优秀的做法给予肯定并推广,落实不到位的提出整改意见,对各支部的考核情况有详细的... 红五月安康杯乒乓球赛、安全月大型广场文娱体育活动、迎国庆烽林杯气排球赛等.同时...
百色网 恒宁地产 1 百色市第四届城乡万人气排球联赛 “恒宁 杯” （市直赛区） 推广计划书 （百色百网技术有限公司） 2014-7-11 百色网 恒宁地产 2 “恒宁杯”城乡万人气排球联赛定位 为全面实施《全民健身条例》和《全民健身计划（2011—2015 年》 ，进一步丰富人民群众的体育文 化生活，促进全民健身广泛深入开展，以崭新的姿态迎接建党九十二周年，定于 2014 年 8 月举办举办百 色市第四届万人气排球联赛。本次气排球联赛由百色市直属机关工作委员会、百色市体育局联合主办，参 与队伍多来自各党政行政机关单位、企事业单位及业与团队组织，共有 90 支球队参加。 体育营销成为了我国很多企业重要营销手段， 体育营销作为以体育活动为载体， 来推广企业品牌方式 能起到一般广告所没有的效果， 借助体育活动不但能让消费者对企业的品牌起到认知、 熟悉、 接纳、 喜欢、 忠诚的作用，而且借助体育比赛的高度关注也实现了企业自身品牌的发展。百色恒宁投资有限公司作为行业内的翘楚，在 2014 年 4 月 19 日协办了百色首届星光璀璨明星演唱 会，配合平日各种广宣，高炮等载体，使得恒宁城市广场深入人心，关注度大幅提升。此次冠名本体育赛 事，将更大幅度提升恒宁形象，另一方面，党政机关，企事业单位为本次赛事主体，开幕式、闭幕式、部 分赛程及决赛都在恒宁售楼部前举办，加上潜移默化的宣传，主赛场休息区的贴心服务，必能吸引这块有 强大消费能力的群体，把这些潜在资源转化为现实购房者，实现本次体育营销价值：
1、 出资举办或赞助体育比赛是一种企业营销的载体和手段； 2、 赛事的级别、 受众人群数量和赛事宣传力度， 为出资企业带来的是提高知名度和扩大市场占有率； 百色网 恒宁地产 3 3、 作为企业推广平台，融合更多企业商家长期参与其中，将为企业带来长期的商业回报。 另外，出资举办体育赛事作为企业营销的手段，其发展方向和推广方式的调整将直接影响到企业的市 场效益和社会效应，在本次“恒宁杯”气排球联赛的推广过程中，我们将：
1、 运用百色网各种渠道资源及团队为联赛进行全程推广； 2、 完善比赛机制，增加比赛观赏性及对抗氛围； 3、 延长联赛周期，带来时效性更强、更长的推广平台； 4、 增加比赛活动环节，丰富比赛活内容； 5、 加大宣传推广力度，融合更多商加参与建设与推广； 6、 每年定期举办联赛，额外增加年度精英赛（待定） 。
综上所述， “恒宁杯”气排球联赛的定位和发展是针对企业目标主力客户群为推广的营销前提，通过上 述方法及渠道，围绕他们进行联赛推广，取得他们的认同。 “恒宁杯”业余气排球联赛推广阶段划分 宣传推广 作为体育比赛而言， 广告是宣传推广是必不可少的手段之一， 按照联赛阶段划分， 将宣传推广划分为： 百色网 恒宁地产 4 筹备期、推广期、比赛期、赛后期； 1） 筹备期：
主要是以报名参赛的宣传为主要内容， 在广告宣传推广上， 以百色网网站宣传载体为主， 通过前期报道及跟比赛各项筹备等吸引社会公众关注。
2） 推广期：借助大众媒体平台进行联赛信息发布，发布媒介有：
1、 2、 3、 百色网 报纸（右江日报） 电视（百色市电视台） 4、 广播（百色市广播电台） 5、 微信平台推广 6、 社区宣传栏、三面翻等 3） 比赛期：在联赛进行过程中，如有其他赞助商参与联赛投入，则在媒体上进行赛事报道，赛况信 息发布等相关宣传，以配合赞助商在企业宣传上的需求。
4） 赛后期：联赛进行完毕后，对于联赛花絮，以图片、文字、视频的形式在百色网上进行发布，借 此逐渐树立企业文化形象。 百色网 恒宁地产 5 冠名费用：12 万元 冠名回报：
1）赞助单位享有“百色市第四届城乡万人气排球联赛“恒宁杯” ”荣誉 2）宣传回报：
（1）百色网全程跟踪报道：网站大图，首页头条，通栏广告等 （2）百色电台广播报道（百色电台广播 5 次/月） （3）体育馆三面翻广告 60 天（体育馆两侧，可任选一侧） （4）百色电视台报道赛事盛况（开幕式，赛程，闭幕式等，体现总冠名企业名称及 LOGO ） （5）宣传海报 200 张（体现总冠名企业名称及 LOGO ） （6）秩序册 1000 份：在赛事次序册上，印制总冠名企业名称及 LOGO，冠名赞助等相关宣传广 告，赛事次序册包含赛事分组，比赛时间，场地，规则及相关注意事项等。
（7）各赛场大幅喷绘广告、横幅（尺寸依各赛场为准，体现总冠名企业名称及 LOGO） （8）比赛用球 30 个，纪念球 30 个（印制总冠名企业名称及 LOGO 比赛专用等，可选） （9）总冠名赞助企业可与主办方共同联合做主办单位 百色网 恒宁地产 6 （10）X 展架 30 个（分布各赛场，全部体现赞助企业名称及 LOGO） （11）赞助企业领导与百色市直属机关工作委员会、百色市体育局领导合影留念 （12）获奖队伍奖匾 18 块（体现总冠名名称及 logo） ，恒宁冠名支持奖匾一块。
