=(应服务年限×12-实际工作月数)×〔培训 费用/(应服务年限×12) 〕 。

四、本协议自双方签字之日起生效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方(盖章) :

代表人:

日期: 乙方(签字) :

身份证号码:

日期: 第 18 页,共 19 页 文件名称 生效日期 员工培训管理制度 有效期至 文件编号 六.附录 无 七.相关文件 无 八.参考文件 无 九.变更历史 版本 号 01 为新制定的管理规定 2013-01-01 修改简述 提出人 生效日期 版 本 号 第 19 页,共 19 页

员工培训管理制度 第一章 总则 第一条 目的 (一)公司通过组织各类培训,不断提高员工的专业技能和综合素质,提高 企业核心竞争力,实现企业战略目标. (二) 帮助员工制定...

员工培训管理制度 1.目的及适用范围 为了使员工不断适应新形势的发展要求,在竞争中保持人力资源的优势,通过培训使员工的素质逐步得到提高,为公司创造出更大的...

首先自己学习各方面员工培训规范;在制定培训管理制度:制定每月培训主题围绕主题各层级进行培训月底组织考试或竞赛验收培训结果。

 
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