为真实评价运行人员的工作绩效,客观反映员工工作业绩与劳动报酬的相应关系,丰润热电公司自投产之初便制定下发了《运行绩效考核管理办法》,将运行人员的奖金分配全部纳...
热电公司绩效考核办法 为完善热电公司内部绩效考核流程，理顺工作程序，明确职责， 参照尚能实业公司绩效考评方案，制定本办法。一、 绩效总额 1、 热电公司绩效总额按月度工作完成情况由尚能实业公司按合同 考评，月度汇总，季度发放。
2、 热电公司各部门绩效总额按照月度工作任务完成情况，热电公 司按合同及绩效考评方案考评，中层正职按照部门任务完成情 况发放，部门内部人员根据所得绩效总额由部门负责人发放。
二、 部门绩效得分考评依据（附表） 1、热电公司部门绩效考核计算方法：
部 门 当 月 得 分 = 热 电 公 司 当 月 得 分 × X%+ 部 门 当 月 绩 效 得 分 × (100-X)%， X 在各部门中的对应数值：
运行车间：30 安全环保部：10 原料车间：
15 生产计划部 热力办：
20 10 碳素车间：0 项目：0 脱硫车间：
15 车间、部门绩效考评依据表 部 合同 红线任务 任务 环保 5 安全 10 门 绩效月度 本月实际情况 权重 得分 生产事故 任务量完成情况 生产指标完成情况 管理任务完成情况 检查整改完成情况 会议安排工作完成情况 临时安排工作完成情况 工作配合 月度合计得分 2、部门内部绩效考核计算办法：
100 5 10 40 10 5 5 5 5 值长绩效得分=运行车间主任评分×40%+生产计划部评分×60% 各班组得分=部门当月绩效得分×X%+班组单月得分×(100-X)% 班组内个人得分=当月个人得分×班组得分% 班组占车间权重 X 由部门确定。
三、 绩效考评信息收集方法 1、 会议安排任务执行情况， 每月 28 日前， 由热电公司督查小组负 责上报。
2、 各项检查任务整改情况， 每月 28 日前， 由热电公司督查小组负 责上报。
3、 公司内部安全、环保事故情况，每月 28 日前，由安全环保部负 责上报。 4、 5、 设备管理情况，每月 28 日前，由设备管理员负责上报。
月度合同目标完成情况， 生产计划部按照各部门合同进行核实， 汇总。 6、 其他需要单独处理的考评项目由部门在月底管理目标汇总中同 目标完成情况统一上报。
以上信息制定统一格式（要求用 EXCEL 表格形式） ，按期上报 到生产计划部，统一进行汇总。 三、 考评方法 1、 生产计划部参照绩效考评依据， 于每月 30 日汇总各车间、 部门 考评得分，报热电公司。
2、 3、 4、 热电公司总经理组织相关人员进行绩效考评，2 日之前完成。
每月 3 日前， 生产计划部将最终考评结果下发到各车间、 部门。
各车间、部门每月 6 日前将车间部门内部考评结果上报生产计 划部，生产计划部汇总后报综合管理部。
四、 绩效差额分配办法 1、 热电公司产生的绩效工资差额，按各单位为热电公司得分贡献 率高低，产生人均数分配。
2、 绩效工资差额分配方式自主确定，但必须公示和备案。 山东正和热电有限公司 2011 年 2 月 11 日
热电车间绩效考核考核方案(试行) 遵照公司绩效考核总体目标,热电车间实行三级考核方案即:车 间对工段;工段对班组;班组对个人. 一、车间对工段级绩效考核方案: 该级...
设计绩效管理体系思路的基本程序 第27-28页五、兰州热电有限责任公司绩效考核方案设计 第28-52页 (一) 部门绩效考核体系 第28-38页 (二) 中层管理人员绩效考评办法 第38-...
中文 下载扣点: 45 点 下载要求: 计点资料 编辑日期: 2012 资料数量: 27页 资料简介 目录 第一章 总则 2 第二章 考核范围和层次 2 第三章 组织机构 2 第四章 绩效考核内容 3 第...