3）其他回报：
（地点在冠名商场地、体现总冠名名称及 logo） （1）主赛场安排在恒宁售楼中心前球场 （2）开幕式、闭幕式及决赛均安排在恒宁售楼中心前球场 （3）全程策划执行开闭幕式舞台布置等（含舞台搭建、物料准备等相关费用，另恒宁售楼部内布 置，休息区冷餐、西点由恒宁自备） （4）策划执行赛场比赛中场休息活动（恒宁相关人员配合协调，礼品由恒宁自备） “恒宁杯”气排球联赛筹备工作 一、联赛参与球队招募 为了联赛的整体形象与推广，在联赛前期筹备过程中，设立统一标识及增加联赛报名渠道，集中体 现在设立，报名方式及渠道由体育局全程负责： 百色网 恒宁地产 7 1、 “恒宁杯”体育局报名点报名表体现恒宁总冠名字样及 LOGO； 2、增加百色网网络报名渠道，主要负责本次赛事前期宣传等工作，恒宁城市广场相关介绍等； 3、企事业单位球队招募 4、印制赛事宣传海报，恒宁售楼部同步设立报名点。 二、比赛场馆预定及赛制、赛程的确定 1、 本次联赛场馆设定 1 个主场地及 7 个分场地， 主场地定为恒宁城市广场售楼部前球场； 比赛日期：
2014 年 8 月（具体时间暂定，以下周体育局正式文件出台为准） 。
2、本次联赛分俱乐部男子、女子组，单位男女混合组进行比赛； 3、赛程安排分为三个阶段：小组赛、淘汰赛、决赛。
（具体赛程由体育局安排） 3、赛制参照相关规则进行；各相关工作表格制作（印制恒宁相关 LOGO 等） 三、报名现场工作（由体育局全程负责） 四、联赛形象布置 1、比赛现场场地气氛布置 百色网 恒宁地产 8 1）场馆外围： 1、悬挂联赛横幅、标语以及冠名单位横幅标语； （恒宁公司 5 条，如有其它赞助商家则视实际情况而定） 2、比赛场地外道路设立广告宣传指引牌 1~2 块； 3、安排交通疏导工作人员； （停车场指示牌、安全出口指示牌） 2）场馆内部： 1、制作联赛口号、 “恒宁城市广场”背景喷绘、宣传横幅、喷绘横幅； （带有恒宁背景喷绘 8 块，各赛场一块，横幅 20 条） 2、制作小组赛积分表喷绘，淘汰赛对阵表喷绘，各功能区域指示牌； 3、设立主委会现场办公区域、裁判组区域（判罚申告） 、紧急医疗处理区域； 4、制作地贴（广告及场地序号） 、指示牌； 5、划定球员休息区及观赛区； 6、将场馆提供的气拱门放置在南墙区域，并制作横幅作为搭配； 7、如有饮料商进行赞助，则另行划分区域，给予其他商家做现场销售。 2、其他区域比赛气氛布置 主要以宣传喷绘形式，在各比赛场地及相关的宣传平台、活动上宣传。 百色网 恒宁地产 9 五、现场活动 除开正常的比赛活动之外，还将设置互动环节，除工作人员之外的任何人员都可参与； 1、凡成功关注恒宁官方微信者，均可获赠 1 份小礼品（恒宁自备，自媒体时代微信平台不可或 缺） ； 2、手机拍照分享本次赛事，发朋友圈集赞，每期集赞数量前三名的将获得由赞助单位提供的礼 品（分三期统计，开幕式，赛中，决赛，时间以赛程表为准） ； 3、竞猜积分，每天恒宁主场地比赛都设置积分竞猜活动，单场猜中者提供礼品一份，单日所有 比赛积分均 猜中者获礼包一份。
（礼品现场发，规定数量送完即止，恒宁自备） 操作办法：在工作区域设置竞猜工作环节，参与活动的人员领取竞猜表格填写完毕，在次日公 布积分后，在现场兑奖。
4、脚踢气排球挑战；在每天比赛中场休息阶段， （第一场比赛结束之后） ，利用一个场地给予观 众进行互动游戏（10 分钟） ，观众可自由上场，比赛形式为一对一，3 局 2 胜，每局一球，只限 于用脚接发球，或胜方可获得小礼品一份（恒宁自备） 5、现场微信同步摇：主持人摇到者奖励气排球一个（印制有“恒宁杯” ） 。
6、啦啦操表演赛，在联赛第二阶段比赛中，进行拉拉操表演赛，具体操作办法如下：
（可选，略） 百色网 恒宁地产 10 “恒宁杯”气排球联赛执行安排 联赛赛制安排：
1、 开幕式 时间：2014 年 8 月； 地点：恒宁售楼部前 流程：
1、相关领导为联赛致词 1、 2、 举行联赛揭幕仪式，并为联赛开球； 健身舞（体育局组织） 、恒宁可组织员工排演一至两个节目展示企业文化。 3、 揭幕赛开始 2、闭幕式 时间：以赛程表为准 地点：恒宁售楼部前 流程：1、颁奖仪式；2、领导对联赛总结致词。
3、费用预算 12 万元 百色网 恒宁地产 11 结束语： “恒宁杯”气排球联赛将为百色恒宁投资有限公司的企业宣传和市场推广，提供了一个良好平台，并 塑造积正面、健康的社会形象，也正如恒宁城市广场未来发展，是有序，良好，健康的；愿与恒宁达成战 略合作伙伴关系携手共同创造积极向上的营销模式，继往开来。 百色网 恒宁地产 12 附件一：场地布置效果图（参考）
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