销售部绩效考核表（一）姓 名： 填表日期： 年 月 日考核时间范围：年 月 日----- 年 月 日 得分： 考核项目考核指标考核标准（评分部门填写）满分实际完成数值（评分部门）完成...
销售月度工作绩效考核表 考核人 类别 项目 客户拜访量 被考核人: 分 值 目标及核算办法 考核时间: 实际完成记录 2014年 月 完成率 自评 主管 评分 备注 第一周 第二周 第三周 第四周 3 每月出差不少于1次。客户拜访量不少于5家 3 是否拜访到决策层/管理层/基础层 5比 2 按照达成率百分比得分 10 是否看现场/技术交流/参观实际案例/递交报告。2 客户的问题/希望/要求 5 月目标是否达到。
2 教训。 销售人员专业程度的提升,是否愿意总结和分享自己的学习经验和 系统中填写的项目信息/客户信息的数据与应该填写的总数的百分 客 户 及 相 关 情 况 客户拜访中拜访客户级别 客户项目资料完整度 出差申请目标达成率 每月重点项目跟进情况 重点项目客户所提出的问题 重点项目是否达到本月目标 积极参加公司培训,主动学 习知识，分享学习心得。
培训考核成绩 制度遵守,出勤率 学习培训 3 对公司组织培训考核成绩是否及格。
3 严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律, 2实 每周五下班前上交,按照要求填写.对领导交办的任务是否认真落 周计划/周总结上交质量准 时性/完成领导交办的工作 能否主动承担责任，正确对 职业素养 待他人批评 团队合作,工作主动性与部 门合作能力 工作态度,工作饱满度 2 工作能否以公司大局为重,不计较个人利益,正确对待他人的批评. 3 化建议, 能够与同事密切合作,共同做好工作,有参与意识,主动的提出合理 5 不断改进工作方法,提高工作质量.工作时间做与工作无关的事情. 50 。 接触人像上级递交项目报告。其中递交报告10分，签订合同40分 业绩 递交项目报告，签订销售合 同 合计 被考核人意见:
销售人员绩效考核表 姓名______ 考核范围___年__月__日——__年___月___日 考核项目 考核指标 销售完成率 销售增长率 回款完成率 销售费用完成率 新客户开发 工作业绩 (77...
根据市场设定销售初始值，按月/年达成度，完成百分比提成。
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