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人力资源部工作流程,人力资源部工作总结,人力资源部工作计划,人力资源部——工作流程

时间:2012-05-29 来源: 泥巴往事网

导语 人力资源部门的工作关系到企业的良好运转,其每一个工作环节都必须有章可循.这里为大家收集了人力资源部工作每一环节的工作流程图. 人力资源部门的工作关系到企业...

一、集团人力资源部工作流程<总图> 公司发展战略 组织结构设置 组织结构图 机构设置 工作分析 职位说明书 定岗定编 编制年度计划 招聘 绩效管理 考核 评估 薪酬福利 薪酬 培训发展 员工关系 企业文化建设 岗位调整 人才储备 劳动合同 企业文化架构 企业文化手册 福利 入职 试用转正 培训 职业生涯 考勤 休假 档案 奖励 离职 员工活动 1 二、招聘流程 用人部门 人 力 资 源 部 人力资源经理 公司总经理 关联流程 人员空缺 职位说明书 工作分析 确定招聘方式 有无编制 外 部 内 部 发布招聘信息 增补申请 推荐自荐信 审批 审批 取 消 或 延 期 网络 媒体 确定招聘渠道 招聘会 猎头 发布招聘信息 筛选简历 通过 初 复试 试 通过 通过 确定录用人选 录用通知 简历存档 复试 经理以上,复试 待遇 接受 薪酬 入职 录用 档案 2 三、培训流程 员工 部门 人 力 资 源 部 总经理 关联流程 人才储备 绩效评估 培训需求 目的分析 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 职位说明书 工作分析 培训 需求 入职培训 在职培训 选择培训方式 选择培训课程 确定培训场地 确定培训预算 制定培训计划 参加培训 参加测试 总结 批转 实施培训计划 培训测试 审批 远期 培训效果评估 近期 绩效评估 培训评估表 记录培训档案 档案 3 四、用人申请流程 员工 用人部门 用人部门经理或子公司总经理 人力资源部 总经理 审核 调动 或 流失 职位 空缺 不 影 响 工 作 影响 工作 签字 维 持 现 状 审核 签字 填写《用人申请报表》 审核 审批 实施招聘流程 4 五、新员工入职流程 新员工 用人部门 人力资源部 行政部 报到 填写《入职确认书》 办理考勤卡 发放员工手册 配合 相关制度培训 后勤工作 岗前培训 配合 签订试用期合同 工作关系介绍 合同存档 进行工作交接 进入试用期 试用期档案 审核 存档 正式员工 转正 合格 是否留用 进入转正流程 不合格 5 六、新员工试用期满转正流程 新员工 用人部门 人 力 资 源 部 分管经理或总经理 试用期满 填写 转正申请表 转正考核评估 审核、存档 是否合格 录用 不合格 合格 转正 审批 留用 不留用 试用期 延长 进入 辞退 流程 正式员工 签订劳动合同 合同存档 6 七、员工工作调动流程 员工 本部门 调入部门 人力资源部 总经理 因个人需求 提出 同意 调动申请 审批 同意签字 审批 审批 同意签字 审批 批准签字 调动通知单 工作交接 员工关系 移交 接收 开始工作 工作安排 调整 员工关系 整理相关 档案资料 存入档案 7 八、员工辞职审批流程 员工 用人部门 人 力 资 源 部 门 总经理或董事长 个人需求 或 其它原因 提前 30 天 提出 同意 辞职申请 审批 不同意 再申请 或者 申诉 审批 辞 职 原 因 调 查 非正常原因 配合人资部 继续工作 做好思想工作 消除辞职念头 正常原因 审批 审批 办理离职手续 离职手续存档 8 九、员工辞退管理流程 员工 用人部门及经理 人力资源部 或 经理 总经理或董事长 辞退员工报告 审批 审核 辞退原因调查 调查报告 审批 审核 存档 继续工作 部门内部岗位调整 调整员工关系 不同意 同意 存档 办理辞退手续 9 十、员工请假销假管理流程 员工 部门经理 人力资源部 主管副总裁 总经理 《请假条》 填写 1日 批准 备案 安排代理人 2日 安排代理人 审批 批准 2 日以上 安排代理人 审报 审批 批准 《请假条》 填写 备案 1-2 日 安排代理人 批准 2 日以上 安排代理人 审批 批准 《请假条》 填写 批准 备案 10 十一、劳动合同管理流程 员工 用人部门 人 力 资 源 部 报到 入职 办理相关手续 开始 试用 工作 试用 安排 工作 签订试用期合同 试用 期满 两部门配合 审核 审核 不合格 合格 进入辞退流程 签订正式合同 合同期满 续签合同 不续签合同 办理离职手续 进入离职流程 11 十二、员工奖励流程 员工 用人部门 财务部 人 力 资 源 部 总经理或董事长 积极作为 呈报 奖励名单、事由 奖励方案措施 审核 调整意见 存档 积极工作 发放奖金 拨款 批准 12

(18) 到集团公司 报到 (8) 因岗位变动.调 入部门汇同人力 资源部组织调动 去新部 门报到 招聘与配置(人员离职) 招聘与配置(人员离职) 一、具体工作流程: 具体工作流程: 合...

人事工作内容分为六大板块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。 相对应的职位要做的具体内容为: 1.制订人力资源计...

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